市场变的永远比市场营销快

 

思想

 

1. 永远追着市场变化走

 

市场变的永远比市场营销快。

——菲利普·科特勒

 

公司

2. 小米启动社交电商“有品推手”

 

小米日前在北京召开社交电商“有品推手”启动会。有品推手是以小米有品中的商品为基础推出的会员制社交电商平台，采用相对封闭的邀请制，用户下载后需要输入邀请码才能查看平台内容。有品推手已陆续导入小米有品平台中的产品，目前两个App的商品分类页面完全一致，覆盖家居家纺、智能家庭、服装配饰、手机电脑等多个品类。

 

3. 丰田“跨界”参与航天项目：用燃料电池技术研发载人月球车

 

全球知名车企日本丰田汽车公司准备“跨界”参与制造月球车。丰田与日本宇宙航空研究开发机构12日宣布，双方将就太空探索任务开展合作，利用丰田的燃料电池技术，研发载人增压月球车。日本宇宙航空研究开发机构理事若田光一透露，他们的目标是2029年发射这种月球车。

 

4.软银16亿美元再投滴滴

 

软银CEO孙正义近日在接受外媒采访时透露，该公司将对滴滴出行进行第三次投资，金额为16亿美元。此前， 滴滴曾在2017年从软银获得共计80亿美元的投资金额。2017年9月，阿里巴巴再次向软银出售了滴滴出行5%的股权，套现6.39亿美元。目前，软银持有滴滴出行的股份大约占到20%。

 

新用户思维

5.年轻消费者更愿意与商家共创

 

近七成的年轻人想要和商家携手创造更好的产品和服务。他们的父母只会消费市场里的东西，可能完全不会想到要给一个缺乏人情味的大公司帮忙。况且也没这个机会。过去，公司秘密地开发新产品，互联网、公司支持论坛、用户组、电子邮件这些东西全都不存在。长途电话的费用很贵，客服热线也还没有普及，公司的结构也不允许潜在的用户反馈。但是现在，如果一家公司重视年轻人的意见，后者就会感觉很好。他们相信自己提供了有用的洞见，喜欢自己是一个独特并且知识渊博的团队一分子的感觉。他们愿意帮助测试产品原型，回答调查问卷的问题。如果能改进产品，让它更符合自己的需要，一半的网络一代愿意把自己的生活细节透露给商家。

——唐·泰普斯科特《互联网原生代》

 

6. 未来的公司靠什么赚钱？

 

我认为过去能够做大的消费企业，本质上是生产制造公司、渠道公司和品牌公司，赚的是生产制造的钱、渠道管理的钱和品牌及流量运作的钱。而未来的消费企业，本质上是策划公司和咨询公司，赚的是策划的钱、优化分发的钱、咨询的钱和用户关系的钱。

 

——《未来5年，消费领域还会出现百亿美金的公司吗？》李靖

 

7. 把握住正确用户体验

 

如果你看一下商业历史，赢家几乎总是那些把握住正确用户体验的人。

——福特汽车CEO 哈克特

 

一线

8. 超级导购系统

 

以前，特步总部的政策、活动或指令，都是一层一层往下传递。因为不同层级对事情的理解和认识不太一样，到最后，信息往往断流，根本到不了店员那里。而且，店员流动频繁，既影响门店业绩的稳定，又影响顾客体验。于是，特步与外部服务商合作开发了一个“超级导购”App，通过手机端，使公司与2万多名店员连接起来，可以快速沟通，以解决上传下达、店员培训、店员留存、市场反馈等问题，提升管理效率。

企业之间最大的区别，

在于是否具备用户思维！

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