反击！华为起诉美国政府，京东攻入亚马逊老巢，阿里10年谋破局！

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来源：电商报（ID：kandianshang）

沉默不是懦弱，　

忍耐不是麻木。

儒家的传统思想，　

带领我们的脚步。

张明敏——《我是中国人》

华为不再沉默！

明知山有虎，偏向虎山行！

刚刚，华为当着全世界的面，掷地有声地宣布起诉美国政府。

                                

主要诉求如下：

其一，美国以所谓国防授权法禁令限制华为进入美国市场，是违宪，该禁令理应永久撤消。

其二，美国国会在未经过任何行政或司法程序的情况下，不仅荒唐立法，还试图执法和裁决有无违法行为，违背了美国宪法中规定的三权分立原则，美国国会理应纠正这一错误做法。

其三，美国政府曾经入侵华为服务器、窃取了大量邮件和源代码，却没有找到任何华为会危害美国网络安全的证据，可美国政府，以及像参议员马克·卢比奥这样的人，仍然坚持要污蔑华为公司，美国理应停止这一贼喊捉贼的做法。

以企业微如草介之力对抗当今这个世界上最强权的政府，有人说华为是螳臂挡车、以卵击石，但在电商君看来，华为这样做，体现了大智慧、大担当、大格局！

首先，拿起美国政府准许的武器和他们对着干，这是大智慧的表现。

宪法是美国通过流血战斗争取的最大成果，三权分立是美国的立国之本，如果有证据显示美国在处理华为事件时有违宪和违背三权分立原则，不管最终的司法判决如何，美国的立国根基已经动摇，美国政府也很难在全世界面前取信于人，华为的这一枪，打出了大智慧。

其次，在很多中国企业受到美国政府打压下不知所终时，华为的挺身而出，体现了一个有为企业的大担当。

在华为、中兴、阿里云等中国高科技公司纷纷列入美国政府黑名单并有可能遭受进一步制裁的情况下，华为在此时挺身而出，与其说是一着险棋，不如说是为更多的中国企业探索一个一劳永逸的解决方案，这种大担当是值得钦佩的。

第三，反击时有理有据，有张有弛，具备大格局。

虽然提出起诉美国政府，但华为一再强调，我们这样做是被逼的，这就为这件事的最终解决留下了足够的回转空间；同时华为强调这样做的目的也是为了帮助美国享受更先进的科技成果，“太平世界，环球同此凉热”，这种胸怀和格局，能有几人欤？

考虑到尽管华为有可能拿出有力的证据，但美国的司法独立可能还需要时日，此案所消耗的人力、物力之浩大可以想见。

而且如果此次华为起诉美国政府失败，下一步华为还有可能到中国和国际法庭继续起诉美国政府，这更是一场遥遥无期的持久战了。

但主席说了：战争是政治的继续，战争是流血的政治，政治则是不流血的战争。

主席还说了：为了牺牲多壮志，敢教日月换新天。

京东攻入亚马逊老巢！

一支穿云箭，千军万马来相见！

2018 Q4财报刚公布，京东迅速挥师西进，出其不意地出现在亚马逊的老巢美国，这次和京东并肩勒马的是做梦都想给亚马逊使点绊子的谷歌。

日前有消息称，京东旗下Joybuy品牌的部分商品已经可以通过Google Express平台购买，这也意味着京东将电商国际化的突破口放在了美国。

在解读这个消息之前，先来弄清两个概念：Joybuy何所为而来？Google Express何所见而去？

先说Joybuy，完整域名为joybuy.com，就是京东国际站，通过这个网站，全球消费者可以购买到京东的商品。

Joybuy中虽然含有京东吉祥物joy的名字，但这个域名一开始并不是京东的，而是京东于2016年委托域名中介花了6位数从一位“米农”即域名投资人那里买来的。

而当初这位“米农”从一位韩国人手中买下这个注册于2002年的域名时，代价是几百美元！

再说Google Express，这是谷歌于2016年推出的提供快递服务购物平台，说白了就是谷歌不满于Amazon Prime Now吃独食而推出的一项“膈应”亚马逊的业务。

总体而言，joybuy和Google Express成立的时间都不长，行业影响力也有待提高。

比如说，此次Joybuy网站可供Google Express服务的商品非常有限，只有500多种，基本属于乡下小卖部极别；而且美国人网上购物时，大多还是习惯用亚马逊物流，Google Express想在贝佐斯的眼皮子底下搞出什么事来，并没有那么容易。

所以此次京东和谷歌的合作不是京东 “去客场挑战亚马逊”，也不是京东和阿里在争夺美国市场方面已经取得了阶段性胜利，而仅仅是去年6月谷歌5.5亿美元投资京东后的第一个落地项目。

要知道阿里巴巴在美国像一个老练的猎手一样耐心布局快10年了，到现在还是很难把旌旗插遍美国市场！

阿里10年谋破局！

相对于京东通过谷歌在美国投石问路，阿里巴巴在开拓美国市场上投入更早，也更策略。

早在2010年6月，当时距阿里巴巴美国上市还有4年之遥，阿里巴巴就已经提前布局，全资收购了美国电子商务服务提供商VendioServicesInc，此举也被视为阿里为进入美国市场布下的先手。

两个月后，阿里巴巴再贾余勇，收购了美国电子商务公司Auctiva。

2014年4月，赶在美国上市的前两个月，阿里巴巴以2.17亿美元收购了美国移动社交应用Tango 20%的股份，为了就是要将美国的用户流量最大可能地导入阿里巴巴平台。

同时，因为一家中国公司收购美国本国企业未免有些“树大招风”（2018年蚂蚁金服收购美国速汇金失败一事说明这种担心不是多余的），除了不透露具体收购金额，阿里还通过参股或投资美国公司等相对柔性的方式开拓美国电商市场。

2013年6月，阿里巴巴1.7亿美元参投了美国体育电商Fanatics公司。

四个月后，阿里巴巴5000万美元投资应用搜索公司Quixey，两年后又对该公司追加了6000万美元投资，但目前这家公司的状况并不乐观。

2013年10月，阿里2.06亿投资美国电商的物流公司ShopRunner，为打通阿里在美国的“最后一公里”作准备。

2014年1月，阿里巴巴斥资 1500 万美元，投资美国高端奢侈品网站 1stdibs。

2015年3月，阿里巴巴动用2亿美金，注资美国“阅后即焚“移动社交平台Snapchat。两年后，“阅后即焚”应用Snapchat登录纽约交易所，市值达到336亿美元，阿里巴巴的战略投资得到丰厚回报。

而阿里最近在美国市场的一个大动作是和全球最大办公服务公司Office Depot达成战略合作，双方将联手推动北美1000万中小企业实现全球买、全球卖、全球运。

经过近10年的布局，阿里在美国既专注于电商业务本身，还延伸到物流、社交应用、手游、智能遥控等周边领域，可谓思路缜密，布局超前。

由此看来，马云当日对特朗普说阿里巴巴要为美国创造100万个就业岗位并不是一句空话。

但是，这世上根本没有绝对的自由经济，各国政府对本国企业的利益也都有保护的义务。比如说，印度最近就发布新政，不允许亚马逊在印度市场的扩张。

相比印度，美国在这方面的做法有过之而无不及。

比如说，美国政府多次以保护知识产权和国家安全的名义，将阿里巴巴列入黑名单，还以国家安全为由，明令限制阿里云在美国对亚马逊AWS和谷歌云的“不公平”竞争，甚至强行中断蚂蚁金服收购美国速汇金这样正常的商业操作。

其实看看美国对华为的所作所为就知道了：企业太有实力了，在美国也会是一种罪过。

相对于阿里巴巴，京东“走出去”的步伐还可以再加快一些。但不管怎么样，对京东而言，联手谷歌，打入美国的这一步已经跨出去了，就已经是一个好的开始。

作为中国人，我们还是期待着华为能够公平的在美国和苹果竞争，正如他们在中国做的一样，更期待着阿里和京东在美国合围亚马逊的那一天。

那时候江湖再见，大家亦是兄弟。

但是，在畅想中国企业在美国的前景时，也不要把美国想得太高尚了！

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