倒掉的明星：王思聪开直播亏三年 ofo贪腐成风俩月烧光40亿

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来源 / AI财经社企鹅号

作者 / 乔迟

编辑 / 鹿鸣

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王思聪的直播帝国，在这个周末到来之前崩塌了。

3月8日，熊猫直播宣布关闭服务器，解散全体人员。这已经是近年以来，不知第几个倒掉的明星产品。

自2015年以来，众多万众瞩目的明星产品诞生，或许是因为它的创始人自带光环，也或许因为它是行业内冉冉升起的新星，它的成长之路总是备受关注。然而众多的光环也没能挽留住它们没落的步伐，曾被视为改变行业甚至撼动行业巨头的一个个明星产品，在历经数年的烧钱大战、讲故事大赛之后，逐渐因资金链的断裂，模式的难以为继走向瓦解。

国民老公的招牌——熊猫直播

王思聪本身自带话题度和网红富二代光环，在微博以“娱乐圈纪检委”出名，许多八卦新闻和网红纷争都少不了他的身影。但他几乎从不为自己的工作站台，而熊猫直播成为第一个例外。

2015年7月，王思聪以2000万注册资本，成立熊猫TV，并亲自担任CEO，利用人脉拉来了不少大主播。有这样的创始人先天优势，注定了熊猫会有个MVP式的开局。

得益于王思聪在电竞圈的影响力和资金调动能力，早期的熊猫直播斥巨资挖来不少大主播。2015年年初，直播行业top20的主播还全部来自于虎牙斗鱼，到2016年年中，斗鱼的一哥一姐已经双双跳槽到了熊猫。根据当时的报道，王思聪为了挖走PDD、周二珂等主播，开出了接近1亿元的高价，直接抬高了整个市场挖人的价格。

即使是依靠着富二代的背景，但是钱也总会有花完的一天。由于缺乏自我造血能力，熊猫直播滴答响起了倒计时。根据《IT时报》不完全统计，熊猫直播共欠7亿元带宽费，2亿元游戏版块的主播薪酬，1亿元秀场版块的主播薪酬，从去年下半年开始，熊猫直播陷入合同纠纷，主播开始讨薪。企查查数据显示，2015年熊猫直播亏损约5000万元，2016年亏5亿元，2017年亏8亿元。

而根据AI财经社的了解，熊猫直播内部早已出现了严重的贪腐问题。就在破产消息传出的第二天晚上，熊猫前员工在内部发出一封前熊猫员工的“揭发信”。信中向熊猫高层爆料某高管的“赚钱途径”，包括从公会利润中分成（2%-15%不等，且每月都以出差为由，到公会去收取现金）；举办活动时，从供应处拿回扣等等。

老罗的救命稻草——聊天宝

2018年8月，罗永浩在锤粉们的万众期待中上线了子弹短信。

整个8月，罗永浩的微博都被"子弹短信"这个关键词占据：子弹短信上线7天后，他兴奋地宣布快如科技完成首轮融资，金额高达1.5亿元；8月底，罗永浩还表示，子弹短信总激活用户数于上线第11天突破了500万。

网上更有评论将子弹短信称为“一款可以撼动微信的社交软件”。

仅过一月，子弹短信就出现高开低走的局面。据七麦数据显示，2018年8月28日，子弹短信的下载量估算为567981次，至9月27日时已跌落至5960次，下载量仅为高峰时期的百分之一。这表明子弹短信的用户留存与新增，的确出现了问题。

今年1月15日，罗永浩新瓶装旧酒，将子弹短信更名为"聊天宝"，在软件内加入了读新闻、好东西和游戏等新功能，用户可以通过使用这些功能来赚钱。种种改变，脱离了锤粉钟爱的文艺腔调。

而就在刚刚发布聊天宝不到两个月后，据多位知情人士向媒体证实，聊天宝（原子弹短信）团队于3月5日宣布就地解散，原来团队约有二百人，将"只保留二三十人"，或回流到锤子科技。而彼时在发布会上兢兢业业为子弹短信和聊天宝"带货"的罗永浩早已全身而退。

聊天宝的失败或许不是个意外，作为一个产品不是解决用户的需求，而是纯粹变成了融资手段，让用户和锤粉的情怀打了折扣。

罗永浩当年公然宣称“彪悍的人生不需要解释”，时隔多年后他也终于承认，“为了自己之前讲过的话，而把企业推向危险的边缘，是一个很幼稚的想法。”

戴威的尊严——ofo

作为光华管理学院硕士加北大学生会主席，戴威在北大时风光无限。

据爱范儿报道，2015年6月，还在北大读研的戴威自掏腰包采购200辆小黄车投放在北大校园，并在校园推出”共享计划“，成为了ofo的前身。2016年10月，ofo正式走出校园，进军城市市场。背后是大量资本的急速推动，仅在2016年几个月时间里，ofo就经历了5轮融资，累计融资金额超过了2亿美元。

这样的急剧融资背后，投资者看到了ofo的潜力，但却满足不了他们对财务回报的期望。2017年开始，ofo和摩拜等共享单车开始了蒙眼狂奔，开始了无止境的融资、烧钱、补贴、扩张……

据统计，2017年共享单车投放量高达2300万辆。ofo在这一年还曾表示计划在年底投放2000万辆小黄车，日订单量也超过了1000万，与摩拜瓜分了共享单车超过90％的市场份额。

ofo的烧钱速度也在2017年达到顶峰，从2016年底到2017年，ofo花1000万元请鹿晗当代言人，花2000万元给卫星冠名，给一家媒体做了3000万元的广告投放，小黄车的广告几乎席卷了北上广的地铁站和公交站牌，还有管理层想过花数千万欧元赞助环法车队。

2017年7月ofo获得了7亿美元的E轮融资，后来有投资机构高层透露实际金额为6亿美元，但不到两个月ofo就烧光了6亿美元（约合人民币40亿元）。

到了2017年12月，ofo账面包括押金在内可动用的现金仅剩下3.5亿元，还将30亿元押金用于支付供应链欠款。到了2018年后半年，拖欠供应商货款、挪用押金、发不出工资、收缩办公空间等负面消息不断被曝出，戴威似乎陷入了四面楚歌的境地。

ofo这盘棋中没有赢家。上千万用户退不出押金，供应商拿不到欠款，员工树倒猢狲散，投资方的钱打了水漂，创始人一无所获，黯然离场，ofo落得这样的境地使人想起了那句话：“资本本是助推你的，但是最后，其实你都得还回去。”

在外界看来，ofo的倒掉，与缺乏职业的管理制度和管理模式有关，在ofo陷入四面楚歌的境地之后，有关戴威任人唯亲、意气用事，缺乏职业态度，公司内部财务制度混乱宽松的质疑也随之浮出水面。曾有员工在社交媒体上指控称，ofo内部贪腐严重，仅一个城市经理每月的贪腐就可以达到好几万元。

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