图解丰田精益研发体系！

本文作者接触丰田精益管理超过15年，学习精益研发并转化实践也有十年时间，受益匪浅。

文/ 微笑谈

丰田汽车精益研发的理论体系非常庞大，内涵也十分丰富。

为便于记忆和理解，我结合个人学习和实践，精简整理成了10条原则。

丰田精益管理，把细节抠到了极致。

在上述三个方面中，流程是基础，人才是保障，工具和技术只是支撑。

比如丰田推崇的A3、5Why、SE等理念和工具，都是非常简单易懂且实用有效的工具，但它们绝不能替代人和流程，也绝不能为推工具而无视核心业务。

任正非说：不能为了炫耀锄头，而忘了种地。也正是这个道理。

关于丰田精益管理的学习和实践，我是感悟良多，将来一定会陆续整理出来，以形成积累并增进理解和应用。

看完本文有任何观点想法，都可以在下方留言区畅所欲言！

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