真正厉害的填坑力是什么样？不服就干，转危为安

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作者简介：焱公子，发型光芒万丈的跨界理工男。多年500强，专注写职场。写有灵魂的故事，过有温度的人生。微信公众号：焱公子（Yangongzi2015）。

文 | 焱公子

编辑 | 李天宇  美编 | 李秋杰

人生不如意十之八九，我们的工作中大概率会遇到各种各样的难题，也会遇到各种突发的危机，硬着头皮解决，努力填坑，你就赢了。如果一直逃避，职场之路上的坑只会越来越多。

 

今年春节期间最火的段子，无疑是这个：

“请问你面试哪个岗位？”

“视频剪辑。”

“以前有过什么工作经验？”

“我P过2019年北京卫视春晚。”

“你被录取了。”

 

段子背景，是大家都熟知的北京卫视P掉吴秀波事件。

 

央视春晚是现场直播，各地方卫视的春晚，均是提前录制。

 

聘请了吴秀波做主持的北京卫视万万没想到，晚会录完，波叔人设说崩就崩。

 

重录？掐指算算时间、艺人档期、经费投入，不可能！

 

当全国人民都在等着看北京卫视开腔时，他们什么都没有表达。

 

后期剪辑默默干活，在正式播出前，把吴秀波彻底P掉。

 

这台“啥话没有就是干”的晚会，在大年初一晚上，以11.42%的收视率勇夺冠军，超过了一向排在榜首的湖南卫视，将近5个点。

 

网友评论：“BTV史上首次，在春节，用一台晚会的时间只奉献了一个节目：大型魔术表演《今夜你会不会来》。”

 

有人分析，如果主持人串场时间算1小时，1秒24帧，1小时3600秒。很多地方，后期小哥需要逐帧P，大家算下工作量？

 

职场道路千万条，不掉坑里第一条。

 

面对处处是坑，填坑力少一点都不行。

 

本次应对，北京卫视交出了完美答卷。填坑事件背后，至少有3点值得我们思索。

01

把握核心诉求，及时调整修正

《射雕英雄传》里有一段情节，讲的是郭靖带领蒙古军队在军营布防，想要一举擒获武功高强的西毒欧阳锋。

 

• 计划方案是：在其必经之路上挖个大坑，遮掩好，再烧一锅滚烫的热水。
  

 

待欧阳锋跌落坑内，众人齐浇水，就算烫不死他，也足够把他弄伤。

 

但真正实施起来，是什么样子的呢？

 

因为天气严寒，欧阳锋掉进坑了。水却慢吞吞地，根本还没烧热。郭靖等人陷入无头苍蝇一样的慌乱。

 

躲在暗处的黄蓉只好立即指示：倒水。

 

哗哗而下的水，迅速结冰，欧阳锋被牢牢封在了冰里。

 

郭靖此举的核心诉求，是抓住欧阳锋。用热水或凉水，从结果看，没差。

 

回到北京卫视春晚，其核心诉求，是为观众呈现一台完美演出。

 

任由不合适的人继续出现在主持人位置，显然不妥。抹去他，是最佳处理方式。

在这节骨眼上，所谓“完美”，首先是修正态度上的完美，而不是主持人互动减少是否突兀，或者P图技术是否完美。

 

“新春佳节，不让全国观众看到负面形象”，抓牢这一点，就赢回了观众的心。

 

从最终收视率和一片欢乐的叫好反响来看，北京卫视已经完美达成诉求。

 

02

危机的背后藏着良机

美国亚拉巴马州一个小镇，有一座高大的纪念碑。碑上刻着一行字：深深感谢象鼻虫在繁荣经济方面所做的贡献。

 

象鼻虫本是农田害虫。1910年，虫灾席卷亚拉巴马州，棉田尽毁，颗粒无收。

 

棉农们不得不尝试种玉米、大豆、烟叶等求生，结果经济收益比先前单种棉花，增长了4倍多，亚拉巴马州从此走上繁荣之路。

 

悲观者只看到困境，乐观者则能保持良好心态，看到潜在转机。

 

《杜拉拉升职记》里，杜拉拉的上司Rose考虑不周，令公司装修预算失误。她提出减少房间、翻新家具来节省预算。

 

装修讨论会议上，Rose故意给拉拉挖坑，说减少房间是拉拉的主意，并请她解释。

 

拉拉通过数据结合实例，让大boss李斯特颇为满意。

 

后来，Rose又借身体不好，需要养胎为由，将装修这块烫手山芋丢给行政组三个人。

 

李斯特找到麦琪和拉拉，说需要一个负责人，麦琪不敢接，拉拉说出：“我试试。”

 

之后，杜拉拉周旋于各部门和装修公司，时不时还要应付麦琪制造的难题。

 

经过一番折腾和努力，项目圆满完成，为其日后升职加薪奠定了基础。

 

北京卫视春晚事件中，主创团队显然也敏锐看到，虽然事态危急，但从全民娱乐角度看，无疑也是机会。

因为观众的聚焦点，一定会从原先对节目的期待，变成“我看你到底怎么藏波波”上。

 

山重水复疑无路，柳暗花明又一村。危机的背后往往也藏着良机。

 

填坑力，有时候就是最强的职场战斗力。

03

越未雨绸缪，越能亡羊补牢  

如果没有时间、预算、档期等方面的阻碍，最佳补救办法，当然不是粗暴地P图。

 

但仔细想想我们的职业生涯，哪里能找到这样的理想场景？

 

方案被打回，交稿时间迫在眉睫，全部推倒重来？

 

项目出现问题，客户不满意交付结果，另起炉灶从头开始分析？

 

不可能！没有人会允许、容忍你这样做。

 

所谓不计代价，从来都是个伪命题。

 

美国ABB的原董事长巴尼维克曾说：“一个企业的成功5%在战略，95%在执行。” 

 

真正的职业化，是事前未雨绸缪，事后亡羊补牢，不折不扣执行，达成目标。

 

电影《穿Prada的女王》里有这样一个情节：

 

顶级杂志社主编Miranda即将举办一场慈善晚宴。

 

她要求在晚会前，首席助理Emily、第二助理Andy要将来宾名单背熟。

 

此举，是为了让所有来宾觉得，Miranda能清楚记得每一位贵宾。

 

晚宴上，Miranda与一位嘉宾寒暄后，另一位男士带着女士也朝她走过来。关键时刻感冒状态不佳的Emily忘记了对方的名字。

 

她吞吞吐吐，说不上来。嘉宾越走越近，情急之下，旁边的Andy凑上前去告诉Miranda，事情才得以进行顺利。

 

事后，Andy取代了Emily首席助理位置。

 

boss出难题，关键时刻队友不给力。这种情况，我们常常遇到。

 

正如电影里，假设Andy没有全部记住嘉宾的名字，并能顺利说出，按照Miranda的个性，她和Emily得到的，肯定是立马卷铺盖走人。

 

真正厉害的填坑力，是填得了坑，也具备防止别人给自己挖坑的能力。

 

未雨绸缪，随时做好填坑的准备；把握每一次机会，在曲折中走出坦途。

 

填坑，拉开了人与人之间的差距。有些人甘被困住，有些人逆境求生。

 

一个人的填坑能力有多大，前景就有多大。不服就干，方能在坑里寻找到向上攀升的机会，转危为安。

 

愿你，每一次跌进坑里，都能找个梯子爬出来。(本文完)

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