王健林为何卖万达百货：曾是支柱产业，一度大规模关店

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来源 / 棱镜（ID：lengjing_qqfinance）

作者 / 孙春芳

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2月12日，苏宁易购董事长张近东正式宣布收购万达百货有限公司（下称万达百货）下属全部37家百货门店，至此，在万达集团中已成“鸡肋”的万达百货，终于被王健林甩掉了。

据苏宁易购相关负责人称，此次收购只包括万达百货，暂时不涉及万达商业旗下包括万达广场在内的其他资源。“未来是否与万达广场合作目前尚不确定，但打造互联场景是苏宁易购布局智慧零售的核心。”该负责人在接受媒体采访时说。

万达集团的百货业务是跟随着商业地产而起的，此前万达的思路是万达广场所到之处，就在那里开一家百货。2007年5月，王健林一句“要什么就得有什么，没有什么就自己来”催生了万达百货，之后，万达百货凭借万达商业“商业地产+百货”的模式，以同行羡慕的速度，在短短几年内成为中国规模最大的百货商场。据万达集团年度报告显示，在2014年底，万达百货累计开店99家，收入达到256亿元，同比增长65.3%。

2011-2013年是万达百货的鼎盛时期，当时它与商业地产、文化产业、高级酒店共同作为万达集团的四大支柱产业，门店规模曾接近百家。

然而，到了2015年，万达百货就开始逐步卖店了。2015年年初，万达百货关闭10家门店。

2015年7月中旬,万达集团董事长王健林表示,“要关掉国内一半的百货门店”。万达集团关掉了全国约90家百货门店中的46家。盈利门店暂时保留，并将持续调整。至2015年11月，万达百货的关店数量达50多家，占到万达百货全国的近50%。

大规模关店的原因，据接近万达集团的人士表示，一是从2014年以来，万达百货大量店铺出现亏损，并在此后几年内鲜有改善。相比万达广场的租金收益率，万达百货的盈利水平几乎不值一提。

事实上，在万达集团2016年工作总结中，万达百货收入178.2亿元，完成计划的101.6%。这个成绩比当年万达体育产业、儿童娱乐和网络集团三项收入的总和，还高出67.1亿元。并且比旅游产业收入高出3.9亿元。但是王健林依然表示，“大家都知道去年中国零售业很难做，（万达百货）能完成计划相当不容易。”

王健林的战略的重心也在发生转移，2015下半年王健林提出正式成立万达金融集团，万达的新业务重心转移到金融领域，万达百货便不受待见，接下来的数年内门店没有扩张，只是维持原有的规模而已。

斗转星移，如今，万达金融业务也全面停摆，万达集团已经撤销金融集团，金融集团旗下的业务也大部分售卖，其中最大的一块业务——百年人寿已于2018年年底卖给绿城集团。

在2015年大规模关店之时，万达集团内部曾有将此业务转给苏宁的动议，不过迟迟没有行动。

三年之后，2019年猪年新春，万达百货的包袱终于甩掉。目前，苏宁易购的收购对价暂时没有公布。

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