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VRPinea 2018年VR/AR十一大关键词合集

百家作者：VRPinea 2019-02-03 05:24:30

一文看懂2018年的VR/AR动态。

正文共 3851 字 12 图；预计阅读时间 10 分钟

接着昨日的厂商回顾，今天小编将为大家带来VRPinea2018年度VR/AR十大关键词合集。此次关键词涵盖了从技术到娱乐等多个领域，具体为5G、赋能、Magic Leap、虚拟偶像、《头号玩家》、《Beat Saber》、VR一体机、TO VC-TO B/TO G、Facebook、行业变动，以及番外篇：移动AR。

小编将简单的对这十一篇文章进行总结，让大家一文看懂2018年的VR/AR动态。

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2018年，随着5G声势高涨，越来越多的人开始思考“5G可否赋能VR/AR”，与之相关的解决方案、行业布局等消息也层出不穷。从通信角度来看，5G相较于4G有着高速率、广联接、低时延等优势；从VR/AR行业看，5G有能帮助其消除延时所导致的眩晕、促进设备无线化、实现VR/AR直播等作用。

联想、华为、HTC Vive、狮峪智能、大朋VR等厂商开始采取行动，希望能在5G+VR/AR领域占取先机。但尽管如此，5G+VR/AR的现实依旧有些骨感，诸多问题还待考虑。5G正在跃跃欲试，可其于之VR/AR，最多只是锦上添花。小编认为，VR/AR想要走出困境，还是要冷静下来，更多的考量“内因”，找到正确的发展方向。

赋能

当VR/AR行业走向沉淀，并更具有潜力与能量，“VR赋能”就成为了2018年最常见的词汇之一。对于VR来说，“赋能”就是“助力”，也就是VR与另一方之间的合作。随后，教育、房产、5G、家装、传统工业等领域，都参与到了“VR赋能”的合作中来。

当大家都在叫嚣着“VR赋能”时，也为VR行业带来了一些或好或坏的影响：VR不再局限于游戏，开始向更多的领域开拓道路；但随着热度越来越高，厂商的营销意味也越来越重，逐渐模糊了VR的正确定位。所以，小编认为，有一个正确而理智的环境，才是孕育初生产业的基础。让大众看到真实的VR，才更利于“VR赋能”变为“超能”。

Magic Leap

2018年，Magic Leap可谓收获颇丰。在Magic Leap发起了多方“炒作”后，ML1正式发售，可惜的是，结果没有达到大部分人的预期。对于这些负面评价，MagicLeap没有做出回复，并在两个月后召开了首届开发者大会。

会后，Magic Leap透露消息将于2019年Q2之前发布ML2、与H&M合作打造了AR时装秀、启动1000+万美元开发者资助计划、对多款应用进行了更新上线。尽管由于前期太过高调的炒作，让大众对ML1的初印象不算太好，但凭借还算过硬的设备质量，最终Magic Leap也不算是尽失人心。

虚拟偶像

虚拟偶像的热度在2018年攀升至新的层次。B站BML VR虚拟偶像演唱会，20分钟内即售出约90%的门票；除GREE等日本厂商外，巨人网络、B站、克拉克拉、网易游戏、腾讯等国内巨头，也纷纷布局虚拟偶像市场。

虚拟偶像的疯涨，让国内外大厂看到了商机并不断入局，这也导致了投融资的大量增长。未来，虚拟偶像将获得更多领域的关注、投资，其多元化的形象和人设将很好的迎合粉丝的需求。但在虚拟偶像快速发展的同时，其潜在风险也不可忽视。

《头号玩家》

作为2018年最热门的电影之一，《头号玩家》在电影行业、VR圈，都引起了不小的轰动。电影的造势，再加上同名游戏的推出，使得《头号玩家》这一IP在2018年彻底火了。电影中“绿洲”的炫酷，让很多人为VR倾倒，但这终究只是电影。我们不得不承认，《头号玩家》展现的是VR未来的样子，并不能解决当前VR的难题，对于唤醒瞌睡的VR市场来说也没有太多帮助。

一如影片中所说的那样，VR会让人们离真实越来越远，甚至抛弃文明，没人知道如何选择才是对的。但对于VR开发者来说，这些都不重要。小编想，只有不断的研究，倾尽灵魂以探索，寻找到VR的“绿洲”，才是创造者、VR的所表达的真正奥义。

《Beat Saber》

在内容贫瘠的2018年，《Beat Saber》让沉寂的VR行业“火”了一把。截止至去年11月底，《Beat Saber》收入暴涨至868万美元，其身影频繁出现在YouTube、抖音、B站、国内外社交平台等多个领域，当仁不让的成为了2018年的“爆款游戏”。

风格多样的音乐、简单酷炫的界面、简单易上手的玩法，让《BeatSaber》迅速的捕获了大量的游戏玩家。但《Beat Saber》的成功，并没有那么容易复制，还是应该和传统游戏行业一样，对多元化进行探索。

VR一体机

2018年，当VR市场逐渐走入沉淀期，VR设备销量开始下滑。但出人意料的是，VR一体机的销量却不断激增。手机盒子的下跌，印证了VR市场正逐步离开初期的廉价体验，而PC VR高昂的价格等因素也让用户望而却步。VR一体机正是牺牲一部分性能，在便携性和价格上进行妥协的产物。

市场上主流VR一体机，价格较低的设备主打观影；价格稍高VR一体机，则已经能够提供略差于PC VR的体验了。但VR一体机的发展依旧有“拦路虎”，那就是内容，没有大量优质内容的支撑，C端市场还是很难起来。

TO VC-TO B/TO G

2018年的VR/AR投资总额呈现稳步增长的态式，但是其态度也越发明确：理性与谨慎。行业动作，也从To VC转向了To B/To G。具体来说，AR比VR更有活力；核心硬件投资开始转向内容或技术；投融资领域呈现多样性；中大厂瓜分大笔资金。

经历几轮洗牌后，趋于理性的投资环境，更有利于VR/AR行业循其自然规律、长期健康地发展。无论是To VC、To B（G）还是To C，要发展好并成功变现，或许还需在硬件成本和价格控制、体验质量、内容丰富度、底层技术等方面“无中生有→精益求精”。

Facebook

主打社交的Facebook，自从于2014年收购Oculus后，便正式迈入了“VR圈”。2018年，Facebook经历了高层人员流失、召开OC5大会、构建AR平台等一系列事件，在硬件方面，Facebook发售了Oculus Go、发布了Oculus Quest。

随着Quest的发布，Facebook完成了第一代产品的布局，也因此从PC VR完美过度到移动VR。也有人表示，Facebook的终极目标不是VR游戏、VR电影或者是VR社交，而是整个VR计算平台。小编猜想，Facebook的硬件大概是其在VR布局中的“过渡性产品”，坚持下去并不难，重点是要在VR领域占据最佳的“一席之地”。

行业变动

2018年，VR行业从“早期缺乏基础设施、悬浮的城市”，发展到如今“基础设施建设逐步完善、VR技术受众面扩大、纵深领域的需求量增加”的局面。VR也在“VR+制造、VR+教育、VR+文化、VR+健康、VR+商贸”五大垂直领域有了较大的进展。