程序员有话说 | 关于程序员的 8 大黑话！

作者 | 彦哲

责编 | 伍杏玲

本文经授权转载自增长黑盒（ID：growthbox）

在硅谷，很少有职位会叫“程序员”，而是叫“研发工程师”。产品经理和研发工程师的比例据说在1：3左右，这种工程师文化也是硅谷一大特色。

而在国内，程序员并没有受到应有的重视，甚至被调侃为“程序猿”。

“运营喵”、“产品狗”经常因为不懂技术常识，一句话得罪了程序员，被贴上“坑爹”的标签，以后提需求都难度极大。

根据我们的走访调查，我们发现大多数与程序员的爱恨情仇，都可以用以下8个成语概括：

“这个需求很急，今天可以上线嘛？”

当你因为业务很急说这句话时，其实已经偏离了程序员的语言规范。因为程序员眼里，根本没有今天提今天就上线的需求。

任何需求从提出、修改、测试、上线、正式测试，这一套流程非常严谨，需要消耗时间。

如果程序员告诉你明天才可以上线时，你再追问一句“这个需求不是很简单么？改一下就好啦？”

那你肯定会被立马贴上“坑爹”的标签了。

战争在需求评审会开始了。

作为需求提出方，整个过程类似法庭开堂，分多轮进行。技术负责人坐在法官的位置，带领程序员们听你陈述需求的合理性。

而你不仅要准备好所有程序员可能追问的问题，还要尽量保存视频、录音、文档等证据。

因为几周后程序员可能会告诉你：“这需求当初没人提过啊。”

需求评审会进行到关键阶段，面对你提出的一个关键需求，程序员表示无法实现。

“为什么实现不了？微信就是这样的啊？”

如果你说了上面这句话，可能引起程序员的猛烈火力打击。

“微信程序员年薪多少，我们年薪多少？”

“微信过年发全套苹果设备，我们发啥了？”

“有本事你去找微信程序员来做啊！”

场面非常尴尬。

被逼无奈，你只能拿出尚方宝剑：“老板说了，这个需求一定要实现。”

程序员顿时鸦雀无声，但这只是他们的妥协，内心的怒火却没有平息。

如果你拿老板压程序员，你在程序员心中的印象会直线下降。

好不容易评审完了需求，老板认为你的方案非常有前途，要求下周就上线，程序员必须周末加班才能完成进度。

这种情况下，你最好可以去公司陪程序员一起加班，千万不要说出“周末要陪女票逛街，你一个人加班要加油哦”这种话。

周末加班+吃狗粮，有90%几率对程序员产生暴击效果。

屋漏偏逢连夜雨，老板不仅急着上线项目，而且插手变更需求。

骂老板是政治不正确的，程序员只好把火撒在你的头上：“你是增长负责人，你要管理老板的需求！”

但需求频繁改动三次以后，程序员也懒得骂你了，因为有骂你的功夫不如早点做完回家补觉。       

项目大获成功，连你在内的负责人都获得了老板的表扬，却唯独漏掉了程序员。

因为老板连程序员名字都叫不出来。

而程序员们好不容易熬过了加班，以为可以打酱油休息几天，老板却觉得程序员的精神状态没有前阵子积极了，怎么能下班就走了呢？

看来还是工作不够饱和，程序员的人满为患了。

项目稳定后，老板开始琢磨是不是改招几个毕业生或者实习生更划算了。

你和程序员这对相爱相杀的组合，第一次产生了共鸣，等到程序员走了，研发换成了刚毕业的大学生，你回想起一起加班的日子，才发生程序员其实还挺好的。

早知道，就好好和程序员沟通了。

print_r('点个好看吧！');
var_dump('点个好看吧！');
NSLog(@"点个好看吧！");
System.out.println("点个好看吧！");
console.log("点个好看吧！");
print("点个好看吧！");
printf("点个好看吧！");
cout < < "点个好看吧！" < < endl;
Console.WriteLine("点个好看吧！");
fmt.Println("点个好看吧！");
Response.Write("点个好看吧！");
alert("点个好看吧！")
echo "点个好看吧！"

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