孙正义甚至说：WeWork就是他的下一个“阿里巴巴”

亿万富翁孙正义设想了一个人工智能驱动的乌托邦世界，在这里，机器将控制人类的生活方式。为了实现这一愿景，他计划投资数千亿美元。

“正义星球”时代即将到来，你准备好了吗？

2018年10月的一个周四上午，我走出WeWork纽约市总部的电梯，看到十几个小孩占据了接待区。他们是该公司一年前开办的WeGrow小学的学生，正在组织每周一次的快闪式蔬菜小摊活动。“您需要买点什么吗？”一个六七岁的女孩问道。她手里拿着一台iPad，上面列出了产品和价格。我来这儿是想了解Vision Fund的资金使用方式，拿着一头生菜走进会议室恐怕不太好。所以，我只能告诉她我走的时候再买，内心感觉自己就像没有感情的怪物格林奇（the Grinch）。她耸了耸肩，反正还有很多顾客。

阳光透过俯瞰西18街的高窗倾泻进来。办公室采用开放式格局，我站在接待区，成排的办公桌一览无遗，WeWork的成员正坐在桌前敲打着笔记本电脑的键盘。办公室的另一端有一面玻璃墙，WeWork CEO亚当•诺伊曼（Adam Neumann）正在里面开会。他看起来特别有摇滚范儿，长长的黑色卷发掠过肩膀，穿着黑色牛仔裤，戴着一顶宽边黑色软呢帽。对Vision Fund而言，他就是摇滚明星。

WeWork董事会成员费舍尔表示，“这是一个巨大的机遇。”孙正义甚至说，WeWork就是他的下一个“阿里巴巴”。2000年，他向这家未经考验的中国商务初企投资了2,000万美元。今天，阿里巴巴的市值接近4,000亿美元。

 

当你把AI应用到大多数人在大部分清醒时间里所处的环境时，WeWork的潜力就表现出来了。我走下一层楼，和WeWork产品经理马克·坦纳（Mark Tanner）见面。他向我展示了一套专用软件系统，这是该公司为管理其目前在全球运营的335个办公空间而开发的。他首先调出了我刚刚参观过的WeWork楼层的鸟瞰图。从我走出电梯的那一刻起，我的一举一动就被一套精密复杂的传感器系统监控和记录了下来，这些传感器位于桌子下方、沙发上方等等。

这是WeWork正在测试的试点项目的一部分，旨在观察人们如何度过工作日。这些机器采集各种各样的细节信息，接着，WeWork将利用这些信息调整从设计到招聘等一切办公元素。举个例子，通过安装在主楼层自助咖啡站附近的传感器，他们发现早上排队的人太多，于是增加了一名咖啡师。再比如，大会议室很少坐满人，通常是两三个人使用20人的房间，因此该公司正在为小团队重新设计开会空间。（WeWork高管向我保证，“传感器不会获取个人身份信息。”）

 

“我们可以去柏林看看。”坦纳一边说一边打开另一台显示器。他现在使用的是FieldLens，这是WeWork2017年收购的项目管理软件，帮助他们跟踪建筑施工和维护。屏幕上出现了一幅实时图像。放大后，Tanner向我展示了系统如何获取站点的详细信息。身处4,000英里外，我看到地板上有一颗突起的钉子。“我们得找个人修一下。”他漫不经心地说道。

 

我问还能监视些什么，他点击屏幕，调出一张大地图，显示WeWork运营所在的83座城市。从这里，我们可以降落到任何一座城市：80纳秒环绕地球。

 

“基本上，每一个物体都有成为电脑的潜力。”WeWork首席增长官大卫·范诺（David Fano）说道。他负责监督这项新技术的开发工作。“我们研究的课题是，当办公室成为高度互联的智能化场所时，这个世界会是什么样子？”

 

所以，孙正义在WeWork投资了数十亿美元。截至12月中旬，这一数字已高达86.5亿美元（包含子公司的债务和融资），而该房地产公司的估值为450亿美元。为了满足孙正义的远大期望，WeWork正以最快的速度投入资金，以扩大其覆盖范围。自软银首次投资以来仅过去15个月，WeWork的门店数量已经增加了一倍有余，它收购了6家公司，投资了另外6家公司。它占据了大量办公空间，成为纽约市、华盛顿特区和伦敦最大的商业租户。它还扩展到了巴西和印度。

2018年第四季度，该公司计划增加10多万张办公桌。这一步伐可能还将继续加快：据一位熟悉Wework的消息人士介绍，软银已确认增资20亿美元以收购WeWork更多的股份——相比于12月中旬谈判的100亿美元，这个数字显得并不庞大，但也将推动该公司的估值上升至470亿美元。

 

这些举措加快了WeWork的收入增长速度，但也加速了亏损。2018年前9个月，WeWork亏损12.2亿美元，尽管其总收入达到12.5亿美元。该公司欠下了180亿美元的办公室租金。2018年春天，WeWork发行债券，计划再筹集7亿美元，评级机构给它们贴上了劣质的标签，也就是“垃圾债”。CreditSights分析师杰西•罗森塔尔（Jesse Rosenthal）当时写道，“我们无法接受该公司的财务和运营状况，其中包括巨额资产、（后患无穷的）负债错配、大量现金消耗、周期性未经检验的房地产业务模式以及不确定的盈利路径。”这些债券的价格在头五个交易日下跌了近5%，表明投资者持怀疑态度。

 

由于在实体空间和技术方面的飞速发展，WeWork的自我定位渐渐从房地产公司过渡至“空间平台”，协助人类与智能机器建立联系。在2018年一份内部报告中，WeWork把公司愿景描述为一系列同心圆。同心圆的最外围是它的实际业务部门，从学校到健身房再到现场活动[比如一年一度的成人夏令营，融合了州长舞会音乐节（Governors Ball Music Festival）、巴克提节（Bhakti Fest）和火人节]。第二层是人类生存的基本要素：生活、爱、玩乐、学习和相聚，他们的产品试图满足这些要素。最后，处于最中心的是“我们”。

 

诺伊曼一直是那种拥有3栋大楼就想盖100栋的企业家，但在孙正义的支持下，WeWork的扩张达到了惊人的程度。据WeWork首席财务官阿蒂·明森（Artie Minson）透露，“亚当和孙董的关系很不一般。”与他们密切合作的人士指出，孙正义在诺伊曼身上看到了年轻版的自己：充满渴望，愿意全速前进。

WeWork公司内部人员表示，孙董的指导起到了关键作用。范诺说：“他帮助我们从基于资产的思维方式，即关注建筑表现，转变为关注账户表现。”2015年，WeWork收购了范诺的建筑管理初创公司，从此他便成为该公司的一员。据他解释，“WeWork的目标是摆脱它曾作为房地产公司的残余痕迹。”（明天将继续分享这位硅谷最强者的文章，敬请留意）  

文 | KatrinaBrooker

图片 | 快公司

排版 | 区嘉盛

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