宝洁推出全新媒介代理模式，这次竞争更激烈！

最近，全球最大的广告客户宝洁继续推进其在北美市场内部营销工作的计划，这一次是针对媒体投放。这或许和激进投资者Nelson Peltz继续推动宝洁削减成本并提高利润有关。

对于代理机构而言，这一过程不是正式审核，而是三方的一个内部竞标，包括：宏盟为宝洁成立的全新媒介代理Hearts&Science和负责宝洁北美市场媒介策划与购买业务的凯络媒体以及宝洁的内部团队就部分内容进行竞标。

目前，宝洁在北美的业务有七个独立类别，分别是：织物护理、口腔护理、女性保健、个人医疗保健、家庭护理、护肤品和婴儿护理。

据透露，此次竞争不仅涉及广告购买业务，还涉及运营或收费的一些工作。不过在这场竞争中，最大的赢家都是宝洁自己。

宝洁公司一名发言人表示:“我们可以确认，我们正在与代理商探讨一种新的媒介模式，确保我们的品牌在保持优势的同时，能够更好地控制其增长杠杆。”

宝洁公司的一名代表指出，作为一个新政策，我们不会对代理商发表任何评论。然而了解此事的人透露，凯络媒体将会获的更大媒介份额，凯络媒体将为各个类别的品牌提供更多的内部规划和数字购买(包括搜索和程序化)的选择。而Hearts＆Science将不再处理宝洁一些类别和品牌的业务。

例如，据了解该业务的两名人士透露，宝洁的内部团队在对其口腔护理产品的媒介购买竞标中获胜，该类别产品现在将由一个专门的内部团队负责。

不仅如此，宝洁最近还成立了一个相类似的内部团队，名为“weave”，负责其面料系列产品的媒体策划工作。

自2016年以来，凯络媒体在宝洁业务中所占的份额逐渐增加，其中最引人注目的是去年它在北美的护发产品市场份额。W+ K还继续负责Old Spice系列产品的媒体策划和购买业务。

现在，宝洁决定用自己内部团队负责更多的媒介业务，这与宝洁在以为宣传活动中采用“更有效的生产方式”的做法是一致的。去年，宝洁削减广告预算和减少营销活动导致阳狮重组了位于纽约的三家创意公司。

根据Kantar Media的最新数据显示，Kantar Media的最新数据显示，宝洁2017年在美国付费媒体上的支出为27.5亿美元，去年1月至9月的支出略高于20亿美元。

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