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王思聪怒斥三款社交软件：都是垃圾，面对微信毫无机会！

百家作者：创业邦 2019-01-17 10:11:01

最近社交领域好不热闹，1月15日，字节跳动旗下的“多闪”、快播创始人王欣推出的“马桶MT”以及罗永浩的“聊天宝”同一天相继发布，令人惊讶的是三款社交产品无一例外遭到了微信封杀。

即使如此，但仍有不少看好之声，认为这是社交领域的新鲜血液。而就在当天，校长王思聪更是再泼一盆凉水：都是垃圾，没有机会。并且表示：还不如做个ins图片＋打赏的社交APP，匿名社交都是炒冷饭了。

一时间，引发网友围观，关于#王思聪评三款社交软件#的微博热搜久居第一不下，热搜值达1890097。

不少网友表示：校长还是一如既往的严格和犀利，正是这么一怼，这下大家都知道这三个软件了，果然红黑都是热度。

也有网友认为：没有事情是绝对的，就好像你觉得iPhone不可能被轻易替代，但是现在的华为小米OPPOvivo，已经慢慢蚕食iPhone的市场份额了，陌陌当时多火，但是现在有了探探。

掀起微信“围剿战”的信号？

事实上，这三款产品在面向公众发布前，业内对所曝光的信息就有所猜测，甚至有人将它们的发布视为掀起微信“围剿战”的信号。

图片来源于网络

邦哥发现，多闪主打“懂年轻人”的短视频社交，是试图在表达形式上以视频来部分挑战微信的图文语音交流，并且依赖交流形式的改进而吸引那些更多变的年轻人；

马桶TM则以匿名社交切入，借着微信弱化匿名社交的机会，重拾了匿名社交的大旗。

而聊天宝的特别之处在于“社交可赚钱”，号称集合聊天、新闻、电商、赚钱于一体。

三款产品页面截图，依次马桶MT、聊天宝、多闪

1、马桶MT：最大挑战在于匿名社交可能带来的社会负面效应

说到匿名社交，邦哥认为马桶MT是最接近用户痛点，陌生人、匿名、附件等词，最容易引起用户的“猎奇”心理。而实际上，在互联网产品中，试图走匿名社交路线的产品也很多，包括国外的secret、国内的无秘等，都曾风光过一阵子，但很快就遭遇了用户增长和留存的难题。

在国内，截至2016年9月底，匿名社交应用无秘在九大移动应用分发平台上累计下载量已达1674.3万。但今天，无秘已“匿名”下线多日后再次更名上线且不温不火。

在对内容的管控和运营上，十分考验团队的能力，尤其是在合规性上，匿名社交是对一些社交规则的破坏，时常游走在法律道德的灰色地带。

针对匿名社交，马化腾评论称“负能量的匿名社交是旗帜鲜明地反对的，没得说。”

而在可见的2019年，监管互联网已经是全球性的共识了，这种灰色空间或许并不存在。王欣和马桶MT最大挑战在于，匿名社交可能带来的社会负面效应。有分析指出：马桶MT如果火的太快，那停摆的可能性也越大。慢慢耕耘好产品调性，才会是让其有更大的存活空间。

2、多闪：很多外界评论都称其“没有惊喜”

再说到多闪，利用的是抖音的庞大用户群，对抖音的熟人社交属性是一个弥补，抖音成功的重点在于：短时间、高频词的感官刺激，多闪没有脱离这个点，但弱化了这个点。它跟国外视频社交应用Snapchat有几分相似，其中，随拍功能会在72小时后消失，内容以人聚合，随拍没有公开的评论和点赞。

视频和社交或许是更新鲜的表达，但社交是一张人情网络，再有趣的社交，也必须沉淀到人际关系链之中。能不能建构这层强关系链很关键。

互联网营销专家黑马良驹评论称，多闪除了独立APP以外，并没什么有亮点的功能。虽然有些功能看起来很花哨，但是想让用户去下载多闪，把自己的好友关系都迁移过来，难度还是挺大。

腾讯深网分析，因为，在所有产品里，社交产品的护城河是最高的，迁移成本也是最高的。当初微信之所以成功，是因为正赶上智能手机的红利，基础用户都是从QQ迁移来的，是从QQ的强关系来的，抢占了不少手机短信的用户。而当初QQ之所以成功，是因为QQ抢占了PC互联网红利，QQ因为即时通讯一家独大。所以说，在社交平台上，传真机效应还是具有统治力的，都是从强关系迁移到强关系。

截至2019年1月，抖音国内的日活跃用户数超过2.5亿，国内月活跃用户数超过5亿。如何将抖音的用户关系迁移，可是说是多闪面临的最大挑战。

3、“聊天宝”：集拼多多+支付宝+趣头条+子弹短信+微信+N个产品

试图依靠“网赚”模式来吸引更下沉用户的“聊天宝”，被称为是“子弹短信”的升级版。

2018年，子弹短信月内注册用户突破700万，一周之内获两轮融资。但在罗永浩也表示，很多人下载了发现没有熟人，很快就弃之不用了。

所以，在新推出的聊天宝具备语音消息自动转换成文字的功能，同时发送给对方。在APP顶部还增加了生熟朋友的功能，将生朋友和熟朋友分类，还新增的“领钱”栏目。

有产品经理调侃，“聊天宝”就是“集拼多多+支付宝+趣头条+子弹短信+微信+N个产品于一体的大杂烩！”

聊天也给钱；看新闻也给钱；购物也给钱……用户在APP里的每一个小动作都能换来真实的收益，可以吸引大量对收益敏感的用户，且这种商业模式已经被趣头条印证了。趣头条用这种方式确实吸引到用户了。

“聊天宝”还宣布已和中国移动的“和飞信”达成合作，支持一键邀请手机通讯录的好友，通过模板群发短信邀请用户，一次性可群发500-1000条短信，另外，拉新过程中的邀请者和被邀请者均可获得红包补贴。整个发布会的下半场几乎成了招商大会，宣布将联合大疆无人机、三只松鼠、携程等四五十家品牌商推出春节前后的营销活动，目前活动金额已达1亿。

有人评价，这场发布会见证了罗永浩从理想主义者到功利主义的转变。

更有一些死忠锤粉纷纷脱粉，表示当下的罗永浩已经不是从前的罗永浩了。从子弹短信到聊天宝，说是“升级版”，但从命名到设计到“聊天赚钱”等新功能都是在“下沉”。

挑战微信没有那么简单

投资人蔡文胜发表了对三款产品的看法，提到了匿名社交APP可能遇到监管严厉的阻碍，他表示，匿名带来黑暗面和负能量，很难持维持长久，特别面对严厉监管是最大挑战。

同时，他表示聊天宝最难生存。截至发稿，邦哥发现，聊天宝在苹果App store社交类免费App排行榜第一名，App总排行榜第六名。而马桶MT和多闪在App store已搜索不到。

而对于多闪，他认为，要成为一个全民使用的社交产品不一定非要年轻人来主创，而是需要深刻理解人性需求，微信替代QQ是基于PC用户转移职能手机的好机会，下一个社交应该也是出现于智能设备的更新换代。

YY创始人李学凌的预测是，1月15日的社交大战，真正撼动的其实是交友战场，“哪些APP会受到更大冲击，大家可以自己想了。”

互联网学者刘兴亮认为，颠覆微博的，一定不是另外一个微博；颠覆微信的，一定不是另外一个微信。模仿微信，是不可能超越微信的。“当一匹马的速度足够快时，很难再造出一匹马去赶上它，最好的办法是造出一辆汽车。但是，在汽车诞生之前，所有人都只是想要一匹更快的马。”

微信、QQ、微博三大玩家牢牢占据着当下中国的私域社交和公域社交领域——从2108年各家公布的财报数据显示，微信月活跃账户已经超过10亿，QQ月活跃账户数超过8亿，微博月活跃用户达到了4.46亿。

这次微信连续“封杀”了三款社交APP，不免让人内心生疑，微信是怕了吗？

邦哥相信，张小龙应该是有足够的自信，因为过去所谓的挑战者都失败了。当年，阿里支付宝就想分一杯社交羹，结果自己被曝出“门”事件而失败；当年网易也想在社交捞一票，搞出一个易信，最后无疾而终。

而正在上演的“头腾之战”，短时间内迅速收割大批用户的抖音，抢夺了腾讯系不少的流量，为作应对，腾讯甚至投入重金补贴重新做起了当年被停掉的微视业务。

微信之所以位置难撼，除了产品贴近用户，早早占领市场这一重要因素，还与腾讯的基因有关，社交起家。在微信之前，QQ已经是一款很好的产品，积累了很多经验。

另一方面，相较于单纯的社交平台，微信的角色更复杂，这让微信作为一个“工具”更灵活，能胜任的场景更多，同时，如曾雄杰所说，微信聊天、朋友圈、微信群分别完成了通信、社交、社区功能。连接人与人的关系，无论亲密疏离，微信都给出了可用框架。

由此，就目前看，微信用户量以及活跃度同类型产品很难超越，毕竟微信已经是一个成熟的APP了，其它APP没有基础用户注入，没有功能上的突破创新，只是想靠噱头吸引用户体验注册，即使没有微信的阻击，终究不会长久，最终被观众所遗弃。

新品社交APP真的没有出路了吗？

面对未来以及快速发展的互联网科技时代，一切都是有可能的，新品社交APP并不是没有机会了。

互联网实验室CEO、中国博客教父方兴东在朋友圈评论：“微信的软肋是全球化，谁能迅速全球化，就能开始新气象。”

许多人可能还不知道，在国内社交领域龙头的微信，在全球排名中只能排第三。而排名前两位的都在欧美，分别是WhatsAPP和Facebook。为什么国内龙头的微信，在全球中只能遗憾排名第三呢？

这就要从微信的宣传说起了。微信的10亿用户的确是事实，但其官方称海外用户刚刚超过1亿，这1亿的使用人群还基本就是海外华侨、留学生、华人商人等。

在全球化方面，微信早在推出之前就曾尝试。2013年，腾讯就曾足球巨星梅西为微信全球代言人，还让他出现在了一系列网络与电视广告中，在全球各地投放。但是这些努力好像并未获得回报。原因主要有三：

1、生态体系在国外行不通：如今的微信在国内已经形成了以微信为中心的生态体系。摩拜、大众点评等知名软件都与微信无缝连接，但这些软件在国外却没有什么存在感因此这套也根本行不通。

2、进军国际市场的时机太晚：微信2012年以后就开始走国际化路线，但此时Fackbook、WhatsApp等软件早已经站住脚跟，用户习惯已经养成，因此微信在国际化的道路上面临着比国内更大的挑战。

3、本土化严重：由于微信的战略是优先发展国内，因此在很多功能上都是更多的考虑到国内用户的需求。很多外国用户喜欢的功能，微信都没有，而微信也没有根据外国用户的具体需求作出调整，国际版的微信仍然非常的简陋。

这样看来，方兴东分析得没错，微信“全球化”还有很长的一段路要走。

另一个角度，前搜狐集团高级总监、米熊科技CEO曾雄杰则表示，微信在社区维度上做的不够好，基于物、主题、垂直、特殊载体产生了很多社区机会，这些形态可以自行商业闭环，但不会影响微信根本，在社区中互动的用户最终回到了微信里进行社交和通信。

值得注意的是，王思聪关于ins图片+打赏社交应用的建议，这个可能还是跟他个人本身的经历有关。王思聪此前做过直播平台，对打赏这种打赏的商业模式非常了解，自然就会想到把它用在社交应用上。

当然，国内尝试过图片社交的厂商并不少，美图秀秀、Camera360都试图通过拍照App来杀入社交市场，网易的LOFTER则是通过轻博客的形式来实现图片社交的功能，但依然属于比较小众的产品。而且，在图片社交上，用户打赏的意愿不会像直播产品中表现得那样强烈。

实际上，每一个站出来高调宣称发起挑战的新生事物都将获得讨论，是否经得起讨论，能经得住多久的讨论还要看产品有没有能颠覆旧有平台的真功能。

另一方面，在00后受众或者更下一代，微信对其用户来说，或许、是一个老人了，当微信的红利期消退，微信无法满足现代人个性化，多样化的社交需求，很容易就会被其他新型产品所取代，其它社交APP目前所要做的就是在一些细分领域去尝试突破站住脚跟，在这个过程中积累相关经验，针对下一代的个性化需求，提前做好布局，为下一个社交王者蓄势。

最后，邦哥想说：时代抛弃你时，连一声再见都不会跟你说。任何产品跟得上时代的步伐，坚持以用户需求为核心，这才是最关键的。