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大佬趣谈CES：赴美前换新手机电脑送外卖的来参展是什么逻辑？

百家作者：MCA手机联盟 2019-01-09 15:55:55

全文字数：1291 阅读时间：9分钟

2019CES迎来首个公众开放日，在晚间由极客公园举办的“极客之夜”创新论坛上，包括地平线创始人余凯、美团高级副总裁王莆中、出门问问CEO李志飞等大佬分别发表演讲，谈及对于此次CES参展以及行业发展的观感。

文｜张轶群

校对｜李延

图源｜网络

集微网1月9日美国拉斯维加斯报道（记者张轶群）今日，2019CES迎来首个公众开放日，在晚间由极客公园举办的“极客之夜”创新论坛上，包括地平线创始人余凯、美团高级副总裁王莆中、出门问问CEO李志飞等大佬分别发表演讲，谈及对于此次CES参展以及行业发展的观感。

地平线CEO余凯：

因为中美贸易争端而引发的一系列事件，在来美国之前还担心过关时会不会遇到麻烦，特别对于我们这些做芯片的从业者而言，为了减少不必要的麻烦，我还特意换了新的电脑和手机。

如果说3年前地平线成立时，计算百分之百发生在云端，那么现在，处于安全、可靠、隐私、性能等因素，越来越多地在往终端转移。

地平线当然会继续做机器人，但是首先要活下来，要找能赚钱的项目养活自己。

未来的发展趋势不要离开摩尔定律，只不过速率慢一点，这是科技行业发生演进的基本规律。如果传感器还是模拟器件，成本降低的速度一定比不过计算降低的速度。未来的趋势一定是小传感器加大计算的方式。

美团高级副总裁王莆中：

有很多人对于美团来参加CES很不解，说你一个送外卖的来这里干什么？美团的外卖、团购等业务都是很接地气的，但实际上，我们也是一个对于创新技术十分热衷的公司，我们一直希望用技术改变产业，

我们的智能调度系统，可以追踪到每天在外边流转的2400万个包裹，如果这其中有1%的订单出现问题，那就意味着24万人受到伤害，对此我们认为是无法接受的。

此外，我们希望通过技术创新和进步，让生意变成产业。在美团刚刚进入这个市场时，外卖行业还是零散化的，一天只有几十万个订单，而且是人工派单。而现在，我们通过在云端的智能调度系统，基本上都能够实现机器自动派单，国内目前排名靠前的快递公司都无法做到这一点。此外，我们还可以围绕数据进行分析，能够自动分析每一个订单的成本。

机器换人在我们看来一步到位不太可能，比如有些外卖场景没有电梯，或者无法与消费者进行有效交互，因此未来很长一段时间应该是机器和人共存。未来5年我们希望机器人承载的订单是40%或者更高，成本降低40%，这需要规模、技术和场景的结合。

出门问问CEO李志飞：

智能硬件有四种商业逻辑或模式，一是品牌渠道、二是科技创新、三是低价、四是互联网。

就硬件创业而言，既拼不过BAT等互联网企业，也难言品牌渠道的建立，此外低价策略通常也很难成功。小米是个特殊的例子，这得益于智能手机的兴起以及雷军的影响力，而在如今用那样的低价模式进行创业将非常艰难。

硬件创业包括三个必要因素：

一是前沿性的方向。符合科技规律但又不能太超前，否则技术用户需求都不成熟，研发难度高。创业者要考虑正确的时间点进场，比如未来一到两年内技术需求上会比较成熟的，也不能选择红海市场。

二是有充足的资本。至少要有亿元的投入以及门槛。因为硬件周期往往很长，在长达12个月、甚至18个月的时间里，资金是决定企业能否活下去的保证。

三是团队的执行力。这是前两点的基础，硬件的生产链条特别长，技术上就有多样的分工流程，以及供应链的管理，产品生产出来后还有销售渠道、售后服务。可能某一个环节出现问题，就会影响整个链条的有序运转，因此团队的执行力是关键。（校对李延）

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