孟晚舟将被加拿大无罪释放！

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美国政府停摆，加拿大法院还没有收到美国方面发来的引渡令。

2019年1月8号是孟晚舟是否被美国引渡的听证会的日子。加拿大法院到目前为止依然没有收到美国方面发过来的引渡令。而到2019年1月3日，美国政府仍在停摆中，这意味着美国将没有时间准备给孟晚舟的引渡令。

加拿大法官已经明确的说，如果美国不在2019年1月8号之前发来引渡令，孟晚舟将被无罪释放。

根据目前的情况看，美国特朗普很有可能就坡下驴，默许加拿大释放孟晚舟。吃瓜群众们估计已经看清楚了，孟晚舟只是一个筹码或者棋子而已。而且孟晚舟的前夫，现任丈夫，几个孩子们目前都在美国和加拿大生活，说来说去都是一家人，同时美国的恐吓目的已经达到了。

加媒《环球邮报》报道称，在当地时间1月7日，加拿大总理特鲁多主动致电美国总统特朗普，敦促其向中方“施压”释放两名被拘的加拿大公民，以及催促美方将引渡华为CFO孟晚舟的申请交给法院。

而此刻，美国政府还处于部分停摆状态，“开张”时间未定，其中受影响部门就包括美司法部。

《环球邮报》报道截图

在中美展开新一轮贸易谈判之际，特鲁多7日致电特朗普，亲自传达了法治的重要性。《环球邮报》报道称，在双方的讨论中，特朗普似乎放弃了稍早前的说法，即他可能会利用华为CFO孟晚舟的引渡请求，来换取中方在贸易方面的让步。

根据特鲁多总理办公室的说法，特朗普同意由法院来处理孟晚舟的引渡程序。

该办公室在一份简短声明中这样写道，“两位领导人讨论了美国向加拿大提出的引渡请求，他们重申尊重司法独立和法治的重要性”。

声明还表示，特鲁多总理对特朗普总统就两名加拿大人在华被拘一事发表强烈声明表示感谢。两位领导人同意继续寻求他们的获释。

不过加媒《多伦多星报》报道指出，到目前为止，特朗普本人还未发表过任何呼吁释放加拿大公民的声明。只有美国务卿蓬佩奥在上个月对此表达了关切。

报道还援引一名加政府高官的话称，特鲁多在7日下午主动致电特朗普，他很乐于“依靠美国的帮助”。

该官员表示，在寻求释放俩加拿大公民的问题上，“特朗普总统承诺（与加方）站在同一立场上是十分有益的。”他还表示，虽然包括法国、澳大利亚、英国、欧盟在内的加拿大盟友都发表公开声明支持加方，但“很多工作都是在幕后进行的”。

报道称，目前尚不清楚特朗普是否真的同意将释放加拿大人作为优先事项。7日当天，特朗普在两次与记者的交谈中均未提及此事。

在这两位领导人通话前的数小时，由参议员约瑟夫·戴带领的加拿大议会代表团抵达中国进行访问。约瑟夫·戴表示，他将借机向中方阐明加方立场，寻求放人，同时还会向中方解释孟晚舟事件。

针对加公民在华被拘一事，我国司法部副部长刘振宇4日曾表态称，“中国是个法治国家，在这个问题上的处理上，都是依法进行的。”

我国最高人民检察院检察长、首席大检察官张军3日也回应说，“毫无疑问，两位加拿大公民在中国违反了我国的法律规定，现在接受调查是符合程序的，相信会按照程序向前推进。”

有关孟晚舟引渡一事，据加媒此前报道，在上个月“孟晚舟获释”的听证会上，庭审法官宣布，若在1月8日还未收到美方的引渡请求，孟晚舟必须被释放。

《多伦多星报》报道截图

不过根据美加引渡条约规定，美国需要在孟晚舟去年12月1日被捕的60天内向加方提出正式引渡要求，很多媒体由此推算，最后期限应是1月29日。

BBC报道称，美国联邦或州检察官需要通过美司法部国际事务办公室向外国政府提出引渡请求，并全权负责协调引渡工作。

但由于美联邦政府当下正处于部分停摆期间，受影响的部门就包括美司法部。特朗普此前还不断撂下狠话，威胁称政府将部分关闭“数月甚至数年”，“等建墙费，要多久等多久”……

此外根据特鲁多办公室7日的声明，两位领导人在通话期间，还在新签署的《美墨加协定》基础上，讨论了双边贸易和就业问题。

他们重申将支持那些因通用汽车关闭美国和加拿大工厂而受到影响的工人，还讨论了有关解决钢铁和铝关税问题的下一步措施。

前情回顾

12月6日，华为副董事长、首席财务官孟晚舟在加拿大于12月1日被拘的消息引起社会各界的广泛关注。直到当地时间12月11日，才被以苛刻条件和巨额保释金保释。

孟晚舟是谁？不仅是华为副董事长、首席财务官，她的另一个身份是华为创始人任正非的大女儿。

孟晚舟行事低调，鲜少在媒体露面，任正非之女的身份直到2013年才首次曝光，但是她却被称为当前“华为最厉害的女人”。

孟晚舟：华为最厉害的女人

任正非之女、华为CFO、华为接班人之一，这是孟晚舟身上自带的光环。她却和任正非一样习惯了低调。

　　

她在华为蛰伏了20年，直到2013年，任正非之女的身份才首次曝光！

2013年，孟晚舟曾对媒体详细披露过自己的职业履历。1992年大学毕业后，在建设银行工作了一年时间。由于出国被拒签，1993年到华为打杂。

“那时候公司小，做过秘书、协助过销售和服务部门，负责打字、制作产品目录、安排展览会务等。我是华为早年仅有的三个秘书之一。传闻中关于我在华为最早是接电话的是实情。”孟晚舟当时对媒体说，任正非讲，社会阅历的第一条是对人要有认识，打杂的经历有助于积累这些经验。

1997年，孟晚舟去华中理工大学读硕士，学会计。一年半学成，又回到了华为的财务部门，这才真正开始了她在华为的职业生涯。

　　

学成归来后的孟晚舟，历任华为国际会计部总监、华为香港公司首席财务官、账务管理部总裁、销售融资与资金管理部总裁等。

孟晚舟，不害怕！

孟晚舟曾在演讲中称，勇敢不是不害怕，而是心中有信念。

“常常会有人问，华为能够持续成长的原因是什么？

　　

第一条，也是最重要的一条，就是“以客户为中心”。华为始终坚持为客户创造价值，这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。

　　

在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户，不放弃客户，不盯着客户口袋里的钱，才能把钱赚进自已的口袋！

　　

第二，长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯韦伯说：“任何一项事业背后，必须存在着一种无形的精神力量。”

　　

2011年，日本9.0级地震，引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时，华为选择了留下来，地震后一周，我从香港飞到日本，整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会，余震刚来时，大家脸色刹变，到后面就习以为常了。与此同时，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。

2016年9月26日晚孟晚舟在百年清华大礼堂演讲，图片来自网络

震撼演讲，她把华为讲透了

去年，华为CFO孟晚舟在百年清华大礼堂与800名学子，进行了一场思想的对话。

孟晚舟认为，改变世界的都是年轻人，90后不但不是“非主流”，反而正是敢于创新的90后，将主导智能社会的发展。作为华为2017届校园招聘宣讲会的收官之站，孟晚舟的演讲饱含精华。

“大学之大在大师 企业之强在强人。”

“勇敢不是不害怕：而是心中有信念。”

“英雄不问出处，出处不如聚处。”

“金子其实不发光，选择比天赋重要。”

清华的同学们，你们好！非常荣幸能有这个机会来清华园和大家交流。

我很幸运，能够在这个伟大时代与华为一同成长；同学们更幸运，因这个伟大的时代才刚刚开始。借用培根的一句话就是：黄金时代，就在眼前。

大学之大在大师，企业之强在强人

首先，我要向清华的大师们致敬。

梅贻琦校长说过，大学之大，不在大楼，而在大师。华为理念也是一样的，“大学之大在大师 企业之强在强人”。一个企业的强大，不在于收入强，也不在于是不是世界500强，而在于它能不能凝聚起全球最顶尖的人才。

清华的校训是“自强不息，厚德载物”。华为也是坚持“艰苦奋斗”、“大胜在德”的价值导向。

勇敢不是不害怕，而是心中有信念

常常会有人问，华为能够持续成长的原因是什么？

第一条，也是最重要的一条，就是“以客户为中心”。28年来，华为始终坚持为客户创造价值，这也是华为存在的惟一理由。把普世的真理做到了极致，你就已经走在成功的道路上。

在日本地震、尼泊尔地震时、华为人都没有撒腿就跑。你不抛弃客户，不放弃客户，不盯着客户口袋里的钱，才能把钱赚进自已的口袋！

第二，长期坚持艰苦奋斗的精神。马克斯•韦伯说：“任何一项事业背后，必须存在着一种无形的精神力量。”

2011年，日本9.0级地震，引发福岛核泄露。当别的电信设备供应商撤离日本时，华为选择了留下来，地震后一周，我从香港飞到日本，整个航班连我在内只有两个人。在代表处开会，余震刚来时，大家脸色刹变，到后面就习以为常了。与此同时，华为的工程师穿着防护服，走向福岛，抢修通信设备。勇敢并不是不害怕，而是心中有信念。

华为在大机会时代，拒绝机会主义，始终聚焦管道战略。过去28年来，华为抵抗住了很多“赚快钱”的诱惑，拒绝今天的快钱，才能持续赚到钱。

华为从不追求当期利润最大化，保持对未来的持续投入。人们看见了我们在经营上的成功，没看见我们在冰山下的努力。2015年，华为研发投入高达596亿，占销售收入的15%。过去10年，华为累计投入2400亿元进行研发创新，17万员工中研发人员占比高达45%。未来几年，华为每年的研发经费会将超过100亿美元，其中15%-30%投入基础技术研究和创新。用今天的钱，建明天的能力。

在自我创新的同时，华为坚持开放式创新。华为与全球逾百所高校及研究机构合作，与2位诺贝尔获得者、100多位院士、数千名学者同行。

华为坚持“财散人聚”的理念，建立了广泛的利益分享机制。对内，创始人任总只留了1.4%股份，其余分享给了员工；对产业链“深淘滩，低作堰”，让利给客户和供应商；未来，华为希望建立一个开放共赢的ICT生态圈，共同做大产业、做大蛋糕，但华为只取1%，其余的都留给广大的合作伙伴们。

我们以客户为中心；坚持艰苦奋斗；聚焦主航道；保持战略投入；开放式创新；坚持利益分享机制；这些都将支撑华为持续成长。

除了胜利，我们别无选择！

ICT技术将驱动人类社会从“物理世界”走向“数字世界”，在向智能社会转型的过程中，将给ICT行业创造15万亿美元的市场空间。

变革，就是勇敢者的新世界！

那么，新世界将由谁来主导的呢？

每一代人都对下一代人有或多或少的看不惯，比如美国二战后“婴儿潮”，被称为垮掉的一代。正是这垮掉的一代，改变着科技史的进程！让我们看看垮掉的一代里面都有谁？比尔•盖茨、乔布斯！

今天，还有扎克伯格、马斯克也在改变着世界。

钱学森28岁时就已经是世界知名的空气动力学家，牛顿22岁就奠定了微积分的理论基础；爱因斯坦提出相对论时仅28岁。

改变世界的从来都是年轻人！

70后觉得80后“不靠谱”；80后认为90后“非主流”；90后认为00后“二次元”。每一个时代都有鲜明的特点，每一代人也都有自己的价值观和世界观。华为尊重个体差异，不统一思想，只为共同的目标而群体奋斗！我们认为，90后不仅不是非主流，而是我们这个时代的弄潮儿！

改变世界的就是你们！

我们需要什么样的人才？

胸怀世界：愿意迎接世界性的问题和挑战，在解决难题、面对挑战的过程中，提升自己的视野和胸怀。“最优秀的人解决最大的问题”，真正的人才，不会愿意在一个平庸、安逸、缺乏挑战的环境中虚度光阴。

坚韧平实：不浮躁、不急切、愿意一步一步走向成功。期望一夜暴富、一夜成名的人才，接受不了我们，我们也接受不了。心态浮躁对ICT行业有极大的破坏力，我们提倡工匠精神。

洞察新知：变革时代，惟一确定的就是不确定性，我们只有不断地学习、发现、认知和理解，只有这样才能驾御这个世界。

英雄不问出处，出处不如聚处

在华为是“英雄不问出处，贡献必有回报”，但我今天要说的是“出处不如聚处”！

“出处不如聚处”是清朝梁同书的名句，是说原产地再好，也要有一个好的聚集地。

人才是因为聚集才产生价值。清华是一个伟大的人才聚集地，在这里，以知识论英雄。华为更是年轻人的好聚处。因为，只要是敢拼、敢闯，听见枪声就想冲锋的年轻人，华为就给予最好的机会；责任结果好，成长潜力大的年轻人，华为就会给予最好的待遇，我们要的就是“首战用我，用我必胜”的精兵强将。

华为的人才观：

第一、打开组织边界：炸开人才金字塔尖。传统战争，是机械化集团军作战。现代战争却是“班长的战争”，华为的组织架构就是在适应现代化作战方式的转型，让听得见炮声的人呼唤炮火。

随着华为的组织结构变革的深入，“班长”将有更多的作战能动性和更广的作战半径，以及更高效的炮火支援。

第二、跨越专业边界：人才循环流动。未来世界的创新点将越来越多地出现在边缘科学上，因此，我们也在培养跨界的人才。在华为，我们在人才培养机制是“打破专业界限”，“打破岗位界限”，通过人才的有序流动，跨岗轮换，培养面向未来的“之”字形人才。

第三、突破发展边界：以责任结果为导向。不拼爹，不拼妈，一切看贡献和能力。干部选拔没有年龄、资历标准，只以责任结果贡献为考核标准。

金子其实不发光，选择比天赋重要

“是金子总会发光”，同学们知道是从什么时间开始出现的吗？有人说是尼采说的，如果真是这样的话，世界人民喝这碗心灵鸡汤已经100多年了。

金子并不是发光体，把一块金子把放黑屋子里，哪有光辉呢？清华的同学们，都是精英中的精英，都是学霸中的学霸，在你们面临毕业，在人生的岔路口，选择什么样的平台，往往比天赋本身更重要。

华为如何让金子发光？

首先，在华为，可以让你拥有全球视野。近三年，约有700名全球顶级科学家加入华为。加入华为，你将站在公司的全球化平台上工作与思考，与牛人一起共事，你也可以成长为牛人！

华为把人才放到全球平台去打磨，金子折射阳光的机会就大了。

在华为，我们不论资排辈，年轻也能当将军。现在的华为，60%的部门经理是85后，41%的国家总经理是80后，我们还有80后的地区部总裁。在华为，3年，从士兵到将军，不是神话。

宰相必起于州郡，猛将必发于卒伍。华为在实战中选拔人才，通过训战结合培养人才。华为的英雄都是在泥沆中摸爬滚打打出来的。华为不论资排辈，所以华为的英雄“倍”出不是一辈子的辈，而是加倍的倍！

华为用最优秀的人，培养更优秀的人。华为的培训体系十分完善,我们是像战斗一样训练。

新员工培训，帮助你理解公司、快速融入；优秀员工，战略预备队培训，循环积累专业能力；初级、中级管理者，通过干部发展项目，完成管理者的转身；还有高级管理者，通过研讨班提升视野，理解战略、践行核心价值观。

按价值定薪：牛人年薪不封顶

华为应届生招聘的定位不是招“学徒”，而是招“最优秀”的学生。

我们已经不是来简单地补充人手，而是来招聘潜力无限的战略储备型人才，以应对将来的不确定性。

以前，我们是按学历定薪。从今年起，华为将按价值定薪。充分考虑优秀学生的潜在贡献价值，特别是牛人年薪也不封顶。简言之，你有多大雄心、有多大能力、有多大潜力，我们就给多大薪酬。

在华为，奋斗越久越划算，工资变成零花钱。华为的薪酬水平高于行业普遍水平，除了工资、奖金以外， 长期激励计划的收益，随着你的责任及贡献，将在在你的年收入中占很大比例。

到华为，短期暴富是不可能的，但只要你脚踏实地，与华为一起成长，分享成长的收益，并不是难事。

华为坚持知本主义，知识就是资本，过去资本雇佣人才，现在人才雇佣资本！

持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务！

在华为，人人都是合伙人。在华为，你不是为华为打工，你是为自己创造价值。

华为近30年的英雄剧场，上演的正是“个人英雄”与“群体英雄”的交响乐，我们在群体创造，群体奋斗的过程中，共享成功，共享利益。

持续奋斗、创造价值是年轻人的责任与义务！欢迎大家加入华为，与我们一起领跑。

来自：通信人才网、观察者网等

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