震惊！暴跌三万亿，苹果也“爆雷”了！

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作者：财经要参

ID：mofzpy

一

投资者面如土色，全世界顿足嗟叹！

这一定是近十年来，苹果最难熬的一天了！

实锤来了。前夜，苹果公布：2019财年一季度营收，预计为840亿美元，比起它此前的预期，低了不止7%！

要知道，60天前苹果给出的营收预测还是890-930亿美元，华尔街中位数预期为913亿美元，现在一下子成了840亿美元，简直是一个天雷滚滚、让投资者欲哭无泪的业绩！

飞流直下三千尺！消息宣布之后，苹果股价一下子大跳水，盘前暴跌超过8%，跌到了145美元。

这也就是说，仅仅两个多月，苹果股价就暴跌了37%，近乎腰斩，近3万亿元人民币的市值已人间蒸发！

3万亿元市值，这是什么概念？这么说吧，这等于1个腾讯、1.3个阿里、6个百度、13个京东、乃至15个德意志银行，说没就没了。

然而，悲剧还远远没有结束，市场对苹果抛售仍在持续。今天，三大华尔街投行不约而同降低了苹果目标价：摩根斯坦利将苹果目标价从236美元下调到211美元，杰富瑞从222美元下调到187美元，高盛更是从182美元下调到140美元。

更麻烦的是，苹果还不仅仅是苹果，它还是美国股市的定海神针。以苹果为首的科技股撑不住了，美股也就撑不住了——君不见，美股三个股指，在过去两个多月里均已大跌了近20%。

美股和A股可是大不相同：A股大跌20%是伤筋动骨，美股大跌20%可就是内伤惨重：要知道，美国很多机构、企业的资产都在股市，都要靠股价保持高位维持资产负债表。美股一崩盘，美国就乱套！

风声鹤唳、血流成河。如果今天你到华尔街走走，那些搞金融行当的人，脸上大都挂着末日来临的面容。

这次第，怎一个惨字了得！

二

对苹果营收大幅下滑的原因，苹果老板库克把锅甩到了中国市场。库克说了：

诸多因素造成公司营收不及预期，包括大中华区在内的新兴市场需求不佳更是重要因素。其中，大中华区营收下滑所导致的营收下滑超过苹果总营收下滑的100%。

库克说得有没有道理呢？平心而论，库克也不是信口雌黄，苹果手机在中国卖得不好，的确也是有目共睹。但冤有头债有主，苹果手机卖得不好，这笔帐，首先得记到美国自己头上去。

你想想，美国伙同其打手加拿大，无端端在温哥华机场，就把华为的孟晚舟给拘扣了，这算什么事？中国消费者能服气吗？

孟晚舟事件简直给国人上了最好一课，以前不用苹果的，更不会买苹果了。就算以前用苹果的，也纷纷改弦更张，换成了华为手机。

更别说，苹果和它的本国伙伴高通凶猛互撕，恰恰给中国送了最好的炮弹。高通多次把苹果告上中国法院，要求禁止苹果公司在华销售。 如果这一申请得到批准，这将意味着将有9款苹果手机不能在中国进行销售。

苹果啊苹果，给你自己挖坑的，可都是你自己的娘家人，搬起石头砸自己的脚，这话我们早就说过了，不是吗？

三

当然，长城不是一日筑成的，股价也不是一日倒下的。

在苹果暴跌的股价后面，更深刻的原因，更在于投资者对苹果未来的发展预期正在动摇。

最让投资者担心的，是苹果正在平庸化，失去了“改变世界”的初心：从一家高科技公司，蜕变成了一家消费品公司，而且还是奢侈品公司。

涨价，涨价，还是涨价！我们没有冤枉苹果，目前看，苹果的奢侈化策略已经战胜了创新策略：

看看产品吧，自iphone4S以来，苹果几代产品再没有突出的创新看点，最大的亮点就是随产品迭代升级而提价。为此，苹果前CEO斯卡利怒怼现任CEO库克丢失乔布斯的创新精神。

看看道琼斯的行业分类吧，现在苹果已经属于“消费品”板块，成为一个消费品经济体公司了。巴菲特还断言：本质上苹果已经成为一个消费品。

再看看苹果公司赚钱最多的，是副总裁阿伦茨，这姐们恰恰就是从奢侈品牌巴宝莉跳槽过来的，干的就是让苹果成功成为奢侈品。

但是，从目前看，苹果奢侈化策略这个如意算盘打得并不成功，市场并没有为苹果品牌奢侈化买账。再加上华为、小米等手机的强劲竞争，苹果iPhone最新款手机出师不利，销量远远不及预期。

根据赛诺调查数据显示，在2018年第三季度中国手机市场，苹果销量为1054万部，同比下降16%，已经跌出前五名，排名第六。市场份额占比仅仅为9.8%。

面对尴尬的数据，苹果耍了一个花枪：未来苹果将不再透露每个季度iphone、ipad和mac销量。

然而，事实证明，苹果这次再度失策了：资本市场最怕的，是不确定性。苹果不公布销量，让市场一下子百般思虑、忧心忡忡，投资者落荒而逃。

投资者的忧虑不是空穴来风的。要知道，苹果现有的商业模式，本来就是一个自我强化的游戏。苹果iphone销量好，苹果商店app下载就多，苹果从中提成就高；苹果iphone销量一旦下降，苹果商店app下载必然相应减少、苹果丛中提成就会大幅下滑。

也就是说，一旦苹果销量下降，苹果的总体营收就势如阉猪割耳朵——两头受罪，乘数效应式下滑。

写到这里，忍不住一声叹息：

这个世界就是这么奇怪。以前，当苹果以改变世界而不是利润最大化为目标时，苹果的利润蹭蹭蹭大涨特涨；现在，当苹果悄悄地向不伟大转身，开始疯狂追逐利润时，苹果的利润反而强弩之末了。

“只有那些疯狂到认为他们可以改变世界的人，才能真正改变世界”，乔布斯这句惊人之语，正在苹果公司成为绝响。

成熟常常通向腐烂，粗砺可能更具有强大生力，历史的辩证法就是如此。

四

世上已无乔布斯！

一个人和一家公司。读过《过天龙八部》的都知道，没有乔峰的丐帮逐渐成为乌合之众；看过《乔布斯传》的都明白，没有乔布斯的苹果已经创新不再。

说到这里，要澄清一下：我不是说库克无能，人家在当一把手以前从事的行当里，都是独孤求败式的牛人，他搞企业日常管理，的确是一把好手！

只不过，时代已经不一样了！这个时代的企业江湖，已经和以往的时代，有着本质的区别。如果说以前时代里的企业竞争，只是平面二维的、同行业之间的竞争，这个时代的企业竞争，则是三维、四维乃至更高维度的跨界竞争！

这个时代，企业家最关键的职能，是掌控方向性战略，推动关键性的创新。而这本来，也是库克应该干的！

然而，掌管苹果全局的库克，现在却更多像一个中规中矩的企业领导，把苹果管得零零碎碎、繁文缛节，把苹果手机的面板弄得越来越大、颜色越来越多。但是，关键性的创新呢？起码现在还没有！

不过，库克也正在穷极思变。前段时间，消息传来：苹果在悄悄地造车，而且这个造车计划正在提速！这也许是库克带领下苹果打翻身仗的一次最重要契机了。让我们静观其变吧！

对比一下华为任正非的案例，大家更深刻到认识什么叫方向性战略、什么叫关键性创新？

华为十多年前开始研发芯片，每年投入了很多钱，但是华为的芯片从来没有派上用场，很多人不懂，就去问任正非。

任正非说，中国研制出了原子弹，但是原子弹从来没有用过，但能说原子弹没用吗？太有用了，研制原子弹的人功绩太伟大了，因为可以牵制美国等国不敢对中国动用核武器。华为研发芯片也是这样，虽然很长一段时间用不上，但是可以牵制美国不敢停止向华为供应芯片，不敢轻易掐断我们的脖子，因为这样干，华为可以迅速推出自己的芯片，这就是制约与平衡。

听完这个真实的故事，让人对任正非无比钦佩，这才是真正有战略智慧的企业家，目光深远，举重若轻。想想孟晚舟在加拿大被无端拘扣的事，如果华为自己没有芯片，估计早就被掐住脖子了。

放眼看去，在这个时代，任正非这种智慧值得广大中国企业家学习：

在这样的时代和这样的江湖里，企业江湖就如同一座黑暗森林，每个企业都是带枪的猎人。竞争无处不在，挑战无处不在，风险无处不在。

越是大的企业，其企业领袖就更应当集中所有时间和精力，去辨析各种敏感信号，去洞察战略大势，去绕开陷阱，去把握机遇和促成创新。

对中国企业家更是如此。当在中国制造业告别粗放式发展，向附加值更高的产业链高端攀升时，中国企业进入了步步惊心步步为营的发展阶段。对中国企业来说，战略思考和把握能力显得越来越重要。

向前一步是幸福，退后一步是黄昏，关键处行差还是走对，靠的，就是企业家的战略思考和把握。

别忘了，华为能够一路走到今天，很大程度上，就赢在任正非的战略掌控上。

祝福华为！祝福中国的企业家们！

来自：财经要参

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