药店 | 关注顾客需求,提供良好的消费体验
细节管理实质上就是运营标准,连锁药店销售的每个环节都有比较严格的细节标准。不注重细节管理就不可能给顾客留下满意的消费体验,更不可能有顾客的二次购买。
关注顾客需求
提供良好的消费体验
关注顾客需求,不仅要关注顾客的理性需求,还要关注顾客的感性需求。
Q1
那药店的销售人员如何通过自己的服务,给与顾客良好的消费体验呢?
主动才能赢得顾客
若要销售工作取得成功,需要销售人员审时度势,找准时机,主动出击。药店销售其实也是服务的过程。销售服务的方式分为以下两种:
1
店内的现场服务,有免费检测、礼品赠送、免费健康培训、积分奖励等,并在顾客来店后热情接待,提醒顾客可以享受的会员优惠,让顾客感受到会员的价值。
2
店外服务,除了通过打电话、发短信、电邮或邮寄DM单、优惠券等传递生日祝福、特殊天气的提醒、简便易行的健康指南等;还可以组织开展店外活动,通常包括店外促销活动、会员联谊会、专业培训讲座、会员俱乐部健身、春游活动等,为会员提供交际平台;通过会员间的相互分享让他们享受到产品之外的高附加值,并通过企业文化的力量提升会员忠诚度。
2
不要让顾客消受不了“热情”
做销售工作,要积极,不要着急。“积极”和“着急”会给人完全不同的感受,前者是表明想要解决问题的决心,而后者是让你暴露自己的底线和死穴。
一位老大爷来到一家药店,想买一点健胃补肾的药,他想看看竞品,了解一下哪家公司生产的药更适合自己,哪知一名销售人员却围过来喋喋不休地跟他寒暄起来。这份过度的热情,让顾客感觉非常别扭。
最终,这个顾客终于搞明白了,原来这名销售人员是急于推销一种高价的药给他。当你的这份“热情”是急于向对方要成交的结果时,难免在无行中给顾客施加了压力,问题是,当你不是对方唯一的需求来源时,对方为什么要承受你给的压力呢?顾客的消费体验怎么会好呢?
我们都知道破茧成蝶的道理,任何事情都是顺其自然的好,俗话说“心急吃不了热豆腐”。过度热情是违背了常识、违背了自然规律的,其结果也只能是欲速则不达。
3
销售不是selling,而是helping
如果你认为销售就是卖东西那么简单,估计你也难以成为一名优秀的销售人员。销售的本质不是selling,而是helping。销售是双方买卖的过程,在这个过程中,一双“无形的手”将买卖双方分成了两个对立的阵营,即买方和卖方,这双“无形的手”就是利益。买方总是希望以最低的价格买到产品,卖方觉得价格越高、利益越大越好。
相对于其他产品的销售人员来说,医药行业的销售人员更需要具备专业知识,给顾客提供专业的服务。专业服务主要体现在两个层面:一是专业的销售服务,二是其他差异化的服务项目。
第一个层面的专业服务属于运营与执行层面
第二个层面的专业服务属于模式与规划层面
充分发挥同理心的作用,站在顾客的角度去服务,与之建立情感连接,对体现药店情感价值并强化药店品牌是非常重要的。
销售不是selling,而是helping。这条经典的理论曾经被无数销售精英口口相传,很值得从事销售工作的朋友深思。顾客关心的永远不是你卖什么,只会关心自己想要什么。这个世界没有卖不出去的产品,只有不适合顾客需求的产品。
文章摘录于《药店经营力》
即将上市 敬请期待
本文作者刘永攀老师是药师在线独家特约讲师。
作者介绍
刘永攀
卫健委人才交流中心项目主任
美国智睿咨询(DDI)认证讲师
美国睿仕管理(Right Management)Speed of Trust®认证讲师
美国Hogan Assessment Systems认证讲师
TACK (秦业中国)认证讲师
心理咨询师三级
历任全球500强公司品牌经理、高级顾问、培训经理、培训HEAD等职位,多年跨行业培训经验。
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