华为AIoT和小米AIoT 一个优势在当下另一个在未来

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前几天，华为对外发布了其AIoT战略。今年，小米对外正式宣传AIoT将是小米今后的战略重点。同是AIoT战略，两者有什么区别和相似之处。

文｜慕容

校对｜慕容

图源｜网络

集微网消息，前几天，华为对外发布了其AIoT战略。今年，小米对外正式宣传AIoT将是小米今后的战略重点。同是AIoT战略，两者有什么区别和相似之处。

相似：依托手机和AI方案，抓住物联网商机

一是，两者均以手机为主要抓手，以其他智能产品为辅助入口。

华为AIoT生态战略中，从入口、连接、生态三个层面去构建产品生态，而以“HiLink+HiAi”作为支撑产品生态的技术使能。入口主要为手机和其物联网设备为主，来构建智慧家庭的智慧化生活场景。

比如，华为AIoT生态中，联接的产品除了手机为第一入口之外，还有平板、PC、穿戴、HD、AI音箱、耳机、VR、车机等为辅入口，加上泛IoT硬件，包括照明、安防、环境、清扫等，连接方面，华为聚焦个人、家庭、办公、车载等全场景的连接。

同样，小米AIoT战略，也是以手机作为第一入口，然后以小米音箱、小米手环、空气净化器、智能灯等与家庭相关的智能产品作为辅助入口，进而构建个人、家庭的智能家居场景。

二是，两者均通过AI解决方案，把AI智能语音助手开放给开发者，赋能更多智能产品，进而渗透物联网的终端节点。

华为通过BOT（音）平台，使得开发者可以通过HiAI写入应用到更多的智能产品中。

小米的小爱智能语音解决方案，也同样是开放给开发者，以使得更多智能产品具有智能语音功能。

三是，两者的目标市场都是全球目标用户。

截止目前，华为AIOT已经连接3亿台设备、2亿个家庭，覆盖全球5亿多用户，涵盖130多个国家地区及77种语言；也与全球15家顶级汽车品牌达成合作;生态方面，华为也在高速增长，目前全球100多个品类的200个厂家已经加入到华为的AIoT生态中来。

据小米公布的数据显示，小米IoT平台已连接了超过1.32亿台智能设备（不含手机和笔记本电脑），遍布全球超过200个国家和地区，日活设备超过2000万台，每日处理设备请求高达800亿次。崔宝秋介绍，依托小米IoT平台，截至9月30日，小米AI智能助理小爱同学累计激活设备约1亿台，月活跃用户超3400万，累计唤醒次数超80亿。

此外，华为通过AI解决方案，将其应用在多种多样的智能产品中。

不同：战略布局和打法不同 两者各有优势

在不同上，两者智能场景范围（战略布局）、打法等方面有所不同。

一是在智能场景范围上，小米AIoT重在个人和智慧家庭方面的智能化应用，小米IoT平台上的产品均与个人、家庭相关的智能产品。即使今天小米与宜家的合作，也是基于智慧照明，仍主要是家庭应领域的应用。

而华为的AIoT则范围更广，从个人、智慧家庭延伸到办公、汽车等更为开阔的场景应用上，这种布局就比较容易理解华为此前为什么参与无人驾驶等领域，这是一个大盘棋。

不过，也不排除小米在智慧家庭布局成熟之后，延伸到与人相关的更多的应用场景中。

二是打法上，华为连接的智能硬件，主要是将华为HilLink来实现智能硬件的互联互通。其AIoT接入的主要是第三方的智能产品。

而小米AIoT接入的智能产品主要有三种，一种是小米自有品牌的智能产品，如小米手机、小米手环、小米音箱、小米智能空气净化器等。另一种是，小米生态链产品，即小米投资入股的产品；第三种是第三方产品，这也是小米更加开放的表现。

在这方面，小米的打法更加灵活。因为自有品牌和生态链品牌是小米比较好掌控的，但这两个是半封闭的生态，再加入开放的第三方产品，小米AIoT的生态就更为成熟。

此外，小米AIoT的另一个优势在于，布局智能家居的时间较早。这在物联网以生态为主的产业背景下，意味着越早“占位”，越容易与更多的生态伙伴建立合作有关系，在产业的渗透力也会更大。

不过，华为AIoT也有自身的独特优势，即华为作为通信CT企业，对产品互联互通的理解更深。华为在通信领域的领导地位，使其在智能硬件协议互通方面做出了自己的标准，也就是HiLink平台，这个容易实现弯道超车。加上华为路由器的出货在中高端领域还是非常有优势，这也是一个很重要的技术支持。

通俗来讲，在大数据产生的物联网时代，更多的智能产品需要实时采集、分析，而要使得这些数据变成有用、有价值的信息，对数据的实时、不间断性要求特别高。而实现这个，则需要通信作为基础的链接，这是华为AIoT天生的基因优势，这个优势将会在大数据变现时体现出来。

而小米作为互联网IT企业，对CT（communication Technology）底层通信技术的认识似乎有些不足，从目前来看其AIoT，缺乏CT的支撑并没有什么影响。因为当前AIoT比拼的还是生态、接入产品的数据以及智能硬件的销量，但是正如上述所提到的，当大数据开始变现时，也就是智能产品开始为消费者提供智能化服务，消费者为智能化服务买单而非智能产品本身买单时，小米可能就会开始重视CT的价值所在了。

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