拼多多为扶植新品牌也是拼了：全程直播姨妈巾生产

话说，虽然上市有几个月了，但拼多多依然还是互联网圈最令人津津乐道的黑马啊，毕竟，能在这样的大势下依然快速增长、用户都快接近4亿了，这简直都可以称得上是神话了。而同时，拼多多最近也一直在搞一些品牌的大动作，还是蛮值得关注的。

比如，最近，拼多多就高调地搞了一个“新品牌计划”，扶植中小品牌。而八姐发现，拼多多为了这个计划，可以说是耗尽了脑细胞啊，连直播姨妈巾生产过程这样的招数都用上了，你说拼不拼？

好啦，恰好，八姐最近跟拼多多和拼多多的扶植的品牌商聊了聊，感觉还是有些收获的，来，今天就发来给大家看看。

首先，拼多多这个“新品牌计划”也不是一口气吃个胖子，而是，一步步地增加扶植的品牌数量。根据拼多多创始人达达披露的信息，2018年12月，“新品牌计划”一期工程正式启动，拼多多试点20家工厂；2018年至2019年，拼多多将重点扶持100家工厂，覆盖中国主要产业带，以及平台爆款商品类目；未来，拼多多将扶持1000家工厂，平台所有商品类目均会涉及。

而重庆百亚股份的创始人冯永林则称，百亚是参加拼多多这个计划的第一个公司。嗯，八姐查了查，百亚是以做卫生巾起家的，其在申请IPO之时就曾被媒体描述为“卫生巾第一股”，当然其旗下还有纸尿裤品牌等。嗯，所以，在拼多多上，就可以通过直播直接可以看到姨妈巾的生产过程了。

当然，除了百亚之外，潮州松发陶瓷、浙江三禾厨具、安徽富光保温杯、家卫士等公司也在第一批新品牌名单中。

其次，拼多多为了让用户认可这些“中小”品牌，也是想了不少招，比如，直接直播生产工厂。

什么？你没听过这个牌子不敢买？没关系，我让你直接直播观看生产过程。你看看，这个厂房是不是全是流水线？还是很正规很高大上的吧？

你还不相信品质？没关系，我还让这些工厂将原料采购记录、检测报告、生产日志等信息，都同步到拼多多数据系统进行备案，实现商品的全链路追溯，这下就确保产品品质了吧？

八姐这次还专门去参观了百亚股份。人家公司有专门的实验室，现场还做了试验，给俺们演示了百亚的卫生巾和其他大品牌卫生巾的不同，反正，现场看起来，百亚的卫生巾品质也是不输大牌的。当然，虽然画面有点血淋淋。嗯，为了让你吃得下饭，我就放一张百亚的“好之”纸尿裤和其他大牌的现场试验对比图吧。

而这些，说不定拼多多以后也会直播出来，哈哈。但不管咋地，八姐觉得，这些措施其实都表明，厂家和拼多多对产品的品质至少是自信的，而通过原材料备份和直播的直观方式，也会一定程度上打消用户对中小品牌的质疑度。

品质上差不多，与大品牌相比，这些品牌在拼多多的价格可是便宜了太多。在拼多多看来，这也是因为其供应链更短，抛除了太多的中间环节费用。

另外，拼多多还会给这些品牌流量和大数据支持。

流量支持不用说了，八姐发现，在拼多多的平台上，已经对“新品牌计划”的商家开了专门的入口，在单品上流量也有倾斜。

与此同时，拼多多也在用自己掌握的大数据指导工厂生产。比如，通过大数据分析，预测出平台用户最需要的“爆品”，然后向制造工厂传递这一信息，从而实现C2M。

当然，八姐的感觉是拼多多的“新品牌计划”好处那是大大的，比如，可以提升拼多多的品牌形象，拉动平台消费，甚至可以吸引来更多高购买力的用户等。但是呢，这只是开始，拼多多能否真的将这个计划从高频标品的品类复制到其他更多的品类，更多的品牌又是否真的能在拼多多上长得更大，咱就得走着瞧了。你说是不？

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