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华为董事长梁华：5G成熟度领先同行12-18个月针对供应连续性早有准备

百家作者：C114通信网 2018-12-26 15:13:33

“未来世界面临着不确定性，国际环境充满挑战，华为不会因为环境复杂和困难就放弃了追求。”华为董事长梁华在深圳总部举行的媒体圆桌会议上表示，华为的追求就是其“把数字世界带入到每个人、每个家庭、每个组织、构建万物互联的智能世界”的使命和愿景。他指出，为了实现这样的追求，既要仰望星空，又要手沾泥土，还要脚踏实地去完成艰苦任务，在优势领域实现创新领先、实现突破。

梁博士在媒体圆桌上分享了华为的经营现状，着重强调了在5G领域的领先优势，并回应了加拿大事件、网络安全、供应链、未来发展等众多热点问题。据透露，华为在过去一年中经营情况和经营业绩很好，在5G方面更是领先其他企业至少12-18个月。

他表示，华为会持续服务好客户，持续加强研发投入，保持理性平实，凝聚力量、坚定前行，一如既往地练好内功、稳健经营。在复杂多变情况下，华为既要活下来，还要抓住机会成长，进一步开放透明、创新领先、构建全球产业链，为客户提供安全可信的产品和解决方案，与客户和合作伙伴合作共赢。

梁华1995年加入华为，历任公司供应链总裁、CFO、流程与IT管理部总裁、全球技术服务部总裁、首席供应官、审计委员会主任、监事会主席等职务，今年3月出任公司董事长。这也是他就任董事长以来首次参加媒体圆桌。

困难与挑战让我们更坚强

华为近期的一系列事件及传闻受到了外界的广泛关注，梁华对此表示，目前公司业务运作一切正常，员工都在聚焦工作。而根据此前披露的信息，该公司2018年收入预计将达1000亿美元。

“华为还是坚持以客户为中心、以奋斗者为本，长期坚持艰苦奋斗，这是华为过去三十年的核心价值观或者核心理念。”在他看来，最重要还是要把自身的事情做好，相信客户也会自己做出选择。华为会更努力地把业务做好、更好地服务客户，而困难和挑战也会使得华为更坚强。

华为供应链体系、市场体系、研发体系、财务体系等各环节运作都正常。供应商、合作伙伴也感受到了华为在应对复杂环境和突发事件时的响应机制，更能够坚定地与华为开展良好合作，他说。

在谈及加拿大事件时，梁华表示与孟晚舟两人共事20多年，当然十分挂念她，同时也感谢全球所有支持华为和关心孟女士的人们。值得一提的是，采访现场的咖啡杯上印有“灯塔在守候，晚舟早归航”，这也是员工自发制作的。

对于网络安全担忧，他提出“网络安全和隐私保护是华为业务运营中的最高纲领”。华为专门设有全球网络安全与用户隐私保护委员会，统筹这方面的工作；并且董事会已做出决策，将在公司范围内开展一次软件工程能力变革，投入20亿美元的专门预算、用5年的时间来全方位提升软件工程能力，使得产品能够更好地面向未来以及更复杂的网络安全环境；此外这家公司正在构建研发、制造、采购、市场的安全可信的运营体系，原有体系在新环境下会进一步优化和完善，以建立客户对华为产品的信任。

针对终端业务会否分拆上市的问题，梁华表示华为发展中坚持“力出一孔、利出一孔”，聚焦ICT基础设施和智能终端。前者即运营商、企业业务、云业务，面向2B；后者即消费者业务，面向2C，都会有相应的激励、管理机制，尽管有所不同但都是基于核心技术能力。智能终端今年发货超过2亿部，可见发展机制有效。

5G成熟度领先同行12-18个月

如今5G商业化进程已驶入快车道，国内三大运营商均已开启了5G规模试验，全国范围5G中低频段试验频率使用许可的颁发也令“最后一只靴子”得以落地；在海外，各大运营商也纷纷启动了商用部署，5G在美国、日本、韩国、欧洲等地落地开花。在其中，面对西方某些国家施压的华为将何以为？

实际上从国外媒体的报道中可以得知，已经有多个先前据传不采用华为5G设备的国家已经改口。比如Ξ英国的O2证实它将继续在英国伦敦的200个站点部署华为5G设备，其竞争对手BT/EE和沃达丰均已使用华为设备启动了5G测试，而3公司更与华为就其20亿英镑的5G网络建设达成了协议——至此华为可谓实现了英国5G的大满贯。政府层面，Ξ德国联邦信息安全办公室（BSI）表示，没有证据表明华为的5G网络基础设施可能对德国国家安全构成威胁；Ξ捷克国家安全委员会正式发表声明，对捷克监管机构国家网络和信息安全办公室（NúKIB）“中国公司的产品可能构成威胁”的声明进行了纠正。

梁华指出，尽管遇到了较大外部压力和困难，华为在商业上仍然取得了不错成绩。目前已获得26个5G商用合同、与全球50多个商业伙伴签署合作协议、5G基站商用发货数量超1万个为全球数量最多；拥有1600多项核心专利，占整个5G ESTI标准的19%，构筑了核心竞争优势。2019年上半年，华为将发布搭载5G芯片的5G智能手机，并将在2019年下半年实现规模商用。

“华为在全球参加了几十个5G网络的商用测试，测试数据表明华为目前的技术成熟度比行业其他公司至少领先12个月到18个月不等。”据介绍，华为5G在技术和商用上均处于业界领先，是业界唯一能够提供端到端5G全系统的厂商。这种领先性得到了客户公开的认同，在英国伦敦的第九届全球移动宽带论坛上，英国电信首席网络架构师即声称“现在只有一家真正的5G供应商，那就是华为”。

同时他亦针对此前媒体报道通报了华为5G的最新情况——在德国，业务一切正常；在法国，积极参与法国各运营商5G建设；在日本，积极参与运营商5G标书答复和实验局测试；在新西兰，政府对运营商5G方案有不同意见，但监管流程尚未走完，客户均表示与政府继续斡旋，与华为合作保持不变。

供应连续性问题早有准备

受中美贸易战影响，供应连续性的问题凸显，华为则早有准备。

梁华表示，ICT产业是一个高度依赖于全球供应链的产业，华为与行业全球最顶尖、最有竞争力的供应商合作（欧洲、美国、日本、中国等），以保证产品性能和质量的竞争力。从2012年开始，这家公司即着手建立业务连续性管理体系（BCM），涵盖了研发、采购、制造、全球技术服务等领域，包括“从前端怎么预防、出现问题怎么反应”等各个方面，这样一套体系能够应对突发情况。

“在整个发展过程中，华为通过专有风险管理体系预警，与全球主要合作伙伴、供应商进行提前沟通交流，建立了有效、友好的合作关系，实现合作共赢。”他说，在三十多年合作过程中，华为与供应商之间也建立起了非常好的信任与合作体系，实现了利益共享、荣辱与共。

在加拿大事件后，该公司亦第一时间致信供应商发表声明，将情况予以澄清并表示业务运作正常，不会因为美国政府的无理而改变与全球供应链伙伴的合作关系。

华为很早即开始开发自己的芯片和操作系统。从2012年华为创始人、CEO任正非的内部讲话就可看出这家公司的未雨绸缪，“我们现在做终端操作系统是出于战略的考虑，如果他们突然断了我们的粮食，Android 系统不给我用了，Windows Phone 8系统也不给我用了，我们是不是就傻了？同样的，我们在做高端芯片的时候，我并没有反对你们买美国的高端芯片。我认为你们要尽可能的用他们的高端芯片，好好的理解它。只有他们不卖给我们的时候，我们的东西稍微差一点，也要凑合能用上去。我们不能有狭隘的自豪感，这种自豪感会害死我们……我们不要狭隘，我们做操作系统，和做高端芯片是一样的道理。主要是让别人允许我们用，而不是断了我们的粮食。断了我们粮食的时候，备份系统要能用得上。”

坚定信心更好地实现使命和愿景

面向未来，梁华表示华为会继续沿着公司发展战略继续前行，不会因为外部环境变化而发生根本性变化。

“我们要更好地服务客户，客户的信任和认可是华为在未来走得更稳、走得更远的重要基础。华为会坚定信心，通过与客户、合作伙伴的共同努力，更好地实现使命和愿景，为人类发展和技术进步做出贡献。”他告诉媒体，华为的发展基于核心能力，并着重强调了今后仍要做好的几点。

首先是战略聚焦，华为将聚焦ICT产业和智能终端，为客户创造价值。面对不确定性，华为持续战略投入，不在非战略机会点上消耗战略竞争力量，在优势领域形成战略领先。其次是持续创新，这家公司将继续以客户需求和技术创新双轮驱动为导向来驱动发展，持续加大研发投入，多路径、多梯次、多场景，特别加强基础研究与前沿技术投入。加大与大学以及科研结构合作，让大学成为智能社会灯塔，推动科技发展和人类社会进步。

其三合规运营，华为将以法律遵从的确定性应对国际政治的不确定性，严格遵守业务所在国的所有适用法律法规，包括联合国、美国和欧盟适用的出口管制和制裁法律法规；另外还建立了金融合规管理体系，从政策、组织、制度、流程等金融合规风险进行系统性管理。第四点是开放合作，作为一家全球化公司，华为的全球运营将进一步开放透明，让所有客户、合作伙伴和利益相关人更深入了解华为；坚持与全产业链生态伙伴合作共赢、利益共享。

最后是练好内功，着力提高经营质量，激活组织、让其充满活力，组织与员工都要苦练内功、聚焦工作；稳健经营，朝着“简化流程、精简组织”的方向，充分调动一线员工的积极性，并使其获得合理回报。