究竟是什么样的场合，洗手间里遇到的不是架构师就是CTO？

好的架构是演进而来的，不是设计出来的，这已经成为共识。

在互联网创业初期，需要构思技术架构，搞清楚技术架构主要矛盾，同时参考业界常见的技术架构最佳实践。例如早期微信是一个从发送者将消息发送到微信后台，然后发送给接收者的过程。最简单的发送模型甚至连微信后台都不需要，但由于很多逻辑需要处理，所以慢慢有了微信后台。而现在微信月活 10 亿，它的架构设计在存储、海外加速、容灾等方面已经非常复杂而牢固了。

在发展黄金阶段，伴随着流量和数据量渐涨，技术架构新的矛盾会出现，后端服务支撑不了业务架构，响应不及时，用户体验差等等，这个时候就需要对应的架构升级。而着眼未来，业务特点决定架构方案，一切脱离业务的架构设计都是耍流氓，未来的迭代思考更需高瞻远瞩的规划。

在 12 月 7 日即将举办的 ArchSummit 全球架构师峰会上，届时，菜鸟网络 CTO 谷雪梅老师，京东集团 VP 翁志老师，知乎 CTO 李大海老师，蚂蚁金服高级技术专家隗华老师，MegaEase CTO 陈皓老师，快狗打车 CTO 沈剑老师，腾讯高级工程师 Rock Zheng 等专家，将从最初的架构设计到后来的演进过程分享 IoT、大数据平台、AI 平台、存储体系、架构升级等干货内容。

部分内容见下图：

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