产业互联网如火如荼，家电企业不再奉“互联网思维”为圭臬

曾几何时，互联网思维席卷神州大地，成为最火热词。有些企业言必称互联网，常把颠覆行业视为己任。在资本的追捧下，互联网手机、互联网电视等品牌如雨后春笋般冒出来，一时风头无二。很多传统家电企业因受到冲击，在未领会互联网思维真谛的情况下，就贸然互联网化。

不过几年后的今天，互联网思维光环褪色，某些在风口中诞生的互联网品牌开始销声匿迹；那些急切互联网化的传统家电企业也幡然醒悟，原来互联网思维不是万能的，靠互联网概念包装并不能解决所有问题，最终还是要回归产品创新，对产业链进行整合，走出一条适合自己的“产业互联网”道路。

 

创新以我为本 不能邯郸学步

 

其实，互联网思维没有错，它只是一种思维方式，关键是怎么去理解。互联网思维讲究营销和概念包装，寻求与目标人群的灵活互动，希望更好的阐述产品。这能帮助企业加快发展速度，但绝不是生硬的照搬照抄，互联网的一套玩法都要紧密围绕着产品和服务来展开，必须有支撑。如果一味地形式化，没有实打实的内容，可以一两次地调动消费者的热情，但最终会难以为继，因为消费者越来越理性。那些失败的互联网品牌，不就是倒在品控和质量上的吗？

 

 

传统企业最大的优势就是自己对产业链的把控能力，以及强大的研发能力，只需要按照互联网时代需求及时调整节奏，就能顺应发展趋势。因为，无论互联网品牌还是传统品牌，最核心的竞争力还是源于产品本身的价值。有的传统企业对互联网思维领会的就比较透彻，深圳创维-RGB电子有限公司董事长兼总裁、深圳市酷开网络科技有限公司 CEO王志国就指出，所谓的互联网思维，就是根据环境变化确立一个目标，然后快速推进必须去实现它。的确，电视等传统产业走出如今的困境，关键就是要结合时代特点、产业环境和产品来确立新目标，然后沿着既定的方向坚定地执行，这才是对互联网思维的正确理解和应用。

 

新硬件带来新价值

 

在消费需求变化、产业环境变动，以及科技迭代的经济大环境中，电视行业已然出现了新的变化。面对新的竞争环境，电视企业应该从行业的实体产业属性出发，紧随国家倡导实业转型的政策导向，走出一条新路。

 

11月22日，“新硬件·新价值”创维新技术新战略发布会暨中国区域客户大会在乌镇互联网国际会议中心举行，这场发布会让我们看到了电视行业未来的道路究竟该怎么走。会上，王志国提出了“新硬件”件战略，并阐述了“硬件+系统+内容+AI算法”的战略内涵。通过“新硬件”的定义可看出，创维已经认识到，如今的电视并不是一块屏幕，而是很多先进技术融合后的新产物，唯有以技术作为市场驱动，才能让电视硬件具备明显的差异化特征，才能推动电视行业的高端化进程，让行业重回良性发展之路。

 

 

必须要说，在硬件技术上，创维一直有着领先优势，而随着酷开系统7.0的正式推出，创维又秀出软件实力的肌肉，在智能电视系统建设上达到新高度。基于此，创维要实现创维硬件与酷开系统的融合，在用户体验和运营模式上形成新突破，开辟电视行业的新赛道。OLED、变色龙AI画质芯片等代表行业领先水平的技术，撑起了创维电视硬件。以酷开系统7.0为代表的软件，拥有大数据的自我学习能力和自我优化能力，变得更懂用户的需求，可以精准推送内容和服务，在辅以语音操控、全视频交互带来的新体验，创维电视实现了品质升级。软硬件的融合，让电视具备了更高的实用性，同时也为创维改变产业生态带来了动力，这就是新硬件的价值所在。

 

电视行业将进入生态竞争阶段

 

在智能电视普及阶段，它的运营价值就受到了很多企业的重视，出现内容运营、大屏营销、电视购物等很多新商业模式，甚至出现了OTT产业。早在那时，立体化的生态战模式就具备了雏形。如今，随着智能电视的高度普及，实现电视大屏运营，构建完整的产业生态链，成为了行业共识，创维“新硬件”战略中特别提到了构建全新的产业生态。

 

创维硬件+酷开系统的生态模式，加速改进产品的流通和销售，让电视产品融入到用户的生活场景中，延长电视产品价值链，在大屏商业运作上打开新局面，这就是创维正在构建的产业生态。更重要的是，创维还要让经销商也有机会融入到这个生态之中，分享创维电视的内容和服务价值，变短期的硬件销售价值为多元化价值，让经销商等伙伴可以不仅仅通过销售赚钱，还能够通过内容付费、电商购物等红利获得长期收益。我想这是整个创维战略中，最为激动人心的部分。

 

 

价值共享，其实是一个很大的突破，之前的互联网企业一直试图颠覆或者取代传统渠道，这样的做法完全是不合理的，只有和渠道的深入融合，才能更好的解决产品推广、售后、服务等多重问题，更有利于电视企业走出现在低价竞争的困局。这样的产业生态，实现了传统家电企业与互联网的真正融合，是对互联网思维的全新理解。

 

必须要说，以电视行业为代表的中国制造业，全面拥抱互联网是新时代环境下必然的转型潮流。经历过思维变化、模式创新后，制造业最终还是要回到重视技术创新和产品价值的轨道上来。拥抱互联网，是对未来发展的预判，是对产业生态的探索，是对互联网技术的应用，从而走上“产业互联网”的道路，而并非对互联网思维教条化的应用。相信在新的发展阶段，有创维等企业的带动，传统家电产业会有一个全新的蜕变和面貌。

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万能的大熊（ID:zn10961242）

微博2015 2016 2017连续三年获得科技领域、电商领域十大最具影响力大V

蓝鲸自媒体联盟2017年年度科技大V

公关品牌专家：曾负责360手机助手、360手机游戏、360随身wifi、360儿童手表、360行车记录仪的品牌营销，均为行业第一品牌。

畅销书作者：《格局逆袭1》《格局逆袭2》销量超过20万本。

微营销第一社群大熊会创始人：2013年创建大熊会，位列中国社群影响力排行榜前五，是国内最大的致力于研究和引领微营销发展潮流的社会化营销社群组织，成员已超八千人。

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