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48小时吸引28957人打卡，姬十三亲任馆长的这座博物馆有啥意思？

百家作者：刺猬公社 2018-10-24 00:15:34

从图文到音视频再到沉浸式体验，科学传播进入3.0时代。

刺猬公社 | 杨雨晨

摆放着巨型《物种日历》的文创馆，30家品牌、1000多种文创产品，还有扭蛋机、胶带万事屋；

各类bling bling矿石，新奇贝壳、化石，以及软萌可爱的绿植，都聚集在大自然造物馆；

还有“喂饱”身体和心灵的吃货研究所、科学艺术画展、AVR体验馆、科学开运饭馆······

以及横贯两天，信息量密集的六场博物馆式演讲：菜市场常见的油菜其实叫青菜？记忆大师原来是刻意练习出来的？原来我们都有病？

市集、展览、潮馆、演讲分享，这些都是此次果壳主办的“有意思博物馆”的组成部分。2天时间，这家快闪博物馆吸引了近3万人前来，除了果壳的核心受众——硬核科学青年外，更多的是泛科技爱好者。

成立之初，这个多元的泛科技兴趣社区便做过多种线下活动：“小姬看片会”、“未来光锥”、“果壳时间”、“万有青年烩”······

但前两年，如此热衷线下的果壳突然没了什么动静。“这其实是我们对于线下活动价值思考的重新启动，也是对科学传播在不同阶段发生作用的一些思考。”果壳CEO姬十三说。

果壳CEO姬十三

他将科学传播分为三个阶段：

1.0阶段：
2008年果壳刚刚成立之时，通过PC端的传统网站，以图文形式跟受众讲科普。

2.0阶段：
微博、微信等社交媒体的快速崛起，果壳迅速反应，生产大量的碎片化内容，通过音视频的形式，利用各种新型社交渠道，对受众进行全方位的科学知识传播。

同时，各类线下活动也相继启动，比如“万有青年烩”让每个人用7分钟讲述自己的故事，现场互动感极强。

线上线下交织进行的这几年，果壳团队陷入了“线下活动价值在哪”的思考。毕竟一场线下活动只能面对三四百人，但线上一次能影响10万，甚至20万人。

思考没有结果，部分线下活动也被暂时搁置了。直到最近一年，他们发现科学传播好像进入了一个新阶段。

3.0阶段：
这一阶段的主要特征是，大家已经不满足于简单地学一个知识，而是通过沉浸式的现场互动体验，即在吃喝玩乐逛买当中获取知识。

姬十三以果壳为例，用户除了能在果壳网上看知识、讨论知识外，还能去吃货研究所购买东西，在消费的过程中学习、了解知识。除了消费，用户还可以观看果壳视频的节目，参加线下活动进行更深入的互动等等。

“未来大家还有可能看到果壳的综艺节目，我们会呈现出一套线下的高科技互动展览，这些都是基于科学传播1.0、2.0时代所带来的更加沉浸式的互动体验。”他说。

至于为什么选择今年筹办“有意思博物馆”，以及这场活动的初衷和未来走向如何，刺猬公社（ID:ciweigongshe）和果壳的市场总监冯颖聊了聊。

Q：何时萌生了要做“有意思博物馆”的想法？

A：从刚成立开始，果壳就在不停地做线下活动。最早果壳的用户和粉丝还没有今天那么多，那时候还是一些更硬核的科学青年，你想去凝聚这部分人，必须要有线下活动作为线上的补充。有一个历史最悠久的叫万有青年大烩和万有青年烩系列，它相当于国内最早的中国版ted，我们差不多做了4到5年。但像今天人流量、规模那么大的，这是第一次，它算是以往线下活动的升级版。

Q：为什么选择今年做这件事？

A：更多是业务内容驱动的。以前我们以内容为主体，可能核心诉求就是每年请KOL来讲一下，然后粉丝过来聆听，它就是比较单一的内容传播导向。但到了今天，各个板块都有了自己的粉丝，而且各自的粉丝和果壳网的粉丝不是百分之百重合。（这次活动）相当于我们总市场部去搭建一个平台，各个业务部门都以这个平台为依托，和自己的粉丝有一次深层次的互动。

Q：“有意思博物馆”的具体策划如何确定？

A：对我们来讲，果壳的活动一定要有知识、有干货、有科学的元素在里面。“有意思博物馆”这个IP是怎么提出来的，果壳的slogan叫“科技有意思”，我们不太想取“科技”这个词，因为“科技”给别人的第一印象会严肃，有一种被灌输感。我们还是希望只要你年轻、好玩、有好奇心，都可以来。然后在体验的过程中潜移默化地感受到科学，或者这种价值观知识的魅力。

博物馆呢，是因为自然博物是果壳耕耘了挺久的一个重要标签，一开始大家也脑暴了很多东西，要不要叫嘉年华或者什么节，但觉得这些第一不够有果壳的特色，第二都无法呈现出包罗万象的感觉，最后还是觉得“有意思博物馆”最合适。

Q：果壳在尝试通过各种易于接受的科学传播方式？

A：果壳的一个观点是，我们已经没有必要非常生硬地，像布道一样地跟人家说科学怎么样怎么样，更多的是先让他们感兴趣，再体验过程中逐步领略科学的有意思。

今天我们在内容传播上也是一样，为什么每次谣言一出来，我们就“啪”一个科普帖先发出来，或者每当社会热点出来以后，我们都会以最快速度的去跟，因为这个阵地如果果壳没有在第一时间占领，可能谣言或一些不正确的说法就会占领。我们的线下活动同样如此，如果过于强调这个活动只适合科学青年，或者把它弄得过于硬核让所有人都望而却步，反而是和科学传播背道而驰了。

Q：所以，每个人都离科技很近？

A：对，并不只有公式或高深的理论才算科学，科技现在无时无刻都在改变大家的生活。比如今天你在场馆里还能很自由畅通地使用微信，是因为我们已经在这边加了很多通讯点位，如果提前不在会场做这样的安排，今天所有人的手机都是卡顿的。

Q：此次“有意思博物馆”的目标受众是？

A：可以画一个同心圆来表示，最中间肯定还是硬核的科学青年，我们也叫果壳的死忠粉。当然这中间还有一个更小的群体——我们的科普KOL，比如冈瓦纳老师，还有来演讲的speaker，以及虽然没有演讲任务，但是来现场潜伏着的KOL，这是更中心的圆点。

外围的这个圈层我觉得是有好奇心，或者单纯喜欢玩的都市青年。他可能不会天天来看果壳网的微信，也可能不是我们网站、APP的注册用户，但是他偶尔会看到我们的一两篇文章，或者关注了某个子公众号，看到这样一个好玩的活动，就来了。这部分人的画像就是在都市中随处可见的接受过良好高等教育，很爱玩的年轻人。最外围可能就是被辐射到的一部分人群，我不知道这个活动，但我朋友知道，他就把我拉来了。

Q：今年“有意思博物馆”会有硬性盈亏指标吗？

A：对于我们来讲，它的首要目的是两个：第一，我们希望更多的人通过参与这个活动知道果壳，尽可能把果壳的名头传播开来；第二，希望给子品牌带来流量，我觉得这个目的已经达到了，现场的每个互动摊位都有很多人。从这个角度来讲，它的转化率远远高于线上拉新的转化率，而成本又是远远低于线上拉新的。

我们并不指望从这次活动中盈利、收费，如果我们要做一个收费的活动，有其他方式去做，我们也有收费的活动。但“有意思博物馆”更多还是为了品牌的传播和给子品牌引流。

Q：相较于其他的线下市集、潮馆，果壳的不同之处是？

A：你看到的所有漂亮的装置或是特别有意思的互动，只要有足够多的预算，任何一个公司都可以做到。我们最大的不同就是我们的内容，我们是一个有内容的线下活动，比如说你在市集买到的贝壳，里面会有一个小标签、附录去讲解相关知识，你在小剧场听了一场演讲，最后是带着六个演讲人的头脑输入离开的。

我们一直认为果壳是在用各种各样的形式生产内容，包括我们的线下活动，也是要用线下活动的形式生产内容。比如今明两天一共六场演讲，每场是6～7位讲者，每位讲者会产出内容，相应地我们还有很多小的讲座和互动，这些也会产生内容。内容产生以后，会在我们矩阵化的渠道进行第二波传播，这是文字的，再往后还有第三波的视频传播。

而且每一次活动，我们都会把它看成一个内容发生器——内容在这里发生。我们会把现场制造出来的内容、素材，以及我们通过各个板块挖掘的作者加以培养，为果壳接下来一年提供更多的传播素材。

Q：未来“有意思博物馆”还有哪些可能？

A：接下来如果要把它打造成一个IP，我们的想法是它可大可小，形式多种多样。因为博物馆本身就不是一个单一形态，有的特别庞大，有的可能就是由民宅改造的，我们大概也会按这个思路去打造。“有意思博物馆”的IP树立起来以后，果壳会针对不同领域和不同人群定制，可能有些活动特别小规模，但有些又规模特别大，而且它不一定拘泥于北京，未来可以在全国各个地方。

Q：你希望参观者从“有意思博物馆”带什么走？

A：第一我希望大家都能开心，这点是最重要的。第二，他能带走一些小的物料，丝带也好，购买的小什物也好，留一个东西可以去回忆它。第三大家能够从中了解到一些东西，就足够了。