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梅西的神话，会在中国手机行业中再现吗？

百家作者：刺猬公社 2018-10-21 08:12:10

国足没有“梅西”，而OPPO有“拉玛西亚”。

刺猬公社 | 周矗

2012年11月25日，在12/13的西班牙足球甲级联赛上，巴塞罗那4-0战胜莱万特队。

这场胜利虽然在巴萨（巴塞罗那足球俱乐部简称）的荣耀史上无足轻重，但却创造了一个历史，场上包括梅西、伊涅斯塔在内的11名球员，全部出自于巴萨著名的拉玛西亚青训营。

1989年，巴塞罗那足球俱乐部在一座名叫“拉玛西亚”的大型农场院落里，建立了拉玛西亚青训学校用于年轻球员的培养。

此后，从“拉玛西亚”中便不断走出世界顶级球员，包括人们熟知的梅西、哈维、伊涅斯塔等。而拉玛西亚青训营也因人才辈出，被称作足球界的“球星工厂”。

说到拉玛西亚青训营的成功秘诀，最重要的一点就是对年轻球员的重视与培养。

梅西出生于阿根廷。11岁的他被诊断出发育荷尔蒙缺乏，也就是侏儒症，因此被众多阿根廷足球俱乐部拒之门外。而当时的巴萨主帅雷克萨奇看到梅西过人的足球天赋后，直接拍板决定：“这个孩子我要了！”并为梅西每月支付900美元用于治疗。

这个大胆的举措成就了未来足球场上的巨星梅西，也让“拉玛西亚”声名显赫。

“拉玛西亚”的成功，也让全世界许许多多的体育俱乐部效仿，这种效仿甚至还超出了体育的范畴，延伸到了其他领域，比如，拉玛西亚文化正在世界另一端的手机领军企业OPPO中，悄悄发芽。

OPPO的“拉玛西亚”情结

说起OPPO与“拉玛西亚”的缘分，源于和巴塞罗那足球俱乐部的一次手机定制合作。

2016年，OPPO副总裁蒋安奕随同OPPO创始人陈明永前往巴塞罗那俱乐部的拉玛西亚青训营走访，这个训练营对年轻球员的培养理念给他留下了深刻的印象。

“前巴萨主帅瓜迪奥拉说，‘如果能在拉玛西亚训练营培养一个年轻球员，最后能成长为一名伟大的球星，对我来讲，比赢得冠军还要感到自豪。’ 这正好与OPPO的人才价值理念十分契合。”蒋安奕说。

巴塞罗那之行后，OPPO明确在公司中提出了“大胆使用年轻人”的战略。

10月20日，OPPO在杭州发布专门为培养高校科技人才而提出的“贝尔计划”。而这个“贝尔计划”正是OPPO“拉玛西亚青训营”理念的进一步落地。

此次站在台上介绍贝尔计划的，正是蒋安奕。

OPPO副总裁蒋安奕

“5G、人工智能、物联网等前沿科技将深刻影响全球科技格局，具有创新思维的年轻科研人才将成为推动科技变革的关键力量。我们希望通过这个计划开放OPPO企业人才、技术等资源，同时聚合全球优质科研教育资源，助力高校年轻科技人才成长。”蒋安奕说道。

与“拉玛西亚青训营”一样，贝尔计划有着清晰的发力点。

“'贝尔计划'在高校合作上将围绕科研课题、人才培养、科技赛事和青年成长激励四方面展开。如和高校重点院系合作课题、提供实习和国外参访机会，赞助创新型赛事，开展#相信年轻的力量#系列主题分享活动。”

蒋安奕介绍，“下个月（11月），我们将与浙江大学、电子科技大学、清华大学、上海交通大学4所高校合作，启动以人工智能为主题的全国性科技赛事”。

OPPO的这一动作当然与手机行业大势密不可分。OPPO副总裁吴强此前表示，“整个智能手机行业在5G到来之前都将会处于平稳的阶段，而到2020年中国5G商用时，手机行业可能会迎来新一轮的增长。”加大科技力，向未来发力成为了OPPO现阶段的核心战略。

为了真正可以将人才培养落到实处，OPPO宣布将投入2个亿启动资金用于推动“贝尔计划”，并在未来资金投入上不设上限。

在目前公布的高校合作名单中，不乏像斯坦福大学、北京大学、清华大学这样的国内外名校。未来四年，贝尔计划将逐步扩大其覆盖范围，惠及全球13座城市，20所高校，55个院系，让超过750万名的全球学子受益。

年轻，究竟能爆发多大能量？

提起OPPO，大家最熟悉的可能是它当年风靡大街小巷的广告，以及那句脍炙人口的广告语：充电五分钟，通话两小时。

在手机行业中，OPPO似乎一直是个特立独行的存在。从mp3、mp4到拍照手机，从各类娱乐节目冠名到首创的“闪充”技术。

OPPO与其他追求广泛用户群体的手机厂商不同，它的目标受众看似很窄，自创立之初就锁定了一类人——年轻人。

据极光大数据显示，OPPO用户年龄集中度最高的区间是25-29岁，有40%的OPPO用户处于该年龄区间内，24岁以下的用户占比为28.4%。

即便如此，OPPO的成绩却超过了很多大的手机品牌：2016年，OPPO R9 力压 iPhone 6s，成为 2016 年国内销量最高的智能手机；2017年，OPPO的市场份额达到了全球第四，亚洲第一；2018年一季度，OPPO取得了中国手机销量第一名的成绩。

这背后，在年轻人身上爆发出的能量，不容小觑。

刚到而立之年的OPPO中国大陆事业部总裁沈义人，就是其中一个。他和OPPO的故事，正如梅西遇到了“拉玛西亚”。

2013年，互联网思维风靡整个手机行业，那时沈义人正供职于如日中天的小米。而一次与时任OPPO品牌总监Wiiliam的倾谈，改变了他的人生轨迹。

沈义人之前是个“手机控”。如果说哪款新手机发布了，第二天基本就会在沈义人的桌子上看到。周围同事对沈义人这个年轻人的评价几乎都是“有想法，有创意”。

而正是在那次和William的谈话中，沈义人对产品、品牌、行业的观点与William一拍即合，便毅然决定加入OPPO。事实证明，沈义人做出了正确的选择，OPPO对年轻人的器重让他可以大展宏图。

"充电5分钟，通话两小时"，这句脍炙人口的广告词正是出自他之手。

还有种说法叫“世上综艺千千万，OPPO、VIVO各一半”。实际上，不少我们耳熟能详的OPPO在娱乐营销上的创新，都是由沈义人主导。

据网易科技报道，从2014年到2018年6月，沈义人一直担任OPPO营销策划与管理部部长，这4年也是OPPO快速上升的时期。4年间，沈义人参与了OPPO Find 5和N1，主导了N3、R5、R7、R9、R11、R15、Find X等几乎所有产品的营销推广。

OPPO大胆采用年轻人的魄力成就了沈义人，而沈义人也在这个过程中看到了年轻人更多的可能性。

2017年6月，在 OPPO R11手机新品发布会上，沈义人更是带领团队玩出了“新花样”。在OPPO R11“反正都精彩”的发布会上，OPPO首次与浙江卫视合作玩起了电视直播，并邀请周杰伦、蔡依林、李易峰等17位大牌明星助阵，豪华的明星阵容堪比各大卫视的跨年演唱会。

OPPO对年轻人的“征服”，也正是源自OPPO自身的年轻基因。据统计，OPPO员工的平均年龄不足30岁（小米为32岁），85后占比超过80%，90后占比超过40%，整体研发人员的平均年龄为29岁。

和拉玛西亚青训营注重给年轻人空间一样，OPPO对年轻人的想法也有着难得的包容和尊重。

比如引发行业跟随潮的VOOC技术，正是出自一个年轻研发团队，其中不少工程师都是90后。

早在2014年，他们就率先在Find 7产品上领先于手机行业推出了VOOC闪充技术，如今这项技术更升级为SuperVOOC超级闪充，成为手机快速充电的国家标准。目前，全球范围内有超过9000万用户正在使用OPPO快速充电技术。

再如，主导OPPO R9、R11、Find X等多款爆品的中国大陆市场产品总监李胜，以及刚刚走到聚光灯下的R17系列产品经理乔家栋，也都是90后。

被外界称为“OPPO宋仲基”的乔家栋正在介绍OPPO R17系列新品

大胆启用年轻人，让年轻人来构想、实现一款年轻人用的手机，已成为OPPO的独特基因。

手机行业为何需要“拉玛西亚”

对年轻人的重视让“拉玛西亚青训营”走出了许多足球巨星。那么，OPPO为何笃定科技界也需要这样的“贝尔计划”呢？

据IT时代网分析，从行业大趋势来看，科技行业的核心需求其实一直都是创新，而角逐科技创新需要年轻化的人才，这一点在世界几大科技巨头公司中早已显现。在美国硅谷，20岁年龄段是几乎是最抢手的年龄。据统计，Facebook团队平均年龄为28岁，LinkedIn团队的平均年龄为29，苹果团队的平均年龄则在31岁。

中国著名科学学家赵红州先生在其代表作《科学能力学引论》一书中，提出“杰出科学家做出重大科学贡献的最佳年龄区在25-45岁之间，最佳峰值年龄在37岁左右，而首次贡献的最佳年龄为33岁左右。”这代表着年轻力量将更容易在科技领域激荡出新的浪潮。

而科技创造力，正是如今的手机行业所迫切所需的。

据多份权威报告显示，全球手机行业正进入“量减价增”的调整区间，用户换机疲软，而科技创新正成为刺激需求、厂商竞争的关键。在19日发布的《IDC手机行业白皮书：“视”界革命》中也明确指出，“未来手机不仅将成为我们身体的延伸，更将帮助人们简化生活、分担工作，成为人类的“个人智能助理””。

对于手机行业领域，人工智能不但已经上升到国家战略层面，也同样成为了“风口”一般的存在。

与此同时，人工智能人才“缺口”也正在加大。据腾讯研究院出品的《2017全球人工智能人才白皮书》中介绍，全球AI领域人才约30万，而市场需求在百万量级。另据招聘网站前程无忧数据显示，北京、长三角、珠三角、大连等地区对手机开发类人才的需求量非常大，仅北京该类人才缺口就接近2万人。

来自腾讯研究院的数据显示，在这30万AI人才中，高校就占据了10万人。这意味着高校人才将成为未来引领手机与AI产业结合的中坚力量。

但创新不会凭空而来，它需要创新的氛围，以及不同社会组织对创新投入的资源。而在中国大学教育中，实践往往是最薄弱的一环，这使得智能手机相关专业的学生在毕业后很难快速融入行业工作，并追上科技创新的脚步。

那么从实践经验来看，企业、科研院所和高等学校之间的合作（即“贝尔计划”中的“学企研一体”）将会成为手机行业人才培养的一种有效机制，即使这个机制本身仍然有进一步完善的和创新的可能。

OPPO，作为一家凭借“年轻”发力的公司，也更需要年轻人才作为根本引擎。贝尔计划中所涉及的——5G、人工智能（AI）、大数据、影像和新材料等前沿科技领域——正是未来OPPO科技发力的重要方向，也是形成科技护城河的有效着力点。比如实现基于5G的视频通话、3D结构光商用、TOF技术商用等等，已经为OPPO取得了不错的技术领先态势。

“贝尔计划”正是OPPO年轻科技力量的“加油站”。

而“拉玛西亚”精神吸引OPPO的另外一点，则是其大力倡导的社会责任。巴萨俱乐部成立了联合国儿童基金会，每年都会将一部分收益捐赠给基金会，这使得“巴萨”这个符号不但代表着一直优秀的球队，还在文化、社会和慈善上都发挥着影响力。

OPPO也希望通过“贝尔计划”，为整个中国科技行业贡献自己的力量。在行业领域上，培养更多的专业人才，并在5G、AI等领域与其他发达国家减小技术人才储备差距。在教育领域上，通过自身资源更好地助力高校人才素质培养。而对于学生本身，这也将是他们在未来大展宏图的平台与起点。

10年之前，在2007年的西班牙足球甲级联赛，巴塞罗那对皇家马德里一战中，19岁的梅西在巴萨三度落后的情况下，三度将比分扳平，还创造了那粒伤停补时阶段的绝平进球。