美团复刻拼多多，这能拯救亏损吗？

话说，今天，有盆友发现，哼，怎么美团也在向拼多多看齐了呢？

事情是这样的，在美团的微信小程序里，·突然出现了“好货拼团”和“附近拼团”。

点击“好货拼团”，就直接跳转到一个“美团拼团”的app中，这主要支持实物商品的拼团，爱马，是不是跟最近大火的拼多多一样一样的。

而根据八姐观察，美团拼团实物电商的部分是由有赞提供技术支持，简单的说，这是有赞做了个插件植入到美团中，美团负责导流和拉用户，而电商商品和交易环节统统由有赞负责。比如，所有的商品有显示是由“有赞担保服务”。

而下面的“附近拼团”则是由美团自营，基本都是美食啥的拼团。

好伐，那这是不是表明美团就高举高打的进入社交电商，特别是要和拼多多们一争高下了呢？八姐觉得现在还不能这么看。

一方面，俺们应该看到，美团内部对这个是挺重视的。比如这个拼团的位置，还是蛮醒目的嘛，在美团小程序中，仅次于导航栏和签到栏，位于首屏。这么重要的位置肯定是要上层领导们点头的。

另一方面，俺也觉得，美团对这个还是主要态度应该还是尝试和赚钱，说什么要和拼多多干仗那可有点远。

首先，美团的拼团最主要的“拼好货”，实际上是外包给了有赞，美团应当会在交易成功后获得佣金，这是流量变现，说神马美团这方面有自己做的大野心，反正目前看起来是有点扯。

其次，现在拼团业务还处于灰度测试阶段，同时，还是只在美团的微信小程序中才能看到，至于以后是不是要在美团的独立app中上线，这个现在不好说。毕竟美团内部在尝试的项目也很多，做得好的就大推，数字难看的说不定就直接砍掉了。

当然，八姐觉得，虽然美团不一定会自己碰实体商品的社交电商，但如果测试效果够好，肯定会加大在其擅长的线下服务类拼团业务，比如美食、酒旅、休闲娱乐等。因为，拼团模式的强大在拼多多上验证过了，同样是腾讯系，有着优势的微信资源（不会被封），面对如此可以提升交易量和用户黏度的模式，美团不用才怪呢。

而与此同时，这对于上市之后的美团提高缩减亏损估计也是有帮助的。毕竟美团一直都是在亏损中，比如，今年上半年净亏损288亿元人民币，经调整后亏损42亿元。在这其中，外卖业务虽然收入最多，占总营收超过60%，但毛利低啊，只有12.2%，再加上阿里在后面拼命赶着饿了么往前跑，所以，美团外卖的补贴还得继续，亏损还得继续。美团要想缩减亏损，只能从到店、酒店等业务上做文章，这部分业务的毛利高达89.4%。

嗯，如果我是王兴，我肯定愿意我的流量快速变现，而不用高额投入。所以，商品电商外包给有赞是最合适的赚钱方式了。在到店、酒旅等业务上搞拼团，那也不费事，让销售们跟商家谈的时候再加一个选项不就ok了吗？如此不出多少力又可以提升变现水平的事为毛不做。

也许，拼多多的拼团好运可以再度在美团身上闪耀，至少拉高美团整体毛利啊，你说是不？

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