小米成功上市的秘密，雷军靠的是什么？

行百里者半九十。

——《战国策·秦策五》

小米上市背后，雷军的两度哽咽

7月9日，小米正式于香港上市，发行价为17港元，估值543亿美元，跻身有史以来全球科技股前三大IPO。在港交所的大厅里，激动的雷军一度哽咽到难以言语。

从2010年诞生，到2018年的成功上市，小米的成长之路也经历过很多坎坷。

刚起步时的小米一路顺风顺水，2011年小米推出第一代小米手机，就因极高的性价比迅速在手机行业开拓了一片市场。

2014年，小米一举跻身中国第一、世界第三。其估值超过450亿美元，成为显赫一时的独角兽公司。

但这样的局面并没有维持几年，2015年红米Note 3的发布会上，雷军也曾一度哽咽，因为小米的颓势已现，跌落神坛的日子到了。

2016年是小米内部最痛苦、最黑暗的“补课元年”，在中国不但被华为碾压，而且OV也轻松超越，最终小米跌出了全球前五。

更有外媒报道称，小米估值从顶峰期的450亿美元下调至40亿美元，被称作“亚洲黑莓”！

进入2017年后，雷军宣布亲自抓主抓供应链团队和小米手机研发团队，布局新零售行业，终于让小米走上逆袭的道路，这才有了小米港交所上市的一幕。

U型曲线模型，事物发展的必然规律

如果要用一条曲线来概括小米从快速崛起，到半途衰落，再到二次爆发，大概是下图这样的一条曲线。

这条曲线就是事物发展的U型模型，这样例子在我们的生活和工作中比比皆是：

人到40岁左右时，会遭遇中年危机，幸福感大幅降低，直到55岁后再次上升。

电影《当幸福来敲门》中，主角加德纳终日为养家糊口奔波劳碌，精神一度到了崩溃的边缘，但他最终咬牙坚持下来，等到了幸福的敲门声。

公司项目周期过半，但进度却远远落在了后面。此时，团队的情绪陷入谷底，对时间的急迫感、公司内项目地位下降的不平衡感、工作习惯突变的不适感产生了多方焦虑。

甚至在生物的进化中，科学家们也发现了这条神奇的U型曲线模型。自达尔文以来的过去一百多年里，生物学家们一度认为，生物的进化是缓慢而渐进的。

但最新几十年的研究却发现，物种的进化往往是经历长时间的停止后，在外界环境压力的作用下，突然呈现出爆炸式的飞跃。

这个U型曲线现象的发现，打破了我们常常对事物发展的错误认识：线性思维束缚了我们的想象力，让我们错误地以为，事情随时间的发展总是遵循直线式的路径。

很多人习惯用线性的时间管理约束自我，忽视了不同时段工作效率的差异。或者在执行企业项目管理时不顾实际进度的阶梯性发展，都是受这种观念作祟。

这一切直到上世纪90年代，耶鲁大学管理学教授康妮·格西克开展的一项企业研究才发生了转变。她花了一年时间跟踪研究一家名为M-Tech的创业公司，录下团队会议并记录团队中每个成员的每句话，能帮她更细致了解团队连贯的工作流程。

最后，她得到了一个有悖常理的发现：项目的进展状态根本不是连贯的，线性的项目进度管理根本无法适应项目的复杂性！

半途效应，你的中场战事

在丹尼尔·平克的新书《时机管理》中，在翻阅并分析了超过700项研究，涉及经济学和麻醉学、人类学和内分泌学、时间生物学和社会心理学，他发现并提出了这个十分普遍，却总是被人忽视的现象：

当激励过程中达到半途时，由于心理因素及环境因素的交互作用，而导致的对于目标行为的一种负面影响，他称之为半途效应。

半途效应对应的是事物发展的中间点时刻，在这时，我们选择下一步该做什么，以及怎么做，会改变事情发展的最终方向。有时候，卡在一个项目、一个学期、一段生活的中间点上，我们会陷入低潮，它会浇灭我们的兴趣，拖延我们的进度。

而有时，中间点则会成为一团火花，激励和刺激我们，唤醒我们的动力，推动我们加足马力继续前进。

不论是在个人发展，还是企业运营中，半途效应都发挥着关键性作用。我们都希望在遇到困境时，能像加德纳一样找到扭转命运的钥匙，或者像小米一样在困境中找到出路。

那么怎么做，才能掌握正确的方法，把低潮转化为火花呢？平克提出了实践的三个步骤：

• 要意识到中间点的存在，看到它。

  
  

• 利用中间点提醒自己，而不是放弃。要发出一声“呃—哦”让自己紧张起来，而不是一声泄气的“噢—不—”。

  
  

• 站在中间点上，想想自己落后的地方，但不能想太多。这会激发你的动力，也许可以帮你成为最后的赢家。

福利时间到！

步骤如下：

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