李开复、雷军…9位身价千亿大佬自述：创业，这样才能出奇制胜！

9位身价千亿企业家亲自授课：雷军、周鸿祎、李开复、史玉柱……

30节音频全部是大佬们的亲身经历，支招企业升级，个人提升

内容不限于：钱和项目怎么找，营业额怎么翻倍，怎么管理人才……

作为互联网领域的第一波创业者，雷军身上有很多互联网人和创业者想挖掘的“金矿”，其中雷军本人总结的雷氏“互联网7字诀”一直被大家膜拜。

在小米2代要开发布会之前，听说Google收购了摩托罗拉，雷军莫名很兴奋，中午就敲定第二天开发布会。所幸小米手机占据了热门头条，Google收购排第二。正是这次快速的预判和行动，让雷军意识到“互联网7字诀”之“快”的重要意义。

更多黄金创业价值相关：想找钱、找项目、了解股权分配。

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李开复列举了一个公司在创新之路上必须要执行的5个特点。

其中他指出，20年前你和用户说，“你要不要一个浏览器”，用户会反问“什么是浏览器？”“就是网站啊。”

“什么是网站呢？”“网站就是上网的网页啊……”

用户本身没有前瞻性，或者理解技术的发展，去明白一个将要发生的事情，如果你想要做一个具有跨时代意义的事业，那么你就应该像踢足球一样，最好的球员，他会根据球将要到达的地方，去做决断；同理你需要做的不是了解用户现在需要什么，而是需要洞悉未来，知道用户需要什么。

索尼的创始人盛田昭夫他曾经说：我们不能只是听用户今天想要什么，我们必须用我们的脑力去想他未来需要什么，针对那个我们再想需要做的创新，如果我们能够洞悉未来，那么我的建议是千万不要关门拍脑袋，千万不要纸上谈兵。

李开复非常欣赏的一句话，是MIT的教授曾说，预测未来最好的方法就是创造未来。

“企业创新5大法门”是李开复的财富和生命，也是他管理企业的核心方法，在如何调动企业创新的积极性，公司如何在新时代拥有人才和用户方面，李开复也提到了他的独到见解，企业创新理念正影响着无数年轻企业家。

2014年，戴赛鹰决定离开服务十余载的婷美集团，开始为孩子健康而努力创业。9月，三个爸爸儿童空气净化器完成第六次内测，正式投入量产。22日，三个爸爸儿童专用空气净化器在京东众筹平台正式上线，共筹集1122万，创下国内首个千万级众筹项目。

外界对三个爸爸团队是这样评价的：

“坚持偏执狂都态度，无数次登门拜访”，终于获得军工技术中专门针对潜艇内消除甲醛甲苯等有害气体的专利技术的使用权，不仅能有效除甲醛，还能把甲醛分解成二氧化碳和水，杜绝二次污染。（凤凰网评）

由三个年轻爸爸做起来的新企业生产儿童空气净化器，3个月内拿到1000万美元风险投资，产品上市不到半年月销量超过2000台，这正是国家正进一步深化各项制度改革，为创业创新清障，这是一个创业的好时代。（人民日报评）

戴赛鹰说，

要始终站在用户角度上，以解决用户痛点为前提。

对产品和研发有着高要求、高标准，也有3大秘诀。

对营销要有仪式感，确认过眼神，好故事能吸引对的人。

在史玉柱传奇生涯中，最值得一说的是他的“脑黄金”战役。他和团队曾用短短3年销售额达到十几个亿。只因他始终秉承着“产品为王”，“如何科学的投放广告”，“如何让下属充分了解用户心理，促成销售转化”……

而被史玉柱反复强调的业务管理和销售逻辑，至今仍被很多大企业视为“铁训”。