今日头条养成记,张一鸣和他的帝国崛起
最接近人性的公司,往往也是最成功的。
公司和人相比,不管是逐利还是作恶,都显得更加地赤裸裸,越大的公司越是如此。也许这个世界上有良心的小公司,但没有不作恶的大公司,随着一个企业的做大,身上一定都有洗不掉的黑历史,从国外的五大巨头到国内的BATJ莫不如是。
但是这几年的国内,即使是AT两大巨头,以及负面缠身的百度,比起另一家公司的争议来说,依旧算小。这家公司叫做字节跳动,我们很多人可能更熟悉它的另一个名字——今日头条。
在争议中成长的今日头条
如果要评选一个过去五年内中国最成功的公司,很多人可能会提到小米。
但是这一票,我想投给今日头条。
据华尔街日报8月8日报道,今日头条母公司字节跳动目前正在启动新一轮融资,融资规模约30亿美元,本轮融资完成之后,其估值或达750亿美元。
另据知情人士透露,最近有部分今日头条股份在私下交易中被换手,对今日头条的估值已达620亿美元,而在2017年底的一轮融资中,今日头条的估值就已经接近300亿美元。
不管速度有多么惊人,如果这些传闻准确的话,今日头条市目前体量已经和网易,京东,小米站在一条线上,未来很快可能将接近百度。
与估值传闻的连续翻倍不同,今日头条在舆论中却屡屡处于下风。
仅2018年至今,今日头条就因为旗下的产品被数次约谈,甚至就连公司母产品今日头条APP也被下架整改。
在今年三月央视报道的虚假广告风波中,今日头条更是因为其推荐的欺诈性二跳虚假广告专门对准二三线城市人群,被人们称之为吃人血馒头。
今日头条的创始人张一鸣曾经给自己取过一个外号叫“道德状元郎”,他在大学期间不打牌,不打游戏,也不看碟,非常的自律。在2015年《万物生长》上映的时候张一鸣去电影院看了这部电影,但是对于影片中停留在浅显感官刺激的主人公,张一鸣说道:
觉得他们怎么过得这么混沌啊,浪费好多时间,我怎么从来不浪费时间?
如果只凭言论,我们可能会觉得,张一鸣真个如自己所说,是个“道德状元郎”。
然而他的公司旗下产品,从内涵段子到今日头条,再到抖音,一直都在以一种不太道德的方式利用人性的弱点去试图圈养用户。
凭着对人性的洞悉,今日头条创造了很多让人着迷的产品,最开始上线的内涵段子,后来的今日头条,再到如今的抖音。
你喜欢低俗的东西,那就打色情擦边球吸引你,你喜欢惊悚的东西,那我的新闻就都是骇人听闻的头条标题党,你信息闭塞,那我就专门为你量身定制一系列欺诈性广告。
可以说,人性就是今日头条最大的摇钱树。
对于今日头条这个野蛮生长的新巨头,有人曾经断言,能拦住它成长步伐的,只有监管。
所以我们经常见到这家以头条命名的公司上过的头条,往往却都是“约谈”、“整改”和“关停”。
然而与想象的不同,监管并没有拦住今日头条的步伐。
比如说有一个奇怪的点,曾经我身边从来不用今日头条,说今日头条垃圾的人,现在很多都在用它看新闻。甚至于用不用今日头条看新闻已经成为了不同人群的划分标准。然而更多的人,即使明知道自己所接受的都是被算法精心筛选的信息,也心甘情愿被圈在头条个性化推荐的牢笼之中。
今日头条曾经立下豪言,要做世界上最大的内容分发平台平台,很多人曾经并不当一回事,毕竟只靠一款资讯APP是没法占领世界的。
但是随着后来今日头条产品出一款火一款,形成自己的产品矩阵,并开始发力海外,今日头条俨然已经砌起了自己的护城河。
这个新兴的怪兽,凭借算法和个性化推荐,以及对人性的耐心经营,在巨头的夹击中硬生生杀出了一条血路来。
曾经有人做过一个统计,国内最大的几个互联网企业在国外都有自己对标的科技巨头,阿里是中国的亚马逊,腾讯是中国的Facebook,百度是中国的谷歌,微博是中国的推特。
但是今日头条不一样,从一开始以推荐算法崛起以来,这个新巨头就是一个新生物,并且从诞生之初就张开了血盆大口一直在攻城略地。
不管争议有多大,能够在BAT的围剿下成功突围崛起,今日头条就已经是中国互联网界的一个奇迹。
张一鸣这个八零后
在中国,提到最成功的商业领袖,很多人会想到马云、马化腾、李彦宏、雷军、刘强东等等。这些国内最知名的这些个互联网大佬,基本上都是上世纪六七十年代出生的。
相比之下,张一鸣显得太年轻了,这个1983年出生的年轻人,至今也不过才35岁。
和这些前辈们比起来,张一鸣没有丰富的阅历,不懂得收买名声,不会四处演讲,也不懂大做慈善,更不曾霸屏过哪个富豪榜。就连在全球40岁以下最成功的商界精英排行里面,他的排名也只能靠在美团王兴后面,和商汤科技创始人徐立并列。
这个连普通话都说得有点蹩脚的福年轻人,既没有马云那样的草根逆袭经历,也没有李彦宏那样的名校光环。
在南开的四年,张一鸣除了看书和上课的时间都用来写代码和帮别人修电脑。所以如果非要给他加一个标签的话,大概也就是程序员,埋头写代码的程序员。
但是他凭什么能在这么短的时间内缔造起属于自己的帝国?
张一鸣虽然年龄小,但是野心可从来都不小。在今日头条之前,张一鸣就已经有过好几次创业经历。
2005年,刚从南开毕业的时候,张一鸣就拒绝了很多我们觉得不错的职位,包括附赠户口的银行IT,而是选择到一家不知名的互联网公司做负责爬虫程序的普通工程师。
这家公司的名字叫酷讯,作为公司里的第一个程序员,张一鸣在一年的时间内做到了掌管几十人技术团队的部门主管,并且在2006年为酷讯研发出了国内第一个全旅游搜索引擎。
在2008年,张一鸣加入饭否,2009年,张一鸣创办垂直房产搜索引擎“九九房”,并在六个月的时间内推出5款租房移动应用,在两年内拿下150万用户,成为当时的房产类应用第一名。
2012年3月,张一鸣创办字节跳动,也就是今日头条的母公司。
当时的互联网巨头没有一个看得上内容平台,只有张一鸣瞄准了这一个市场。但是作为一个内容平台的创业者,张一鸣当时的一百多个员工里面没有一个做内容的,全是技术人员,就连一个总编辑都没有。
张一鸣的想法很简单,我们不生产内容,而是做内容的搬运工,并且还要通过算法和大数据,让每一个用户看见的内容都不一样。
而这,就是今日头条日后赖以生存的个性化推荐的雏形。
2012年8月,今日头条APP横空出世,那时候的门户网站才开始布局移动端应用,而今日头条凭借着超强的执行力和自己的一套独特算法,快速地占领了很大一部分市场。
接下来的时间里,今日头条迅速攻城略地,资讯市场颠覆了传统媒体和门户网站,搜索引擎对标百度,头条号抗衡微信,悟空问答围剿微博知乎,短视频包剿快手,今日头条的血口,张得比谁都大。
而到了今天,从2018年8月,距离今日头条推出正好过去6年,在这六年的时间里,今日头条也从一家创业公司发展为全世界最有钱的私有科技公司之一,除了蚂蚁金服这种怪兽以外已经没有人能够敢说自己能够稳定碾压它的地位。
凭什么是张一鸣?如果再问我一次这个问题的话,我也许会回答:耐心。
在今天的中国互联网界,十分流行嫁入豪门。一家科技类的创业公司,在做起规模来以后,往往就必须要在腾讯和阿里之间做出一个选择。
张一鸣不是没有面对过这样的难题。从2013年开始,几乎每一年他都会受到几次巨头向他抛出来的橄榄枝。
但是张一鸣顶住了压力,誓死也要保住公司的独立。
后来说起这些事,张一鸣谈到:
对方给很多的资源,给大量的数据,比VC更高的估值,上亿的捆绑安装渠道、几千万UV的web流量等等。接受这个offer,可以在半年内,业务增速快几倍,但是过早接受投资并站队,对公司长远不是一个特别好的事情。面对巨大的诱惑,我保持了冷静独立的思考,想了整整一个星期。我想在南开那么漫长的寂寞我都熬过来了……就不差这半年了。
可能正是张一鸣当初选择了说不,现在的他,才会敢同腾讯叫板。
杀不死的才会使你更强大
今日头条作为一个以内容分发为生命的企业,很多人都说它的命脉不在内容,而在技术,个性化推荐和大数据算法是它内容存在的根基。
然而就在去年九月到十月,人民网连续发了三篇评论文章,分别为《不能让算法决定内容》、《别被算法困在信息茧房》、《警惕算法走向创新的反面》,矛头直指以今日头条为代表的个性化推荐平台。
而在今年四月,今日头条旗下的内涵段子社区更是直接被勒令永久关闭。
面对备受争议的个性化推荐算法,以及监管和公众的双重质疑,很多人开始好奇,以算法起家的今日头条能够走多远,它的未来又在哪里呢?
今日头条副总裁马维英去年的一个演讲或许正好可以用来回答这个问题。
去年,在中国国际大数据博览会上马维英做了题为“信息流与人工智能的未来”的演讲。演讲中马维英说道:
在今日头条,我们相信人机互动,人机相互学习,人帮机器,机器帮人,大数据闭环能够让人工智能再往前走到超级智能,这是我们看见的未来,也是今日头条的使命。
对于今日头条的750亿估值传闻我们不予置评,但是仅靠算法的今日头条肯定是走不到最后的。
逐利是公司的本能,但是没有价值观的逐利却是这个社会所不能容忍的。
快播的王欣曾经在辩护中提出一个观点,叫技术无罪,言外之意,技术作恶也就不算作恶了。
然而事实却是,技术的背后是人,算法的背后也是人,算法和技术没有价值观,但是人有。这个世界上没有不作恶的大公司,但是以作恶为本能的公司也绝对生存不下去。
所以,今日头条要想走出一条属于自己的巨头之路,就必须得像马维英说的,实现真正的人机互动。算法没有的价值观,就用人的价值观去填满,算法学不会的道德底线,就用人去守住。
总之到底就是一句话,让人去控制算法,而不是让算法来控制人。
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