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别了，一代手机巨头！股价暴跌96%！还有机会翻身吗？

百家作者：互联网思想 2018-07-08 04:24:28

来源：21财经搜索（www-21so-com）

长江后浪推前浪，前浪死在沙滩上！

在手机这个快速更迭的行业，我们看到了很多企业的快速崛起，却也见证了无数巨头的黯然滑落。这其中，有些品牌脱胎换骨，又重新站了起来。

比如诺基亚。

2017年，诺基亚宣布回归智能手机市场，结果，就在这一年里，其功能手机销量竟达到了6000万部，在印度功能手机市场更是跻身进前五名。

但有些品牌显然就没那么幸运了，它们依旧在困境中苦苦挣扎，舍不得丢弃品牌，却又拿不出好产品打动消费者，只能“过一天是一天”。

比如HTC。

7月2日，HTC宣布将启动组织优化政策，裁撤制造部门员工共1500人。

实际上这已经不是HTC第一次裁员了，在过去的五年时间里，HTC的员工就少了近3/4。截至2018年6月，HTC全球员工总数约6450人(不包括本次裁员)，但在五年前的2013年HTC的员工高达19000人。

长期的亏损，俨然让这个曾经的“安卓之王”难以招架，而眼下只能通过不断裁员的方式，来降成本、提高盈利，悲哉！

(一)

遥想当年，HTC的风光程度甚至盖过了三星。

而这又源于一个大胆的决定，在那个主流手机厂商将目光依旧放在塞班系统的年代，HTC慧眼识珠，在2008年推出了全球第一款安卓智能手机HTC DreamG1，结果，市场反应出奇的好，还一举创下了高达150万台的预售数量。

藏到了甜头的HTC，随后搞起了机海战术，并陆续发布了Magic(G2)、Hero(G3)、Tattoo(G4)、Nexus One(G5)、Legend(G6)等一系列产品。

到了2011年，其市场占有率一度达到全球15%，排名世界第四，在Android阵营手机厂商中排名第一。HTC也因较高的定价，给企业的带来了巨大的收入。

然而，太过亮眼的成绩招来了同行的嫉妒，眼红的竞争对手纷纷开始寻找HTC的软肋。由于是代工企业转型而来， HTC基因中缺乏专利的积累，这在智能手机行业这一专利密集型行业，可谓是“先天不足”。于是，毫无意外的，HTC被拖入了专利战。

而苹果、诺基亚的轮番上阵，更是让HTC部分机型在美国、荷兰、英国等地都遭到禁售；与此同时，面对铺天盖地的官司，疲于奔命的HTC，也没能牢牢抓住火爆的大陆市场，反而被三星、苹果、以及国内的华为、小米等夺取了大部分市场。

相关数据显示，HTC全球市场份额从2011年的21%，迅速滑落至2013年的2.5%，到2017年已经不足1%。

对于一个企业来说，失去市场就等于失去了赖以生存的销路，HTC毫无意外地走上了下坡路，并在大家的视线里逐渐消失了。

(二)

资本市场向来残酷，当你风光得意的时候，它会锦上添花，让你的市值一飞冲天；但当你失势的时候，它又会落井下石，让你的市值跌倒谷底。

HTC就坐上了这样的过山车，因为对手机业务严重依赖，被寄予厚望的VR新业务又未见起色，导致这个曾经市值高达338亿美元、一度还荣登“台湾股王”的帝国，如今股价跌去96%，市值只剩下13亿美元。

财报显示，2017年该公司亏损169亿新台币(约合人民币36.4亿元)，创2002年上市以来最高纪录。

就这样，从大红大紫到跌入尘埃，HTC用了十年不到的时间，陨落速度之快，超乎了很多人想象。

更令人唏嘘的是，事到如今，HTC依旧不肯认输。即便在去年9月的时候，其已将手机的部分业务卖给了谷歌，企业还在坚持发布各种新机。

就在不久前，HTC又发布了一款高端旗舰机HTC U12+，很多人将其视为HTC的救命稻草。

但这款售价高达5999元的手机，较于近日vivo和OPPO相继发布的高端旗舰产品，价格相差不大，却在综合性能和设计上存在着一定差距。

毫无意外，HTC也再次错失了翻身的机会。

(三)

商场如战场！

如果说处于行业的红利期，只要你的产品和别人稍有不一样的地方，就可以胜出的话，那么，到了行业饱和期，随着消费者越来越理性，如果产品没有让人眼前一亮的创新，或是超高的性价比，或是新功能，根本不可能得到消费者的青睐！

HTC未能及时改变思维，一直高居不下的售价，并不是特别出色的配置，多年不变的设计风格，如此的打法，恐怕推再多的新机，也难以改变困境。

HTC还有机会翻盘吗?

这很难说，毕竟手机行业并没有常胜将军，在这个风云变幻的年代，很多时候玩的是出其不意。

不过，可以肯定的是，面对着腥风血雨的行业洗礼，眼下的HTC，若不能下定决心来场 “壮士断腕”般的变革，就很可能自此被市场彻底的抛弃！

时代的快速运转，早已经容不下没有快速迭代能力的企业，你不主动颠覆自己，别人就会颠覆你！

来源：21财经搜索（www-21so-com）

ProBeat专栏：

HTC应该放弃手机业务，专注于VR

图注：HTC中国总裁汪丛青在MWC2018(上海)大会上发表主题演讲。

7月7日消息，国外科技网站VentureBeat的专栏作家埃米尔·普罗塔林斯基（Emil Protalinski）发表文章称，HTC应该放弃智能手机业务，专注于VR领域，才可能赢得一线生机。

文章全文如下：

让我们来谈谈HTC。本周，陷入困境的台湾地区消费电子公司HTC又宣布了一项裁员计划：裁员1500人，约占全球员工总数的25%。还有一件HTC早就要做的事，但我要再强调一遍：HTC应该停止生产手机。HTC应该专注于虚拟现实（VR）领域。最重要的是，可能这两项业务HTC都应该放弃。

对于那些没有仔细关注HTC的人，让我介绍一下HTC的情况。HTC每年都会生产智能手机，但销量不佳。该公司每年都暗示，其生产的手机型号将比上一年更少。而每年，HTC都报告其营收越来越低，而且季度盈利能力持续下降。

与放弃并改变经营策略相反的是，HTC不断削减员工数量。这种永无止境的循环不会永远持续下去。不包括外包劳动力，以下是HTC过去五年裁减的员工数：

2013年12月31日，裁减19252人。

2014年12月31日，裁减16900人。

2015年12月31日，裁减12442人。

2016年12月31日，裁减10929人。

2017年12月31日，裁减10391人。

截止今年6月，该公司的员工总数大约为6450名。在最新的裁员计划生效后，意味着该公司将拥有不到5000名员工，不到去年12月31日时员工总数的一半(裁员将在今年9月底完成)。此外，HTC昨天宣布，该公司今年6月的销售额同比下降了68%。

去年9月，谷歌出资11亿美元收购了HTC的Pixel手机研发团队，许多人预计该公司会宣布将放弃手机业务。多年来，HTC的手机业务一直在亏损，将其拱手让给谷歌看来是一个理想的解决方案。毕竟，HTC已经抛弃了其手机团队中最有才华的成员。不知出于什么原因，HTC没有选择退出手机领域，而是承诺将生产至少一款以上的旗舰智能手机，以及将向AR（增强现实）、VR、物联网、人工智能和5G等领域投资。

在本轮裁员完成后，HTC的员工总数将不到5000人，仅为五年前的四分之一。人们不禁要问，为什么HTC本周没有宣布将不再生产手机。不要忘了，这么多年来，这家公司一直没有推出一款成功的移动设备，同时该公司的名字从未在全球智能手机市场份额排行榜上占据一席之地。仅仅考虑到它不断减少的员工数量和营收，很明显有些事情它不得不放弃。

VR绝不是一个比智能手机规模更大、更有利可图的市场。但对于HTC而言，它在该领域至少算得上是一个竞争对手。VR对于HTC还代表着一个机会。

就VR头盔销量而言，HTC在VR领域的地位可能牢不可破，但这取决于谁在统计，以及如何统计。但与智能手机不同的是，该公司的名字在VR领域一直都被人们提起——它的销售数量还是有很重的分量。如果你看看Steam游戏平台编制的数据，HTC的ViveVR头盔和谷歌Oculus在销量上是并驾齐驱的。

抛开市场份额，HTC正在推动VR技术的发展。尽管在可折叠和柔性设备推出之前，不同品牌智能手机之间越来越难以区分，智能手机制造商做出的设计决定将继续令人沮丧，但AR和VR拥有很大发展空间。智能手机要在高分辨率屏幕、噪声消除和无线功能响应、电池寿命和重量之间切换，并非易事。

无论HTC实施怎样的战略举措，都不能保证它会取得成功——毕竟，它是挑战像Facebook (Oculus)、索尼(PSVR)、谷歌(DayDream)和微软(Windows Mixed Reality)这样的巨头。以目前这样的发展速度，该公司可能无法赢得足够长的生存时间，让自己拥有竞争的资本。但是，如果HTC想要抓住这个挑战机会，为我们打造AR、VR和其它现实产品，它需要面对自己的现实

那就是，HTC需要放弃它的手机业务。

（注：ProBeat是VentureBeat的一个专栏，埃米尔·普罗塔林斯基（Emil Protalinski）在那里对本周发生的事情发表评论。）

来源：网易科技刘春