从“打機”到电竞，从电竞到“打機”

“打機”（粤语）一词来自香港，在80年代街机游戏盛行的年代，格斗电子游戏打打杀杀、被称作“机铺”的场所吵杂喧闹，“打”一字生动而形象，概括了早期游戏的娱乐属性。

而随着游戏产业大发展，电子游戏的概念开始被矮化，成为怀旧的代名词。主机、PC和手游开始成势，文化、竞技属性开始愈加重要，一款火爆现象级游戏衍生出的庞大产业，能养活数以万计的从业者。

这时候的“打機”不再是“打機”，而是电竞。成为电竞意味着有明星和战队，像正规体育活动一般分为职业和业余，而和观众玩家接触的媒介开始成为媒体业一员，承接传播、组织和社群运营的功能。

因为中国互联网大发展，游戏受众多，这一领域伴随电竞发展而发展，处于起步阶段的它们空间广大、潜力满满，这个阶段被视作“最好的时代”，观察君颇有兴趣，采访了专注做《守望先锋》这款游戏的创业团队@努巴尼守望先锋。

做小品牌，做喜欢擅长的事

“专业的守望先锋玩家社区，这里只有守望先锋”，@努巴尼守望先锋 的B站主页简介这样写道，就连它们品牌的名称也来源于游戏中的一张地图。

目前粉丝数63.6万、播放量达到1.4亿的 @努巴尼，对于玩家来讲是欣赏游戏精彩镜头、获知官方Update、看主播直播和赛事直播的好去处，而自家游戏论坛、淘宝店则是受众成为粉丝后的去处。

集众多功能为一体的@努巴尼 品牌，显然获得了基本盘，最近一次努巴尼半职业邀请赛还获得了虎牙直播的赞助，让它们获得了腾讯系的流量和补贴。

不过做守望也有局限性，@努巴尼 接受采访时说：做暴雪游戏创收很难，它是全球机构很难获得支持，做暴雪游戏都要自强，所以没点情怀做不了的。现在营收都是跟粉丝量相关的，我们营收潜力最大的是B站，只是没有太好的广告客户。

它们提到在B站的营收项，是指平台的创作者激励计划，@努巴尼 说：20万播放量大概有几百块，可以补贴我们后期人员的一部分支出。而做淘宝是不得已之举，赚不了钱才去开淘宝店靠粉丝养活，它不是主业会分散我们的精力。

努巴尼的现状其实是行业的一个缩影，虽然领域内潜力无限，大型机构从中已然切分蛋糕，但是小团队和初始玩家仍需要寻找变现途径。不过他们相信自己的眼光，当初选择做这款游戏、做小品牌模式，就是有自身的认可在里面，“暴雪的作品品质超群，例如星际争霸20多年了还有玩家不断涌入”。

坚信喜欢才能做好，会找到通路，让努巴尼的内容极为贴近用户，不是铁杆玩家不可能懂的细节、不够专注没有的接地气运营，让它们在成长中有一分天地，憧憬着更多可能。

以四两之力，搏千斤之重

2017年2月16日，暴雪游戏官方宣布：守望先锋在中国大陆已经卖出500万份，全球卖出2500万份。这款价格适中的游戏，中国玩家份额占据全球20%，不过中国玩家存在感却因为本地化运营缺乏，导致存在感较低。

这也是我国电竞赛事市场不成熟的一个缩影，就像很多冷门传统体育运动一样，缺乏投资和关注，让本应具有潜力的产业没有商业文化培育。中国选手只得以爱好者的身份存在，是一大无奈的困境。

表面上看，我们有价值几十亿的解说和选手，但是只局限在现象级游戏赛事中；表面上看，我们拥有众多平台做内容重金抢主播，但是深度做游戏文化的却非常少。

这就不得不考验那些一心想要做这一领域的团队，只有专注获得成果、用数字打动外界，关注和认可才会纷至沓来。而这些一心做并想做好的，被我称作“以四两之力，拨千金之重”。一语双关，既指它存在困难，又指它需要精巧策略，就像从“打機”到电竞发展过程一般，需要时间积淀。

就拿守望先锋这款观察君在玩的游戏来讲，你很容易发现玩家大多数来自二次元领域，玩家们说话的方式、创造出的“术语”，都非常具有二次元特征。这一群体虽说是外界都眼红的市场，但是MOBA一轮轮洗牌大潮中，说不定就有新的游戏会替代它，一切都关乎运气。

电竞这个行业发展到今天，从硬件到内容，从开发者到消费者，已然是复杂且多变的行业，游戏寿命长短决定各个相关者的命运。对于玩家们来讲，好玩就是好玩，不好玩就是不好玩，没有其他可以扭转乾坤的因素可以延续辉煌。

“打機”不愉快，一个游戏相关的电竞产业也会随之而消沉，毕竟它不同于传统体育竞赛的单一模式，每一个游戏就象征着截然不同的运动。

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