新店开业丨变革家&易改衣上海仙乐斯店倾情开业!

百家 作者:VC+ 2018-06-11 11:47:21


『新店开业


易改衣仙乐斯店开业啦!!!


易改衣专注高端成衣修改,精工织补,皮衣护理,高级定制,坚信每一针一线的力量,致力打造中国在线量体裁衣领先品牌。

互联网公司集聚的上海

空气中弥漫着快节奏的因子


人们在城市楼宇间穿行

忙碌于反着光的文件和屏幕中

可就在这里,人头攒动的上海

依然有一隅安静的角落


这里有一群人,他们崇尚用心制造的手工艺

专注于手中交织的线脉


他们相信每一件衣服就是一个故事

依靠针线织补一份真情

易改衣,再一次将织补的慢工艺带进嘈杂的快都市,让习惯了随手即扔的人们也能找回与“君”长久的慢生活。

仙乐斯店期待您的光临。

 

变革家点评:


点击查看(项目报告简版)


变革家致力于在消费升级领域寻找“轻连锁”的“超高收益”门店项目。今天变革家精选为您推荐的项目是“高端改衣服务”第一品牌“易改衣”。


第一,高端改衣市场痛点明显。易改衣所在的高端改衣服务的出现源于网购、海淘的高价服装不合身的问题。消费者买完这些衣服往往发现有不合身的现象,但是海淘和奢侈品服装退换货周期又长又不可控,往往还要漫天加价,这么高价的服装扔了又太可惜。而且现在国内新崛起的富裕阶层对于穿衣合体的要求也越来越高,这时候找到一家靠谱的裁缝店就成了这些人的迫切需求和痛点。

 

第二,高端改衣市场门槛很高,几乎没竞争。由于衣服价格高昂,找一些街边裁缝店随便处理一下处理坏了就会特别麻烦。所以,这些高端消费者往往愿意花更多的金钱去寻找“靠谱”的改衣团队。


第三,高端改衣需要明星效应。易改衣的slogan很直接:“明星都在用的改衣品牌”。它的切入点就是通过明星向下覆盖。他们花了很长的时间来拓展明星客户。目前他们的明星客户有:赵丽颖、周冬雨、郭碧婷、王凯、韩东君等一线明星。同时,他们也和十几家奢侈品品牌和一线大牌建立了战略合作关系。


第四,团队和资本保障力强。易改衣成立于2015年初,团队来自网易、阿里、UC、裁缝世家、比尔盖茨基金会。创始人梁仕昌曾任网易门户主管、技术主管;联合创始人王艺晶曾任中国比尔盖茨基金中国区项目主管、龙的情人服装天猫商城创始人;谢月生,吴新连等核心裁缝来自传统裁缝行业,都具有超过20年服装打版、定制经验。

 

第五,利润空间巨大,市场前景广阔。欧美国家有发达的服装合体修改行业,英文称作 Alteration 店。欧美国家98%以上的裁缝不是像中国一样满大街都在做服装定制,而是从事 Alteration ,他们只改衣,保证顾客所穿到的服装不仅其款式合意,而且穿在身上十分合体。




附一:写给新手的几点说明



变革家精选是一个高收益股权合投平台,典型标签是“高收益”。作为行业唯一一家以“买方顾问”起家的合投平台,我们严格遵循自己的筛选标准:“轻连锁”。


我们每家上线的门店合投项目都会坚持下面的几个基础原则:行业暴利、可持续且关店率低;单店投入小、回报快且“有效模型”清晰;总部越“重”越好、门店越“轻”越好;标准化程度高,不依赖选址和店长。

 

理论上,轻连锁合投收益高于 P2P 的债权投资,低于私募基金的风险投资,这是一种创新的介于二者之间的“中间”产品。但实际操作中,轻连锁合投很容易做到高于P2P每年年化10%的债权投资,也很容易并且相对安全的超越绝大多数私募基金7年年化20%的风险投资。

 

门店合投此前一直仅仅局限于朋友之间的信任关系,现在随着互联网人大举进入各个传统行业,SaaS 和支付体系越来越普及,信息化和标准化程度越来越高, 自 2016 年以来投资这些“轻连锁”的门店机会已经成熟。


在变革家看来,这种轻连锁将会是未来整个传统零售业的长期机会,而轻连锁门店将是未来最有价值的投资理财方向之一。

 

变革家做的是“配资理财”,不是“委托经营”。变革家做的事本质上是把“店铺投资”做成了一个理财包,只不过这个理财包的产品不是二级市场的股票组合,也不是一级市场的公司组合,而是某家公司的门店组合。


于投资人来说,我们不建议投资人们有“参与经营”的心态,而是一种资产配置心态。对于项目方来说,我们也不希望项目方抱有“你们的门店我来经营”的“委托经营”心态,而是“我的门店你们来配资”的“纯直营”心态。


这与那些投资人们深度参与的“同城店铺众筹平台”有本质的区别,希望您在投资前对变革家的模式一定要有深刻的认识。

 

变革家做的是“股”,不是“债”。这与那些“保本加浮动收益”的明股实债的“假股权真 P2P 平台”有本质区别,预期收益上更不可同日而语。


变革家的门店合投和项目方完全共担风险, 作为项目方直营店的一员和项目方一起成长。店面盈利状况好,和项目方一起分享更多利润;店面盈利状况不好,和项目方一起参与店面清算尽可能挽回损失。


它更看重项目“过去”的表现,所以它的风险高于 P2P 的债,但远低于“规划”项目“未来”的风险投资。

 

变革家做的是“高成长性”项目,不是传统的“大”项目。高成长性项目风险并不一定比传统大项目风险大,但收益却是传统大项目远远不能比拟的。


变革家通过设计“有效模型”来筛选高成长性项目,通过多门店低投入的方式来分散风险,提高平均回报率。


我们认为这比动辄百万甚至千万元单店投入但投资回报率几乎和 P2P 持平的收益权项目要划算的多。






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