新店开业丨变革家&zowoo作物成都悠方店人气开业！

『新店开业』

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变革家&ZOWOO成都悠方店火爆开业

成都！ZOWOO来啦！！！

成都，一直都很喜欢这个慢悠悠又极具人情味儿和生活气息的地方，现在，我们终于要在成都悠方Ufun购物中心愉快地扎根了。未来的日子，请多多关照。???

hello Chengdu ！我叫作物ZOWOO，是一个以木作体验为主的创意空间，也是一间分享美好木质产品的生活小铺。从2015年至今，我们相继在上海、温州、杭州、武汉和成都开设了体验店。我们正慢慢走向更多可爱的城市，期待能遇见更多可爱的人，然后发生越来越多柔软的故事。

作物ZOWOO成都悠方店的使用面积很大，不仅可以将我们想要分享的木质好物一一呈现，还专门准备了可供自由创作的木作体验区，甚至增设了皮具制作的体验空间。希望在这里的每个小角落、每件小物品和每次精心的打磨及制作，都能让你感受到手作的温暖和精致。

这次，是柔软的作物，想和你一起探寻理想的生活方式。如果在这里恰巧遇到了让你爱不释手的木质好物，我会为你感到高兴。希望作物能让你足够细致地感受到木头对生活的改变！

成都悠方店欢迎您的光临

变革家点评：

点击查看（项目分析简版）

第一，作物是木工DIY行业里的第一品牌，也是行业最有逼格的品牌。在百度里搜索“作物”，您会发现它拿了N多奖项，在消费者那里拥有极高的好评度，也有寒武创投和英诺基金这样的知名基金的资金加持。

第二，木工DIY的用户本身很小众，这决定了它需要大的流量来支撑，所以作物的门店主要开在一线购物中心。由于拥有极高的逼格和广泛的曝光度，以及本身自带的体验特性，很多有远见的一线购物中心都特别欢迎作物这样的深度体验业态，也愿意给作物很低的房租。很低的房租，非常不错的收益，这是包括木工在内的这种手作DIY业态的最大红利，这也是变革家这几年投资手作DIY行业的跟基。

第三，木工这个品类是体验业态里最容易做出高利润的方向之一。原因在于木工作为中国和世界悠久历史流传至今的博大精深。

第四，变革家推荐作物的最重要的一个理由是它的零售占比。木头的成本几乎可以忽略，但把木头做成造型赋予了艺术色彩就可以卖出很高的价格。所以作物关于木制品的零售利润率是非常高的。它不但卖第三方品牌的木艺作品，也卖自己的木艺作品。而且零售在整个营收中的占比越来越大。

最后，变革家特别愿意探讨一下木工和DIY体验业态的兴起背景。作为一个60后、70后、80后，如果我们回想一下自己从三岁到四十岁的在农村、城镇、小城市或大城市或特大城市的生活经历，特别是如何打发每天的学习、工作之外的时间，你会发现那是非常的丰富多彩而美好。

作物和变革家精选计划在半年内开设5家新门店。新门店初步选址为上海长风大悦城、成都悠方、深圳诚品书店、上海世茂（原百联世茂）和杭州大悦城等5家。

想要了解更多详情可以点击上方链接看简版分析报告

附一：写给新手的几点说明

变革家精选是一个高收益股权合投平台，典型标签是“高收益”。作为行业唯一一家以“买方顾问”起家的合投平台，我们严格遵循自己的筛选标准:“轻连锁”。

我们每家上线的门店合投项目都会坚持下面的几个基础原则：行业暴利、可持续且关店率低；单店投入小、回报快且“有效模型”清晰；总部越“重”越好、门店越“轻”越好；标准化程度高，不依赖选址和店长。

 

理论上，轻连锁合投收益高于 P2P 的债权投资，低于私募基金的风险投资，这是一种创新的介于二者之间的“中间”产品。但实际操作中，轻连锁合投很容易做到高于P2P每年年化10%的债权投资，也很容易并且相对安全的超越绝大多数私募基金7年年化20%的风险投资。

 

门店合投此前一直仅仅局限于朋友之间的信任关系，现在随着互联网人大举进入各个传统行业，SaaS 和支付体系越来越普及，信息化和标准化程度越来越高， 自 2016 年以来投资这些“轻连锁”的门店机会已经成熟。

在变革家看来，这种轻连锁将会是未来整个传统零售业的长期机会，而轻连锁门店将是未来最有价值的投资理财方向之一。

 

变革家做的是“配资理财”，不是“委托经营”。变革家做的事本质上是把“店铺投资”做成了一个理财包，只不过这个理财包的产品不是二级市场的股票组合，也不是一级市场的公司组合，而是某家公司的门店组合。

对于投资人来说，我们不建议投资人们有“参与经营”的心态，而是一种资产配置心态。对于项目方来说，我们也不希望项目方抱有“你们的门店我来经营”的“委托经营”心态，而是“我的门店你们来配资”的“纯直营”心态。

这与那些投资人们深度参与的“同城店铺众筹平台”有本质的区别，希望您在投资前对变革家的模式一定要有深刻的认识。

 

变革家做的是“股”，不是“债”。这与那些“保本加浮动收益”的明股实债的“假股权真 P2P 平台”有本质区别，预期收益上更不可同日而语。

变革家的门店合投和项目方完全共担风险， 作为项目方直营店的一员和项目方一起成长。店面盈利状况好，和项目方一起分享更多利润；店面盈利状况不好，和项目方一起参与店面清算尽可能挽回损失。

它更看重项目“过去”的表现，所以它的风险高于 P2P 的债，但远低于“规划”项目“未来”的风险投资。

 

变革家做的是“高成长性”项目，不是传统的“大”项目。高成长性项目风险并不一定比传统大项目风险大，但收益却是传统大项目远远不能比拟的。

变革家通过设计“有效模型”来筛选高成长性项目，通过多门店低投入的方式来分散风险，提高平均回报率。

我们认为这比动辄百万甚至千万元单店投入但投资回报率几乎和 P2P 持平的收益权项目要划算的多。

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