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青腾大学藏着腾讯变身为投资公司的影子

百家作者：刺猬公社 2018-05-16 01:32:13

导读

腾讯买买买的方式，有很多种。

刺猬公社 | 铁林

月初，《腾讯没有梦想》一文刷屏朋友圈，作者潘乱在开篇就落下一句话：腾讯正在丧失产品能力和创业精神，变成一家投资公司。

前半段已经有了诸多讨论，不属于今天的讨论范围。后半段的投资，却是腾讯的真实写照，且处于现在进行时。

青腾大学就是这样。最近，腾讯正式启动“北影-青腾大学未来文创学堂”，向已完成A轮融资（或同等阶段）的文创企业创始人、董事长或CEO开放报名。

课程收费很高，价格属于CEO级别——50万RMB/人。

但仍然报名者众，5月13日、14日，包括“得到”的罗振宇、“凯叔讲故事”的王凯、趣头条的CEO谭思亮、著名美食网红李子柒、快看漫画的陈安妮等知名内容创业者在内的约120名候选人，参加了青腾大学的面试。

这120人，几乎囊括了市场上所有知名的头部公司。

青腾大学的前身是青腾训练营，创办于2015年，旨在为创业者提供训练平台。

几乎在同一时期，阿里推出了湖畔大学，且把教学内容拔高到了使命的高度，要在新商业文明的时代，发现和训练企业家。

到了2017年左右，青腾训练营对外称呼改为了青腾大学。看起来都成了“大学”，外边也常常把两者拉到一起比较，实际上内核差得太远，一个服务于创业者，一个服务于成熟的企业家。

唯一的共性，两家老板都爱给自家的大学站台。

像青腾大学，腾讯公司CEO马化腾每次都会到场分享交流，马云也会在湖畔大学登台授课。

除此外，他们也确实能提供顶级师资。资料显示，青腾大学的导师阵容，不仅有张志东、任宇昕、汤道生这些腾讯自己的高层，也会有张颖、朱啸虎这样的投资大佬，还有王小川、傅盛这样的成功创业者。

估计光凭这点，就能吸引到不少头部内容创业公司的青睐。但很多内容创业者之所以趋之若鹜，还有一个很重要的原因在于——腾讯的投资冲动，在文创领域尤为突出。

对于腾讯来说，青腾大学存在的意义绝不仅仅只是一个培训班，更像是未来独角兽的孵化器。

据腾讯方面的资料，青腾大学自2015年7月创办至今，通过与长江商学院、清华经管学院等联合办学，已办学四期。在这期间，青腾大学共走出了22家独角兽级别的创业公司、12家上市公司，有超过73家公司的估值超过了10亿元人民币。总计188家学员企业的总估值超过3500亿元。

这些公司中，与腾讯利益相关的公司很多。

未来商业学堂第一期学员有VIPKID创始人米雯娟，2017年8月，VIPKID宣布完成总额达2亿美金的D轮融资，此轮融资由红杉资本领投，腾讯公司战略投资。

第二期有拼多多创始人黄峥，2016年，腾讯就已经是拼多多的B轮投资方之一，成立不到两年半，拼多多日订单量超过了京东。

第三期有永辉超市总经理张轩宁，去年12月，腾讯耗资47亿元入股永辉超市。

这只是参与到青腾大学中一部分与腾讯有关的公司。

再看腾讯的投资计划，2017腾讯全球合作伙伴大会上，腾讯投资管理合伙人李朝晖表示，腾讯投资还将持续关注新的领域及方向，包括优质的头部内容，新零售和消费升级，前沿技术，企业服务等。

腾讯开放平台部兼内容平台部总经理侯晓楠在论坛上发布了腾讯兴趣内容基金（TOPIC基金），首期TOPIC基金计划用2年时间，通过生态扶持，覆盖50个内容赛道的创业项目，包括短视频、图文、音频三大内容形式。

社交之外，内容是流量的一大引擎，今日头条的崛起就是一大例证，腾讯布局文创领域投资，既是防守，也是自我提升。

新零售更是被外界视作是腾讯狙击阿里的重要布局。虽然腾讯开放平台高级总监兼青腾大学负责人胡皓在接受财经天下记者采访时提到，“我们办学并不是以投资为目的，而是为整个大的环境、为行业输送和培养更好的人才，为用户提供更好的产品和体验。”

但从实际来看，青腾大学的课程设置与腾讯的投资节奏极度吻合。

反过来看，各路创始人选择参加青腾大学，也是在寻找资源。

除了课程培训，侯晓楠在未来文创学堂启动仪式上也表示，在资源助力层面，除了依托腾讯开放平台，北影-青腾文创学堂在为学员提供精品课程之外，还将通过天天快报、腾讯视频、微信、QQ、QQ浏览器、应用宝、腾讯新闻、QQ空间、Now直播、全民K歌等腾讯系十大内容平台，助力优质内容分发。

“第一，做文创领域的人想读书，发现能选择的空间不是特别多。第二，青腾大学行业的知名度和背书对我们蛮有吸引力。我们很早就知道青腾，是现代企业家喜欢自己提升的地方，它区别于传统学校，”快美妆CEO陆昊也报名了第一期的未来文创学堂，他告诉刺猬公社（ID：ciweigongshe），“青腾这个牌子很好。”

瘾食文化创始人兼CEO谈鹏比较直接，“我觉得这对于自身是一次很好的学习机会，而且对于企业来说，这也是一种机会，因为有行多行业大咖、投资人。”

对于内容创业公司来说，接受腾讯的投资，既是受到加持，又是避免出现巨无霸似的竞争对手。

此前，腾讯的风格，正如2010年那篇到现在都依然知名的文章《“狗日的”腾讯》中所言，腾讯盯着“全业务”：它总是在最恰当的时候出来搅局，让同业者心神不定。而一旦时机成熟，它就会毫不留情地划走自己的那块蛋糕，有时它甚至会成为终结者，霸占整个市场。

但2010年腾讯和360的“3Q大战”后，腾讯开始学着不自己下手，改用投资。跟被投资对象类似的领域，腾讯选择退出，交给被投企业来做。像今年2月，腾讯上线内测一款基于兴趣的信息订阅和推送APP——立知。该APP一经上线就被指抄袭即刻APP。舆论发酵后，马化腾亲自介入，立知很快下架。

很明显，很多内容创业者心里其实都热盼着能投入腾讯的怀抱，就像36kr一篇写趣头条的报道中所展现的细节：

谈判桌的另一端，摆着最少9份投资意向书，还坐着BAT三家。

10亿美金，12亿美金，14亿美金，到最后的16亿，这家叫趣头条的公司，谈判中估值一直在往上涨。趣头条最想拿腾讯的投资。

2018年春节前后，趣头条与BAT的融资谈判已经进入开价阶段，为了等腾讯，它拒绝了百度、阿里，腾出一段不算短的时间，专门等待腾讯的回音。

今年3月，趣头条宣布完成超过2亿美元B轮融资，该融资正是由腾讯领投。

腾讯对趣头条下手，一方面有狙击今日头条的因素，另一方面，腾讯没办法看着潜在的“第二个今日头条”失去自己的控制。流量是腾讯的铠甲，也是腾讯的软肋。任何试图挑战腾讯流量地位的平台，要么成为对手，要么成为一家人。

所以，青腾大学是腾讯投资的一个影子。把自己有投资倾向的行业创业者聚集在一起，在这里面培育、孵化和挑选，一块块地将自己版图拼得更大。对于在投资上已经“开了天眼”的腾讯来说，青腾大学当然是锦上添花。

从2015年到现在，青腾大学开设课程从未来商业学堂，扩展到了未来科技学堂，今年，在这两门课程之上，青腾多了未来文创学堂和未来零售学堂。

从商业、科技再到文创和零售，既是行业的重点转移，也是腾讯的投资转移。

据悉，目前腾讯投资的范围已经覆盖全球20多个国家，设计电商、本地生活、医疗、出行、金融、游戏等20多个互联网行业。

最近这8年，腾讯对外的形象从过去的“什么都做”变成了“什么都买”。

不需要消耗多余的精力去涉猎自己不擅长的领域，只需要用钱获得控制权。比如美团收购摩拜，在腾讯意志的主导之下，收购过程异常顺利，搅局者滴滴的投资offer最终未被选择，因为腾讯是最大的股东，小股东的选择没办法与之抗衡。

对于更多的创业者来说，还谈不上“对抗”，只是“站队”。

独树一帜站出来的今日头条，很早就用上了腾讯的投资技巧，横向扩张。或许有一天，头条也要做一个头条大学，面向特定的创业者，当然不是为了投资，但却是一个选择投资标的的好办法。