辞去警职创办Blued并完成7轮融资,他如何托起了粉红小巨人?
“我们的爱很像,
都因男人而受伤。”
—张惠妹撑粉红人群的歌曲《彩虹》
2015年10月,北京工人体育场张惠妹“乌托邦世界巡城演唱会”开唱。除了遍布全场的彩虹旗之外,一个400人的“粉红”方队格外引人注目,这些座位票价虽然每张高达1280元,但在垂直人群社交软件Blued上被基友们一扫而空,为主办方一次性贡献了近50万元的票房。

▲张惠妹北京演唱会现场Blued方队
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人潮歌声中惹眼的粉红消费群体,已经不是孤例。而当初创办Blued的耿乐,看重的不单是粉红经济巨大的市场,还源于“对理想的坚持”。

▲Blued创始人耿乐
2000年成立淡蓝网时,他的本职工作还是警察,淡蓝网对其而言还是个无法见光的业余爱好。彼时,粉红人群比现在更处在社会的边缘。
耿乐回忆说,粉红人群在中国从“地下”到“可以见光”的一个最重要节点是2012年底,在卫生部的组织下,积极参与艾滋病防治等公益事业的淡蓝网受到时任国务院副总理的接见。自此,耿乐终于结束了和团队战战兢兢的地下战,淡蓝网得以不被打扰地发展。

▲耿乐受到总理亲切接见
那时,耿乐的兴趣已不在PC端,而是随着用户对移动互联网相当旺盛的需求转向了手机端。而国内还一直没有一款像样的粉红人群社交App,大家都在用来自美国的软件Jack’d,但是它功能单一且服务器和运营团队均不在国内,导致用户体验不佳。抓住Jack’d在中国“水土不服”的漏洞,耿乐果断出击,决定做一款不止基于LBS的陌生人社交,同时具备朋友圈、资讯、群组等功能的软件——也就是今天的Blued。利用良好的本土化以及社区基础,Blued战胜了Jack’d。
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2014年10月30日,苹果公司CEO蒂姆·库克出柜,当天夜里11点多,耿乐给投资人打电话,说自己在写融资的通稿,需要对方马上过目,晚上确定后第二天就发给媒体。
第二天——耿乐精心安排的B轮融资公布日,也像是在静静的湖面扔了一颗石子。一时间,友好或不友好的声音都传了回来。
一个普通的创业公司完成了融资,大家都在讲恭喜;而Blued完成融资,耿乐却遭到创业之外随意的质疑和道德层面无端的审判。别的创始人在路演时讲完产品,只需向台下的评委回答关于产品的问题。而他在路演时讲完Blued,经常被问的是:“那么耿乐你是gay吗?”
现在耿乐可以大方地把这种尴尬转化为一阵爆笑:“我还没有男朋友,欢迎大家通过Blued关注我。”这是需要勇气的。

▲Blued软件页面
截至2018年2月,Blued先后斩获7轮融资,被称为粉红小巨人。
粉红小巨人的缔造者耿乐也被媒体写作“少数人的逆袭”。

从2000年坐在冷板凳上出发到如今被资本热捧,耿乐(少数人)是怎么熬过来的?
当被多数人不看好时,如何判断自己究竟是“潜力股”、“少数人”,还是跑偏了?
紧跟风口猪都能起飞,随波逐流挣快钱和精耕细作做产品,选哪个?
如何培养自己的“少数人特质”,例如独立思考的能力?
……
面对有18年创业经验的“老司机”,你是不是也和邦妹一样,有一肚子的问题想问呢?
机会来啦
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我们还邀请了9位创投领域的“少数人”,聊聊“少有人走的路。”
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