聚划算APP大改版，推出拼团裂变玩法

有些人表面上看起来风光无限，实际上可能连一卷卫生纸都买不起。

Leo就是这样的人，常年剁手数码产品，几千块买手机眼都不眨，但一说要买日常生活用品，就开始纠结了。

Leo表示：几千块能体验到最新的科技，值得，但20几块买一摞纸巾，心是真的疼。

为了拯救像Leo这样连买纸巾都心疼的人，马云爸爸开始放大招，将给我们带来极具性价比的货品，这意味着我们能以更低的价格，买到我们需要的东西，说不定以后连买手机都更便宜了。

纵观现在的电商行业，已经有些平台依靠着低价爆款拼团这种“社交裂变”的模式博得了令人惊艳的成绩。不断攀升的MAU、DAU、大量级被教育成功的消费群体，这些都使得更多的平台加入了这场“社交裂变”的电商团战中。

作为天猫的“倚天剑”聚划算，也将通过改版转变为无线聚划算在这场“社交裂变”的战场中开启新的战役。

聚划算APP将利用“自身强大的品牌资源运营能力”、“钉钉、淘宝群聊等淘系独有社交场景”等优势，将受众定位在中位数收入人群，以性价比超高的好货为利益点，运用拼团裂变的电商玩法，切入社交电商领域，探索淘系特色社交电商的新模式。

中国中位数收入人群的特点就是绝对收入可能很低，但是消费意愿却在逐步增强。全新改版后的聚划算将他们作为目标受众，就是在用极致性价比的货品来迎合他们消费意愿，从而释放他们的消费欲望，产生消费行为。

聚划算APP去全新改版后将主推拼团玩法。将个体的消费意愿和群体性的社交行为绑定，促进社交裂变的产生，从而起到为平台拉新和引流的作用。

4月24日改版后的聚划算做了第一次的大规模的拉新活动，通过拼团玩法在成功拉入一波新用户的同时，也使其DAU也有了大幅度的提升。

“丰富拼团玩法，不断优化体验”是聚划算APP的重点内容。可以想见拼团只是前期的一种玩法，更多更大范围的场景化玩法一定会被触及。更具象化的场景并不是对消费群体的忽视或阉割，这其实是在新场景链接下，将消费人群进行了细分，更精准的按照每部分人的需求重构相应的电商需求。这背后的推动力其实是聚划算APP对于消费者们的尊重。

比如聚划算APP和钉钉合作构建的企业内购就在提升消费者购物体验的同时也对三方的利益进行了构建。对于企业来说增加了特有的福利标签；对于钉钉来说，增强了自身的职场社交属性，同时也增强了企业员工与淘系的联系；而对于聚划算来说则是开创了基于办公室社交的新型售卖方式。

为消费者持续提供更多极致性价比的好货也是聚划算APP一直在坚持的。打压供给方，以释放低质库存固然能在短时间内吸引消费者，但绝不是长久之计。聚划算APP将真正的去帮助供给方进行产业升级，不走绝对低价的路线，而是真的代表淘系挑选出真正美好的产品献给消费者，从而满足大众对于美好生活的需求。

聚划算APP日后会以自身为母体，通过h5、小程序、钉钉、淘宝群聊、快应用等为载体进行多场景多维度的扩散，最终实现从“聚划算的无线版”到“无线的聚划算”的转变，从而持续推动消费升级，这也是整个阿里系都在做的事情。

阿里巴巴集团旗下营销平台聚划算，作为全球品牌数字化营销的主阵地，在创新营销方面率先打造IP势能，通过“规模化品牌效应”和“高效率销量突破”两大支撑点，成为了品牌商用户高效“收割”消费者的大平台。

聚划算汇聚众多优质品牌，以深度合作的方式为品牌与自身打造了双赢的局面。在时刻变化的新零售市场中聚划算也在不断改变方向，赋能商业新物种，打造全平台共享矩阵，构建营销新生态。

而在聚划算APP“定位中位数人群，主打极致性价比好货，利用拼团裂变玩法，不断丰富购物场景”的背后是其在竭尽所能的将更优质的货品呈现给消费者，为大众带来品质生活，精明之选的品牌愿景。

相信今后聚划算也将探索各类玩法，为品牌商家和消费者带来更多绝佳的购物互动体验，让一切聚得所愿。

 

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