资源加持的新零售布局者

这位新布局者是海航优葩，虽为新秀，但是优葩在行业内已小有名气，不仅因为其背后世界500强海航集团的资源资本优势，优葩作为智能软硬件S2b2c生态服务创新平台，也汇聚了20000+家智能软硬件企业和全球30000+家销售渠道，可谓具备了新零售线上线下、以及上下游的核心资源。

随着新零售的应运而生，给零售从业者带来了新的机遇。机遇来了，挑战也随之而来，那么在线上线下融合的大趋势下，优葩如何基于云仓来布局新零售？

用云仓赋能全行业，布局新零售

云仓系统是目前优葩调动新零售上下游资源的主要方式，一方面采用数据智能集中采购，赋能下游中小渠道，提供共享库存、共享物流、云客服等核心赋能服务，使得下游中小渠道可以在云仓平台实现0成本、0库存、0风险创业。

另一方面通过提供仓储物流、内容培训、客服售后、IT系统等服务集成，赋能上游品牌方。这样云仓SAAS平台与上游品牌方和下游渠道端共同服务于消费者，重构供应链与渠道协同，成为上游品牌方、下游渠道商和消费者之间的强力连接器，再以C2M反哺B端挖掘用户价值。

那么云仓究竟解决了新零售上游品牌方和下游渠道的哪些难题呢？

众所周知，智能硬件领域的品牌商数量在万级以上，但是普遍缺乏销售渠道和应用场景、缺乏对物流端的谈判能力、抗风险能力偏弱等，且随着订单的增多，将产生海量仓储物流、客服售后等工作压力，需要耗费巨大的人力物力深耕供应链。

而智能云仓通过提供API接口、定制IT系统的方式直接承担了这部分工作，加上优葩众多销售渠道和场景加持，智能软硬件企业可以真正专注在产品研发和提升上。

渠道端也同样面临众多困难，尤其是中小渠道，缺乏对上游品牌方的话语权、缺乏采购资金、无法确保品类齐全和价格优势，而云仓较好的填补了这些短板。

基于优葩平台2万家的供应商资源，云仓通过集中采购极大的降低了采购价格和渠道选品成本。通过云仓一件代发直接取消了中小渠道的采购资金和物流压力，增强竞争力和生存力。

优葩云仓依托海航集团强大的渠道资源、行业应用场景及用户资源优势快速实现创新产品在全网的渠道放量及爆品打造，并汇集2万多家国内外创新产品供应商与渠道联盟合作伙伴， 在科技升级领域围绕海航集团在智慧机场，酒店商场，办公写字楼，地产等领域共同合作，将人工智能解决方案与应用场景结合，构建协作共赢的智能产业生态系统。

优葩总经理葛安伟向创业邦透露，云仓平台目前注册用户已达20万。同时也已经汇集了3万家下游渠道商。智能云仓从2018年二季度开始已正式对外开放合作，而且优葩作为创新中国合作伙伴，也可以为创新中国优质企业和产品提供30000+渠道资源。葛安伟表示，对于供应商来说，直接通过在线客服或商务邮箱即可方便的完成对接，而对于渠道商则可以极其便捷地在平台进行注册，1分钟就可以完成入驻的过程，创业邦的优质项目和产品可以享受海航优葩的渠道资源，产品符合要求会进入优葩的线上线下渠道。

详情见海航优葩智能云仓官网