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中国互联网最大全现金收购诞生

谁有钱，谁就是爸爸；谁是爸爸，谁说了算！

4月2日，阿里巴巴集团、蚂蚁金服集团与饿了么联合宣布：以95亿美元，对饿了么完成全资收购！

阿里方面称，饿了么将依托阿里集团数字经济生态的商业基础设施，成为阿里新零售战略的一支重要力量。

待交易全部完成后，饿了么创始人兼CEO张旭豪将出任饿了么董事长，并兼任阿里巴巴集团CEO张勇的新零售战略特别助理，负责战略决策支持。阿里巴巴集团副总裁王磊将出任饿了么CEO。

而归纳张旭豪发出的公开信要点，也透露了这三大信息：

1、为啥接受被阿里收购：饿了么想发展，想要“干爹”阿里的资源

2、以后公司怎么走：独立运营原则不变

3、张旭豪去哪儿：做集团董事长，为公司提供战略支持

据饿了么披露，截至 2017 年 6 月，饿了么已经覆盖全国 2000 个城市，加盟餐厅 130 万家，用户量 2.6 亿，公司员工超过 15000 人。截至 2017 年 4 月，服务于“蜂鸟配送”的注册配送员突破 300 万人。

02

阿里收购饿了么三大原因

说白了，对于阿里来说，饿了么最值钱的，是其这些年来构建的一条完整的外卖业务链路。因为阿里不缺钱也不缺流量或技术，就缺一支覆盖全国的外卖骑手团队。而饿了么日趋成熟的全国即时性配送体系蜂鸟配送，对阿里而言简直就是重磅武器。

据“创业家”（chuangyejia）分析，阿里收购饿了么有下面三大原因：

1、扼制美团成为本地生活服务霸主

作为被投资方，美团曾是阿里系的一员。一个广为流传的说法是，美团能从当年的百团大战中胜出，阿里功不可没。只是美团却在长大后选择“倒戈”腾讯。

当然上述只是市场流传的说法，问题的核心应该还是：利益。美团已将触角扩展至外卖、酒店、电影票、打车，甚至生鲜果蔬、日用百货、酒水饮料等阿里想进入或者已经进入的所有生活场景之中。依靠美团外卖的运力，势必造成对电商平台的分流。这显然是垂涎万亿本地生活服务市场已久的阿里并不愿意看到的。

95亿美元既满足了阿里对拓展本地生活服务领域的野心，又进一步巩固了自身的电商核心业务，倒也物超所值。

2、服务阿里新零售战略

阿里已经将自身的外卖平台口碑纳入到新零售体系。阿里新零售四架马车：

1、服饰类目，以天猫+银泰等区域百货落地；

2、家电类目，天猫电器城+苏宁实体店；

3、生鲜和快消品类目，盒马+天猫小店+安鲜达；

4、口碑。

可惜的是，口碑的表现一直波澜不惊。

有饿了么加入，情况可能不一样。此前阿里就已经明确了“口碑专注到店，饿了么专注到家”的业务分工，如今双方能更好的产生战略协同效应。

3、布局同城物流

阿里的“心头刺”美团近来一直在同城配送领域跃跃欲试，此前其已将平台运力拓展至日用品配送、服装配送等。

饿了么拥有的即时配送团队及百度外卖此前积攒的智能配送技术等，将成为阿里布局新零售“小时送达”服务的重要一环。

此次交易完成后，饿了么本地即时配送网络＋阿里新零售“三公里理想生活圈”＋盒马“半小时达”和24小时家庭救急服务＋“天猫超市一小时达”＋众多一线品牌“线上下单门店发货二小时达”……

阿里各种新零售场景的物流基础设施已经显山露水。

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阿里、美团、滴滴三国杀？

外卖市场正在变得越来越有趣了。

随着此次交易完成，此前美团外卖与饿了么百度的一对一决战，正在演变为美团外卖、阿里（饿了么＋百度外卖＋口碑）、滴滴外卖的三国杀。

单就外卖市场而言，美团点评与饿了么百度外卖实力不相上下。

图片来源：央视新闻

而新晋玩家滴滴外卖，尽管刚入战局，但其过去在出行领域的所向披靡已经预示了这是一个绝对不容忽视的重量级玩家。目前，滴滴外卖无锡站已经上线，南京、长沙、福州、济南、宁波、温州、成都、厦门八大城市也在筹谋之列。

一边是有阿里全力扶持的外卖市场的独角兽玩家饿了么；一边是背靠腾讯，因业务全面开花拥有“行业公敌”之称的美团，一边是裹挟于阿里、腾讯等资本之间的出行市场巨无霸玩家滴滴，最终谁会成为外卖乃至本地生活服务市场的收割者？

04

“枭雄”张旭豪，尚能彪悍否？

阿里收购饿了么的结局并不让人意外。

今年2月26日，就有传言称阿里在3个月内将按95亿美元左右现金全资收购饿了么全部股份。甚至早在2015年底阿里成为饿了么第一大股东时，似乎就奠定了饿了么被阿里收之麾下的命运。

此前，天天动听、UC、高德、优酷都曾经历过类似命运。

曾说要做“餐饮淘宝”，如今把自己卖给了马云。

张旭豪

饿了么是一家大学生出来创业的团队。2009年4月，张旭豪和几个同学共同创立了“饿了么”。从一开始日订单量达500—600单，到随后日订单超过200万单，再到后来成为国内最大的餐饮O2O，饿了么花了8年不到的时间。

打赢百团大战之后，意气风发的张旭豪曾一度被冠上了“枭雄”的名号。

 

2015年，张旭豪称，“饿了么”不把自己当成“纯互联网公司”、也不把自己当做“外卖公司”，而是类似阿里巴巴这样的“餐饮淘宝”。

 

只是如今，曾说要做“餐饮淘宝”，还是把自己卖给了阿里巴巴。

“枭雄”张旭豪，还能完成他亲口说的那句话吗？

“老子就想着独立发展，最终有一天能去敲钟，能去上市，能把这个事情做到中国第一。”

张旭豪能在“特别助理”的位置上待多久？

从过往被阿里收购的企业来看，创始团队大换血、创始人淡出的现象已有先例。例如优酷的古永锵。再例如——

 

2014年2月，阿里全资收购高德。2015年3月，陆兆禧在一封内部信中宣布，俞永福正式担任高德集团总裁，高德地图创始人成从武将不再担任高德的管理职务，从此淡出公众视野。

 

2015年1月，阿里巴巴通过战略投资并控股了易传媒。但易传媒CEO闫方军在易传媒出售给阿里巴巴不久后选择了离开。

也难怪在创业圈存在着一种说法：

创业者早期为投资人打工

后期为阿里腾讯打工

饿了么此番被阿里全资收购后，张旭豪未来是否也会淡出，只能交给时间来检验了。

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来源：财经菁英汇(cjjyhzg)、21财闻汇、中国基金报(chinafundnews)、创业家(chuangyejia)、Flipboard红板报 、秦小明(xiaoming_qin)、全天候科技(iawtmt)、金错刀(ijincuodao)

　　以下为内部信全文：

张旭豪：给饿了么派CEO是我对阿里提的最重要的要求

　 4月2日下午消息，4月2日上午10点20分，阿里巴巴集团CEO张勇和饿了么创始人张旭豪共同出现在上海饿了么总部，等待他们的是饿了么年轻的核心团队。能看得出来，等候张勇和张旭豪进入会议室期间，现场众人都在克制兴奋再加一点紧张的情绪。

　　“饿了么进入阿里巴巴生态，网上有很多版本，今天原汁原味分享一下”，张旭豪直入主题，“选择和阿里巴巴走在一起，是因为饿了么更多需要的是战略支持、资源协作。资源深度整合，融入阿里生态，才能实现最初梦想。”

　　“饿了么保持独立品牌、独立运营、独立发展，和阿里生态融合，接下来我们有充足的资源，超配的资源”，在张旭豪这句话后，现场气氛明显兴奋起来。

张旭豪：融入阿里生态

　　张旭豪很坦率，阿里巴巴CEO张勇的发言更坦率。

　　“这是阿里巴巴有史以来最重要的投资。”张勇的话赢得了现场一片掌声。

　　张勇表示，阿里生态将全面支持饿了么赢得市场，他比喻说：“以前本地生活服务领域大家都在抢二楼，今后饿了么可以直接站到六楼去。”

新零售新消费同步升级

　　这番话让大家笑了起来。张勇说，从今天开始，不分阿里同事和饿了么同事，都是一个团队。“我今天在这里感觉和在阿里一样，大家都是年轻人，只不过这里似乎男生的比例要比阿里高很多”。

　　在轻松的气氛下，现场进入问答环节，张旭豪不断地拿起话筒，鼓励大家多多提问。

　　有人关心新任CEO常驻哪个城市，张旭豪主动帮忙回答：“王磊（昆阳）今后就是饿了么的人，饿了么的总部在上海，还有一个总部在北京，他当然就base在北京和上海。”

　　张旭豪还专门补充：“给饿了么派CEO，是我和创始团队对阿里提出的最重要的要求。我作为董事长，更多在战略规划和战略决策，60%花在公司运营，其他在战略上。同时兼任逍遥子新零售特别助理，拿到更多资源。”

张勇：毫不保留支持饿了么打造本地生活超级入口

　　还有的问题很直接：“加入阿里之后，之前我们确定的各种项目预算会有变化吗？”

　　“预算只会更多，不会更少。阿里巴巴比饿了么还要有钱。”在现场一片掌声中张旭豪不忘提醒：“不过花销还是要合理哦。”

　　“我和创始团队的伙伴们都相信，今天的选择是饿了么未来赢下去最关键的一步。大家要再次抓住这个机会，为饿了么下一个十年奋斗。”张旭豪说。

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