一位33岁财务总监的忠告:一直没有机会晋升的人,往往都输在这里!
做财务的都知道,在一个公司里,财务往往都是弱势部门,但在美的这家公司里,财务却是很强势的部门。
为什么?因为美的财务的专业性非常强,他们能够结合业务,最大程度发挥财务分析的作用。
具体来讲,美的的财务部门会派专人专岗,在各大业务部门建立一套专门的财务分析体系,包括分析外销产品线盈利能力,并进行亏损订单管控。同时,对外销制造成本,每月都做明细分析,监控单班产量、生产损耗,并做料工费变化跟踪和劣质成本管理,还建立了信用管理体系。
(美的财务分析体系)
各种指标数据及时准确的展示,让各个业务部门得到帮助。可以说,正是因为有了财务的专业支持,美的的业务人员才能放心地谈客户、接订单。
强大的专业能力也给美的财务带来了丰厚的薪资,美的财务分析相关岗位的年薪高达20万,远超当地财务的平均水平!
来源:猎聘网
不过,能具备这样专业财务分析能力的财务人员,实在太少了,具体来讲,有这几个原因:
财务分析无从着手,不知道从那个板块入手?
只会照着书本进行财务指标分析,结合业务实操的能力太弱;
选取的指标太过专业,老板和业务人员都看不懂;
财务分析对业务没有实际的指导作用,只是纸上谈兵。
那么对财务人员来讲,专业有效的财务分析应该怎么做?别担心,要想解决这些问题,掌握一个良好的财务分析方法是关键!如果你想提高财务分析能力掌握财务分析技巧。
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