阿里也公布新福利了：假多了好多啊，不过这就不内卷了吗？

话说，继前两天蚂蚁升级了员工福利外，今天，阿里千呼万唤的员工福利升级计划也宣布了。

不过呢，八姐看了下，阿里的福利并没有完全跟蚂蚁对齐，比如，对新员工的房补没有，再比如，免费打车取消，改成了发800-1200元不等的车补。还有，为啥阿里集团的outing费用都要比蚂蚁少一些呢？于是又有一波阿里的应届生童鞋不满了，哼，这算啥啊，早知道不签阿里集团了，我就签蚂蚁了，好歹一个月能多拿2000呢。哈哈，八姐觉得吧，能进阿里的，传说中至少也得年薪几十万吧，还天天去计较这些小钱吗？再说了，你咋就知道，蚂蚁也会要你呢？

另外，阿里集团和蚂蚁的福利不对齐，八姐觉得这也不必意外，毕竟，阿里和蚂蚁在法律上就是两家公司。蚂蚁现在处于未上成市的微妙阶段，为了吸引和留住更多的人才，蚂蚁必然从福利上有更多自己的考量。同时，蚂蚁的体量也比阿里少太多，蚂蚁也就不到2万人（去年招股书公布过是1.6万人），阿里整个都接近26万人了，蚂蚁承受3年内员工房补，再怎么算也是小数目，阿里的基数大，这可能就是负担了。再结合阿里最近比较艰难的增长态势，以及据说很多地方公务员的降薪，八姐的感觉是，这个福利已经不错了，还要啥自行车呢？

而阿里公布的这次员工福利，也体现了响应国家号召，倡导不内卷、减轻员工养娃负担等关键词。

比如，包含每年7天全薪陪伴假、子女三周岁以内10天育儿假、20天全薪长期服务假。

以及，新增交通补贴（北京广深1200元/月，其他城市800元/月）倡导绿色错峰出行，提高员工集体出游（Outing）费用标准至1200-1800元/年/人；试行灵活办公制度，鼓励有条件的团队试行每周不超过一天的灵活办公，可自由选择办公地点。

应当说，阿里的福利里，最大的亮点就是，带薪假涨了太多了。如果一个员工家里有个三岁下的娃，那最低一年也可以休20多天的带薪假。而即便是刚入职的员工，带薪假的时间也和大牌外企看齐了。

不过，八姐觉得吧，这些福利看起来挺好，但实际落地的时候会不会变形呢？比如，快要双11了，你却说，领导，不好意思，我家有娃需要陪，我还想休个年假再陪陪家人，你觉得领导会怎么想你？即便领导同意了，但随后给你找别的名目打个325，你还在公司里混得下去么？再比如，现在公司在招聘的时候，本来就不喜欢招有生娃计划的或者刚生娃不久的人，这养娃的假都那么高，会不会让各部门在招聘的时候更不愿意招这种员工呢？嗯，其实这种事八姐也听过不少的，即便是阿里这种大公司也是不能免俗的。

所以啊，这些假能不能落实，能不能真正成为员工福利，那还得看实际是怎么操作的。八姐就听说，有些外企，为了实打实地落实年假，快到年底的时候，hr就会打电话要求必须休完，部门领导也不能阻拦。嘿嘿，不知这一招在国内企业啥时候能实现。

除了休假外，应当说，阿里还有意识地减少内卷，提高员工的幸福度。取消了晚上9点后的打车报销，而改为交通补贴，每个月800—1200元，这其实也是阿里在尝试让员工不要在公司磨洋工、996蹭打车。灵活办公地点，这一点也不错，八姐听说，阿里有些部门已经开始实施了。

另外，还是要实名羡慕下阿里员工们的。你们除了年薪百万，还有这么多的假，甚至连你的家人都有医疗保险和体检，买房有免息贷款，孩子上学有部分优先名额，也难怪大家都争抢着也进阿里了。

当然， 站在企业家角度，八姐其实也有个隐忧，那就是员工的福利这么好，但这都是成本啊，在企业高发展、高盈利的时代，这都是吸引人才的法宝。不过，当增长没那么快了，钱也没那么好赚了，这种福利还会继续下去吗？会不会成为挺大的负担、降低内部驱动力啊。感觉，阿里这样的大企业也需要在这其中权衡利弊啊。

哈哈，你看看我，又开始为人家瞎操心了。嗯，我肯定不是因为酸葡萄的心理！

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