四个架构设计案例分析及其背后的架构师思维
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架构的本质是管理复杂性,抽象、分层、分治和演化思维 是我们工程师 / 架构师应对和管理复杂性的四种最基本武器。
在我之前写的文章 《优秀架构师必须掌握的架构思维》(点击标题查看原文) 中,我先介绍了抽象、分层、分治和演化这四种应对复杂性的基本武器。在本篇文章中,我会通过四个案例,讲解如何综合运用这些武器,分别对小型系统、中型系统、基础架构以及组织技术体系进行架构和设计。
这个是一个真实生产化的消息系统案例,由 1 个架构师 +2 个高级工程师设计开发,第一期研发测试到上生产约 3 个月,目前该系统日处理消息量过亿。
假定公司因为业务需要,要构建一套分布式消息系统 MQ,类似 Kafka 这样的,这个问题看起来很大很复杂,但是如果你抽丝剥茧,透过现象看本质,Kafka 这样的消息系统本质上是下图这样的抽象概念:
队列其实就是类似数组一样的结构(用数组建模有个好处,有索引可以重复消费),里头存放消息 (Msg),数组一头进消息,一头出消息;
左边是若干生产者 (Producer),往队列里头发消息;
右边是若干消费者 (Consumer),从队列里头消费消息;
对于生产者和消费者来说,他们不关心队列实现细节,所以给队列一个更抽象的名字,叫主题 (Topic);
考虑到系统的扩容和分布式能力,一般一个主题由若干个队列组成,这些队列也叫分区 (Partition),而且这些队列可能还是分布在不同机器上的,例如下图中 Topic A 的两个队列分布在 DataNode1 节点上,另外两个队列分布在 DataNode2 节点上,这样以后 Topic 可以按需扩容,DataNode 也可以按需增加。当然这些细节由 MQ 系统屏蔽,用户只关心主题,不关心底层实现。
单个数组队列的建模是整个 MQ 系统的关键,我们知道 Kafka 使用 append only file 建模队列,存取速度快。假设我们要存业务数据需要更高可靠性,也可以用数据库表来建模数组队列,如下图所示:
一个队列 (或者一个分区) 对应一张数据库表,表中的一个记录就是一条消息,表采用自增 id,相当于数组索引。这张表是 insert only 的,且 MySQL 会自动对自增 id 建优化索引,没有其它索引,所以插入和按 id 查找速度都非常快。
下面是总体元数据模型:
一个主题 Topic 对应若干个队列 Queue
一个数据节点 DataNode 上可以住若干个队列 Queue
消费者 Consumer 和队列 Queue 之间是多对多关系,通过消费者偏移 Consumer Offset 进行关联
一个消费者组 Consumer Group 里头有若干个消费者 Consumer,它们共同消费同一个主题 Topic
至此,我们对 MQ 的抽象建模工作完成,下面的工作是将这个模型映射到具体实现,经过分解,整个系统由若干个子模块组成,每个子模块实现后拼装起来的 MQ 总体架构如下图所示:
Admin 模块管理数据库节点,生产者,消费者 (组),主题,队列,消费偏移等元数据信息。
Broker 模块定期从 Admin 数据库同步元数据,接受生产者消息,按路由规则将消息存入对应的数据库表 (队列) 中;同时接受消费者请求,根据元数据从对应数据库表读取消息并发回消费者端。Broker 模块也接受消费者定期提交消费偏移。
Producer 接受应用发送消息请求,将消息发送到 Broker;
Consumer 从 Broker 拉取消息,供上层应用进一步消费;
客户端和 Broker 之间走 Thrift over HTTP 协议,中间通过域名走 Nginx 代理转发;
这个设计 Broker 是无状态,易于扩展。
架构思维总结:
整个架构设计的思路体现了先总体抽象,再分解按模块抽象并实现,最后组合成完整的 MQ 系统,也就是 抽象 + 分治。这个 MQ 的实现工作量并不大,属于小型系统范畴,初期设计和开发由 1 个架构师 +2 个中高级工程师可以搞定。
在初期研发和上生产之后,根据用户的不断反馈,系统设计经过多次优化和调整,符合三分架构、七分演化的 演化式架构 理念。目前该系统已经进入 V2 版本的架构和研发,其架构仍在持续演化当中,用户需求的多样性和对系统灵活性的更高要求,是系统架构演化的主要推动力。
这个也是一个实际研发中的案例。
目前不少技术组织在往 DevOps(研发运维一体化)研发模式转型,目标是支持业务持续创新和规模化发展。支持 DevOps 的关键是需要一套 DevOps 基础平台,这个平台可以基于容器云构建,我们把它称为容器云平台。这个问题很大很复杂,我基于近年在一线互联网的实战经验积累 + 广泛调研,设计了如下容器云平台的总体抽象架构:
核心模块:
集群资源调度平台:屏蔽容器细节,将整个集群抽象成容器资源池,支持按需申请和释放容器资源,物理机发生故障时能够实现自动故障转移 (fail over)。目前基于 Mesos 实现,将来可考虑替换为 K8S。
镜像治理中心:基于 Docker Registry,封装一些轻量的治理功能,例如权限控制,审计,镜像升级流程(从测试到 UAT 到生产)治理和监控等。
租户资源治理中心:类似 CMDB 概念,在容器云环境中,企业仍然需要对应用 app,组织 org,容器配额 quota 等相关信息进行轻量级的治理。
发布控制台:面向用户的发布管理平台,支持发布流程编排。它和其它子系统对接交互,实现基本的应用发布能力,也实现如蓝绿,金丝雀和灰度等高级发布机制。
服务注册中心:类似 Netflix Eureka,支持服务的注册和发现,流量的拉入拉出操作。
网关:类似 Netflix Zuul 网关,接入外部流量并路由转发到内部的微服务,同时实现安全,限流熔断,监控等跨横切面功能。
核心流程:
用户或者 CI 系统对应用进行集成后生成镜像,将镜像推到镜像治理中心;
用户在资产治理中心申请发布,填报应用、发布和配额等相关信息,然后等待审批通过;
发布审批通过,开发人员通过发布控制台发布应用;
发布控制台通过查询资产治理中心获取发布规格信息;
发布控制台向容器资源调度平台发出启动容器实例指令;
容器资源调度平台从镜像治理中心拉取镜像并启动容器;
容器内服务启动后自注册到服务注册中心,并保持定期心跳;
用户通过发布控制台调用服务注册中心接口进行流量调拨,实现蓝绿,金丝雀或灰度发布等机制;
网关和内部微服务客户端定期同步服务注册中心上的路由表,将流量按负载均衡策略分发到服务实例上。
架构思维总结:
经过抽象梳理,我们已经得到最终容器云平台的 6 大关键抽象模块和模块间交互流程,下一步就是围绕这 6 大核心模块组织 6 个小的研发团队,每个团队负责一个模块的设计和实现,待每个团队完成各自的模块,再将所有模块组合拼装起来,就能最终产出我们需要的容器云平台产品。整体架构设计思路还是 抽象 + 分治,只不过每个模块的抽象粒度更大,整个平台的规模也更大,需要投入的研发团队资源也更多,对架构师的抽象能力要求也更高。每个模块的技术负责人在研发各自的模块时,同样遵循 抽象 + 分治 的思维方式,先做抽象架构,划分子模块,安排组员实现子模块,最后拼装组合成完整模块。
由于这个平台规模较大较复杂,目前已经投入了近两个季度的时间,做第一期架构设计和研发,目前还没有完全生产化。在第一期过程中,随着对问题域的理解不断深入,架构设计经过多次调整,目前架构趋于稳定,已经进入预上线期。在后续生产落地过程中,仍然需要根据用户的反馈,借助进化的力量不断地调整和优化架构。这个符合 演化式架构 的思路。
微服务架构是近年很多企业技术架构转型的趋势,实际上,微服务架构可以抽象分解为一个 两层架构:上层是微服务业务架构,下层是微服务基础架构。上层业务架构由于每个企业的业务场景各不相同,所以一般很难通用化,大多企业都是定制自研。而下层基础架构由于近年业界实践的不断沉淀,已经比较通用化和模块化,其中的核心模块一般不需要自己重造轮子,重用那些在一线互联网公司已经落地并开源出来的产品就可以了。
Netflix 是一家伟大的科技公司,它内部的基础架构团队很牛,或者说抽象能力非常强,把一些核心微服务基础组件都以模块化方式开源出来了,使得其它公司只需组合拼装这些组件就可以快速搭建微服务架构,可以说 Netflix 将整个行业的技术水平提升了一个层次。
我近期和极客时间合作,开设了一门叫《微服务架构实战 160 讲》的视频课程,这门课程基于我近年在一线互联网公司(携程和拍拍贷)落地微服务基础架构的实战经验和总结。该课程为大家深度剖析微服务 8 大核心模块的架构和实践,以及如何使用这些模块,采用 抽象 + 分治 的架构思维,像搭积木一样轻松构建微服务基础架构,欢迎大家订阅学习。
《微服务架构实战 160 讲》中涉及的 8 大模块包括
服务认证授权中心 Spring Security OAuth2
服务配置中心 Apollo
服务调用链监控 CAT
服务网关 Zuul
服务限流熔断 Hystrix/Turbine
服务注册发现和软路由 Eureka/Ribbon
服务时间序列监控 KairosDB
服务监控告警 ZMon
整体拼装起来的微服务基础架构如下图所示,这个架构是经过实践落地的,可以作为一线企业搭建微服务基础架构的参考:
在企业的整个技术体系架构层面,最基本的思考方式还是 抽象 + 分治,只不过问题域更大更复杂,还涉及到组织和业务架构,所以一般还要增加 分层 的维度来解决,下图是 2016 年的 eBay 技术体系架构(图片来自文末参考链接):
我最早看到这个架构图是在 2008 年左右的一次 all hands meeting 上(当时我还在 eBay 中国研发中心做工程师),也就是说大致在 2008 年左右,eBay 就已经有比较清晰的,以分层方式组织的技术体系架构。eBay 当时把它的系统称为电子商务操作系统,因为据说整个系统的代码量超过 Windows 7 操作系统的代码量。
eBay 架构分为清晰的四个抽象层次:
Infrastructure: 底层基础设施,包括云计算,数据中心,计算 / 网络 / 存储,各种工具和监控等,国内公司一般把这一层称为运维层。
Platform Services: 平台服务层,主要是一些框架中间件服务,包括应用和服务框架,数据访问层,表示层,消息系统,任务调度和开发者工具等等,国内公司一般把这一层称为基础框架或基础架构层。
Commerce Services: 电商服务层,eBay 作为电子商务平台多年沉淀下来的核心领域服务,相当于微服务业务层,包括登录认证,分类搜索,购物车,送货和客服等等。
Applications: 应用层,也称用户体验 + 渠道层,包括 eBay 主站,移动端 app,第三方接入渠道等。
我本人在吸收了 eBay 技术体系架构的基础上,也吸收了一些阿里巴巴中台战略的思想,同时融合近年的一些业界趋势(比如大数据 /AI),抽象出一个更通用的分层技术体系架构,可以作为互联网公司技术体系架构的一般性参考,如下图所示:
顺便提一下,近年阿里提出的所谓大中台,小前台战略,其实就要强化技术中台 + 业务中台,中台做大做强了,业务前台才可以更轻更灵活的响应业务需求的变化。
架构的本质是管理复杂性,抽象、分层、分治和演化思维是架构师征服复杂性的四种根本性武器。
掌握了抽象、分层、分治和演化这四种基本的武器,你可以设计小到一个类,一个模块,一个子系统,或者一个中型的系统,也可以大到一个公司的基础平台架构,微服务架构,技术体系架构,甚至是组织架构,业务架构等等。
架构设计不是静态的,而是动态演化的。只有能够不断应对环境变化的系统,才是有生命力的系统。所以即使你掌握了抽象、分层和分治这三种基本思维,仍然需要演化式思维,在完成系统的初步架构设计之后,后续借助反馈和进化的力量推动架构的持续演进。
架构师在关注技术,开发应用的同时,需要定期梳理自己的架构设计思维,积累时间长了,你看待世界事物的方式会发生根本性变化,你会发现我们生活其中的世界,其实也是在抽象、分层、分治和演化的基础上构建起来的。另外架构设计思维的形成,会对你的系统架构设计能力产生重大影响。可以说对抽象、分层、分治和演化掌握的深度和灵活应用的水平,直接决定架构师所能解决问题域的复杂性和规模大小,是区分普通应用型架构师和平台型 / 系统型架构师的一个分水岭。
MicroServices at eBay
https://www.slideshare.net/kasun04/microservices-at-ebay
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